经营部工作总结报告.docx

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1、经营部工作总结报告 2022年度经营部工作总结报告 一、本年度工作成果 （一）、执行国家的经济政策，贯彻执行公司的经营目标、经营方针、经营策略，建立与之适应的经营管理制度，并组织实施； （二）、在分管领导的带领下，组织建立、健全公司内部经济责任制； （三）、主动进行市场调研和市场预料，开展经济信息跟踪、收集、分析、协调、管理等工作，主持工程的跟踪、投标工作，本年度已投标： 1、平和县严内海水库除险加固工程，2022年7月25公开招标，2022年8月5日开标，未中标。 2、平和县平寨水库除险加固工程，2022年7月25公开招标，2022年8月5日开标，未中标。 3、“广东大唐潮州三百门电厂# 3

2、、#4机组（21000MW）工程红礁山灰场”，2022年5月30日发布招标公告，2022年8月24开标，2022年10月9日中标，中标价4049.5056万元。 4、“广东大唐国际潮州发电有限责任公司煤场扩容改造工程桩基工程”， 2022年10月17日发布招标公告，2022年11月24开标，投标价2990.327572万元，未中标。 存在问题：公司2022年总共投了4个标，中标一个，总体而言投标数量少，相应的中标数量也低；投标效率不高，参加做标的人数不多，效率就相应较低。 （四）、贯彻执行工程局在工程造价、信息管理、统计方面的规章、制度。 存在的问题： 1、关于结算方面。工程结算往往是我们简单

3、忽视的一个重要环节，有以下几方面是值得我们去留意的： （一）结算不够刚好。我们一个项目的工期往往都比较长，人员流淌比较大，结算不刚好，到工程完工后往往由于人员的流淌导致结算数据的缺失，这给结算带来很多困难。建议自营项目结算要刚好，特殊是分包项目，要分阶段按部位将工程量刚好结算，工程量统计主要由施工现场一线施工技术员负责统计，然后集中交造价人员汇总，为付工程结算款供应依据。 （二）施工签证不够严谨规范，不便利结算统计。我们施工现场的签证可以说是五花八门，存在许多漏洞，且不便利统计，没有统一的签证表格和规范的签证案例。 2、关于统计方面。公司各工地比较分散，公司仅有的一个造价人员并未经验现场管理，

4、对于各工程从开工至今的状况并不了解，这须要各工地负责人自行整理合同，资金流支付，变更等各方面的具体资料给造价人员才能实行统一管理。 （五）、负责公司的合同管理工作，审查、规范有关合同； 1、审查并规范“丰顺县东里湖洲堤有关拍门的制安的补充合同”。 2、审查并规范“丰顺县潭江堤配套设施项目的补充合同”。 3、审查并规范“丰顺县神砂、高池、上湾堤电排站设备制安的购销合同”。 4、审查并规范“丰顺县潭江堤配套设施项目联营协议”。 （六）、负责公司的各项经济指标的收集、统计、汇总、上报，刚好将公司经济动态、经济活动向分管领导或经理进行汇报； 1、收集、统计、汇总、上报公司各工地当前生产产值以及下月份安

5、排产值； 2、收集、统计、汇总、上报经营状况快报表、工程项目投标状况表、合格工程分包方台账表、工程分包方评价表； 3、收集、统计、汇总、上报顾客投诉处理记录表、工 程 回 访 记 录 表、顾客满足程度调查表、工程分包方实施合怜悯况评价表； 4、上报工程项目投标申请表、工程项目标前评审表、施工承包合同自评看法表、施工承包合同评审会签表； 5、收集、统计、汇总、上报“联营队伍考察表、联营队伍评价表、内部承包协议书。 6、收集、汇总“中标项目标书（经济标，技术标电子版）”。 （七）、收集各种技术、经济资料及投标基础资料的收集、整理、更新，对局经营部各个月分的更新资料进行整理、更新；并建立相应的资料库

6、，组织或帮助编制工程投标文件； 二、存在的问题 1、没有对公司长期、中期、近期发展规划和综合性生产经营计 划进行拟定，经营部在许多方面没有起到实质性的作用，对一些调研、组织方面进行的很少，主动性、主动必不够；经营部目前只任命部长及两个副部长，经营部成员没有明确，对经营部的工作也开展不利。 三、下年度工作安排 1、规范公司经营管理工作的规章制度，并组织贯彻执行。 2、安排能够投20个标左右，平均一个月12个标；安排把重点放到粤东四个地级市，汕头市，梅州市，潮州市，揭阳市，现在公司在这几个市一个工程项目没有，安排拓宽在粤东片的市场。 四、部门建议 1、建议对已经竣工结算的工程单价进行评审，总结报价

7、经营，为以后投标报价供应参考。 2、对完工项目要进行造价成本核算，计算造价指标，为以后的工程供应成本限制依据。 3、在一些联营项目，能够先了解联营队伍，对那些不适合合作的队伍，我们尽可能少合作，对一些联营队伍不好的小项目宁愿不接，进行一些有选择性的投标。 4、建议公司能够明确经营部成员，能够更好的开展工作。 5、建议对省外市场有所关注，有条件的话向省外发展。 经营部工作总结报告 经营部工作总结 经营部工作总结 经营部工作总结 经营部工作总结 经营部工作总结() 经营部工作总结 经营部工作总结 经营部工作总结 经营部工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页