公务员面试万能.docx
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1、公务员面试万能 公务员面试万能模板:四大关键教你通关 关键一:应对人际交往的,比如与同事发生冲突,有了冲突,产生危机,如何相处等。 先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生总之要把握四个方面。一要敬重,二是理解,三是沟通,四是帮助。 关键二:应对与领导相处的,比如领导与自己看法相左,领导的实力比自己差,领导比较专断等。 把握四个原则:一敬重领导。每一个胜利的领导人都有其胜利的理由。 二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采纳也是正常,假如领导违法违反原则,坚
2、持自己的看法,其实这也是帮助领导避开犯错。四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力渐渐改正其缺点。此四点肯定通吃天下领导与下属关系。 关键三:组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。 先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺当完成。因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序支配等等); 其次对方案的论证(征求各方看法,向领导汇报,由领导定夺); 第三按安排实施(人员分组分工,任务的安排等);第四留意安排执行过程中各方关系的协调(三个刚好:刚好沟通各方状况进行协调,刚好向领导汇报,发觉原方案的内容或方法不妥要刚好订正)
3、;第五安排后的总结(对整个活动进行回顾、总结阅历)这五个步骤非常有用,无往不胜! 特注:假如是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参与培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。 关键四:处理政府突发事务或是异样状况的。 一保持冷静;二想尽一切方法使他心情稳定;三耐性宣扬国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,恳求支援。 集体上访事务: 第一, 热忱接待(请坐,倒杯水) 其次, 稳定心情(想尽一切方法。) 第三, 仔细倾听(群众的呼声) 第四, 细致记录(群众反映的问题) 第五, 宣扬说明(力所能及) 第六, 刚
4、好汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门) 20类面试题型的经典作答方法 1、如何处理与同事(领导)的分歧? 第一,敬重和理解对方。双方在人格上是同等的,没有人会敬重一个不敬重自己的人, 因此,在看法上我会敬重对方,这样对方才有可能情愿和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,敬重领导在肯定意义上也就是敬重和爱惜整个组织。) 其次,反思。“横看成岭侧成峰,远近凹凸各不同”,很多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不肯定我的看法是对的,别人的看法就肯定是错的。我会细致分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己
5、的观点有一个客观正确的相识。 第三,沟通。依据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:假如对方是性 格开朗的类型,我会采纳直言建议的方式;假如对方是内向肃穆的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。 第四,假如达成了共识,自然是皆大高兴。假如达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(仔细执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。 2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办? 第一,敬重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,敬重领导在肯定意义上也就是敬重和爱惜整个组织。 其次,调查实际状况,仔细分析双方的看法,吸
6、取其中较好的部分,形成一个综合双方看法的方案。须要说明的是,这种方案绝不是简洁的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍旧是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。 第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要留意沟通方式。 3、稀缺资源的安排,比如分房,人多房少,如何分? 第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要根据比例,使各种状况的成员都有表达看法的渠道。 其次,分房小组探讨出详细政策后,提交大会投票探讨,并根据投票结果实施。 4、看到别人在做不想被你看到的事情,怎么办? 第一、假如事情危害国家和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要刚好汇报和举报,维护国家和集体利益。 其次、
7、若私事,就当作没望见,可以有意和对方说一些天气足球之类的话题转移留意力,敬重对方的个人隐私。 5、对方说你的坏话,你当场遇到,怎么办? 第一,敬重对方,就当作没听见,可以有意和对方说一些天气足球之类的话题转移留意力,敬重对方的个人隐私。 其次,沟通, 依据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通,以消退误会。假如对方是性格开朗的类型,我会采纳直言建议的方式;假如对方是内向肃穆的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。 第三,反思,自己的言语行为是否有不足之处,在日后的工作生活中加以改正。 6、串词编故事:时间、地点、人物、事务四要素,可以联系网络方面的故事,因为网络上什么
8、都有可能发生。再一个方法,联系一个面试的故事(以“有一个年轻人。”开头,叙述父母的期望,自己克服困难等,最终来一句,“现在,这个故事的主子公就坐在各位考官的面前。回答完毕。”)比较感人的类型:救助失学儿童,挽救犯罪分子改邪归正,领导干部关切群众生活,亲情(比如父母把好东西留给孩子吃等)。 留意,有一些词语难以联系,可以实行比方来消化“。就象。一样。 7、演讲。 开头引用几个名言,从而引出观点。 举几个例子,正面反面的,从而说明重要性。 分析一下缘由。 提出对策。 展望将来,发号召(我们肯定要实现,我们也肯定能够实 8、支配多项冲突工作。 原则:轻重、缓急、公私。详细方法有,两件事情交叉进行,请
9、他人代办,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,与领导沟通后以后再办或委婉推脱(留意,公事不行以推脱,只有私事可以)。 9、对待工作失误。 首先,我在平常的工作中还是比较细心谨慎的,以前没有发生过也会尽力避开以后发生类似事务。但假如象题目中一样发生了类似事务。我会根据以下几个步骤来解决这个问题。 第一,冷静对待。因为发生工作失误后,惊惶失措只能让我更加举手无错,所以我首先要在心情上冷静下来。 其次,实行应急措施,防止错误进一步扩大。(调整会议进程,刚好通知领导,将数据模糊化,发传真得到副本等) 第三,事后真诚致歉,反思并吸取教训,防止以后发生类似的事情。 10、群众上访,找领导闹事等。 第一,
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