医院副书记副院长述职述廉[优秀].docx
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1、医院副书记副院长述职述廉优秀 职务:副书记、副院长 2022年度医院领导述职述廉 2022年在卫生局领导下,医院领导班子的大力支持下,通过全院同志的共同帮助,较好地完成了各项工作任务。现就我2022年以来履行岗位职责方面的状况简要汇报如下,恳请各位领导和同仁予以评议。 一、2022年回顾 1、学习十八大精神,增加科学发展意识。 2022年,我们迎来了十八大召开的盛事,作为一名党员干部尤为兴奋。通过学习十八大精神,结合县级以上公立医院改革的契机,我把科学发展观贯穿医院工作始终。医院发展面临机遇和挑战,身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我常常思索的问题。在2022年,我的职务
2、和分管工作均有所变动,我认为只有应用科学发展观,切实把一心一意为人民服务作为自己的行动指南,做到理论联系实际,着眼于理论学问的运用,着眼于对现实问题的思索,着眼于新的实践和发展,才能切实解决工作遇到的困难。 2、树立改革意识,遵循改革原则 2022年,作为一家区级公立医院,面临着改革的机遇和挑战。内有医院领导层的变动和分工调整,外有医保总额预付制、县级以上公立医院改革、绩效工资等制度的推动,各项改革相互交织又紧密相连。提示我要树立改革意识,从分管的党务、行政、后勤、康复中心、二期工程前期角度动身,充分遵循“上下联动、内增活力、适应推力”这十二字公立医院改革原则,做好管理工作。 1)上下联动:确
3、立服务临床第一线,上下主动联动的思想。接着保持市级医院等已有的双向互动与联系,更利用残联补助政策和社区康复示范站创建的机遇,实行社区街道九院三级康复网络建设的方法,搭建基层医疗机构与我院联动的平台。通过康复平台建设,摸索到了经费保障、人员支持、技术推广、考评结合的重点专科上下联动发展模式。 2)内增活力:在年初,医院职代会顺当召开,对人事、绩效、岗位等事关职工切身日益和医院发展的重大事项,作为主持人能主动组织广泛探讨,推动绩效考核等制度实施,通过业务和质量考核指标的分解和落实,使医院各项业务朝着优质高效的方向发展,对于绩效考核过程中遇到的问题能刚好调整。 为适应医院党员人数的增多,完善党组织架
4、构,通过程序相继成立医院党总支和党支部。依据区卫生局党委的廉政风险防控机制建设试点单位相关要求,以党风廉政建设作为医院党建的抓手,围绕“宣扬教化,突出典型引领、查清风险点、梳理关键流程,完善防控措施、完善六大管理制度体系建设、防惩并举、破解看病贵,推动阳光工程、强化社会监督员的作用”等七大方面开展工作。各科室负责人根据“一岗双责”的要求对本科廉政风险防控建设工作负责,层层签订责任状。充分发挥党员的先锋模范作用和引领作用。 3)适应推力:随着政府在县级以上公立医院统筹推动管理体制、补偿机制、人事安排、价格机制、医保支付制度、选购机制、监管机制等综合改革,如何建立维护公益性、调动主动性、保障可持续
5、的医院运行新机制的课题摆在了我们面前,如何加强以人才、技术、重点专科为核心的实力建设,使区域内就诊率稳步提高,基本实现姚江以北区域医疗中心地位的目标也摆在了我们面前。 我还是从服务临床第一线的思想动身,既完成高压氧迁建申报、中医药在住院病区应用推广、医疗器械选购可行性论证、绩效考核等对内调结构任务的协调,也做好次均费用、药比等阳光工程指标对外公示,聘请区人大代表、区政协委员、社区代表、企业代表以及论坛版主作为行风监督员,使医院能从社会视察者的角度了解内部存在的缺陷。主持筹拍的医院宣扬片也将在近期完工。确保区域医疗中心地位的医院二期工程前期工作也在有序推动。以人才、技术、重点专科为核心的实力建设
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