2022年工程管理范畴及工程管理重要性.docx

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1、2022年工程管理范畴及工程管理重要性 工程管理的范畴及工程管理的重要性 沈昶润 摘要：随着城市化进程的加快，建筑产业也在快速地发展，工程管理 的范畴及工程管理的重要性是建筑产业发展的核心内容。目前，在我国的建筑产 业中，对于工程管理的重视程度远远不如丙方发达国家，在实际的建筑项目中也 简单出现一些问题。木文从工程管理的范畴及重要性对我国的建筑产业进行分析， 提出了一些有效的工程管理方法以及发挥工程管理重要性的有效途径。 关键词：工程管理；范畴；重要性 引言：建筑企业要想提高工程效率，获得更多的利益，就必需重视工程管 理,明确工程管理的范畴，并且实行科学的管理方法来进行管理。只有这样,才能够

2、提高管理质量，并且促进工程建设稳健、协调的进行。 工程与工程管理的涵义 “工程”是科学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的 特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和精而少的 人力做出高效、牢靠且对人类有用的东丙。而工程管理是对一个工程从概念设想 到正式运营的全过程进行管理。但是在我国工 程与工程管理的涵义上，我国的学术界还存在一些混淆。随着工程建设建筑标准 要求的提高，将对工程管理专业及行业的发展提出新的、更高层次的挑战。如何 使工程建筑在质量、监理的水平以及创意上有所突破，都须要工程管理方面的协 调和协作。在建筑施工组织和技术、工程幵发和经营、财务的滚动和回

3、收、整体 规划的管理等诸多方面，进行工程管理的升级和同步发展，以适应发展改变的需 要。因此，我们有必要对工程与工程管理的涵义进行重新定义，使其更加地准确。 国内的工程建设项目管理现状 由于我国的建设监理制起步较晚，安排经济的体制确定了我国监理制度 从一建立就有其自身的特点，没有形成专业化社会化的监理模式，且无工程建设 监理方面的立法，至今仍存在建设监理仅局限于施工阶段、行业整体技术和管理 水平低下、对业主行为无规范、把监理等同于施工质检等问题，与国外的工程建 设监理和工程询问业存在较大的差距。正是由于这些问题的长期存在，导致我国 很多工程项目建设从业主投资方角度，投资、进度、质量难以限制；从施

4、工单位 和材料设备供应单位的角度，成本、工期、质量难以限制；最终导致整个项SS 标难以限制，给我国工程项B建设造成了巨大的损失。然而，这些问题的产生并 未随着工程项B招投标制度的发展和国外承发包模式以及建设监理制度的引入 而得到根本性的的解决，究其缘由，并不在于工程承发包模式和工程建设监理制 度本身，而在于我国建设领域中一贯重技术、轻经济、轻管理、轻组织的现象并 未得到彻底扭转，还没有建立起一套相对完善的法律法规体系和技术法规体系, 政府还没有完全根据市场经济体制的要求运用法律和经济手段管理行业，行业技 术创新实力比较低，对工程建设项0管理理论在实际中的应用探讨和探讨从上到 下未引起足够的重视

5、，实践上缺乏全面系统的总结和分析，合同法制观念淡薄, 政府行政权力对工程投资建设干预过多过滥和决策机制不透亮造成了不公允竞 争和市场失序等恶劣后果，最终造成了工程项0承发包模式和建设监理制度在具 体的实际运用中走样变形，从而干脆导致了政府主管部门的管理职能在实际工程 项0建设管理中的失效和偏差。 工程项S管理限制 由于工程项目施工生产的技术特点不同于一般制造业，因此，其质量形 成的过程也带有明显的特点，这就是影响质量的因素多，作业实力受施工条件制 约，简单造成质量波动或变异。 施工生产要素的质量限制如下： 3.1人的限制。人是生产过程的活动主体。其总体素养和个体实力将决 定着一切质量活动的成果

6、，因此，既要把人作为质量限制对象又要作为苏它质量 活动的限制动力。人的限制内容包括组织机构的整体素养和每一个个体的学问、 实力、生理条件、心理状态、质量意识、行为表现、组织纪律和职业道德等，做 到合理用人，发挥团队精神，调动人的主动性。 3.2材料的限制。材料是工程施工的物质条件，材料质量是保证工程施 工质量的必要条件之一，实施材料限制，应抓好以下环节：材料选购；材料检验； 材料的仓储和运用。 3.3施工机械设备限制。施工机械设备是工程建设中不行少的设施，其 对工程项目的施工进度和质量有干脆影响。工程管理部门应督促承包商根据技术 先进、经济合理、生产好用、性能牢靠、运用平安的原则选择施工机械设

7、备。 3.4施工方法的限制。施工方法集中反映在承包商为工程施工所实行的 技术方案、工艺流程、检测手段，施工程序支配等。选择施工方案吋，应对主要 项0要拟定几个可行的方案，突出主要冲突，摆出其主要优劣点，以便反复探讨 与比较，选出最佳方案。 3.5环境限制。创建良好的施工环境，对于保证工程质量和施工平安、 实现文明施工有着重要的作用。 建筑工程管理的必要性分析要取得一个建设项目的胜利，冇很多前提 条件，最主要的有以下四个方面 4.1进行充分的战略探讨，制定正确的、科学的、符合实际的、有可行 性的目标和安排。做出科学的决策。假如项目选择错误，就会犯方向性、原则性 错误，给建设项目造成无法挽冋的损失

8、。 4.2建设项0的设计科学、经 济，符合要求。 4.3高效率、强有力的、高水平、高质量的建设项S管理。项0管理者 为决策、设计、实施供应各种服务，他将项0 0标与安排和详细的项0实施活动 联系在一起，将项0所冇参与者的力气和工作融为一体，将建设项0的各项活动 按项目管理理论和方法组织完成+最终完成预定安排和目标。项目管理是建设项 0进行过程中一个必不行少的、非常重要的方面。 4.4冇效的、负责的、客观，公正的建设项0监督，监理过程。由此可 见，在建筑工程项0的施工过程中。加强对项0的管理与限制是特别有必要的！ 是保证一个项0顺当实施的关键。 发挥工程管理重要性的冇效途径 5.1注意工程建设过

9、程中工程管理重要性在整个工程项目建设过程中， 工程项0建设管理者应当对建筑施工进度和质量赐予充分的重视。一方面，工程 项目建设管理者应当加强对工程管理的专业学问的系统学，提高其对工程项0 管理的详细相识；另一方面，国家须要规范对工程项0管理的相关规定，加强对 工程管理的宣扬力度，来提高工程项B管理者对工程项B管理的重要性。通过相 关方面的专业学和国家法律法规的完善，可以更好地实现工程管理，提高工程 管理效率。 5.2加强建筑施工的质量管理 目前，有关施工事故平安的报道吋有发生，在工程质量管理过程中，施 工人员的平安是最重要的部分。建筑施工项0数量的增加，设施设备的局限性， 施工的难度和其工作量

10、都会随着相应增加，奋些工程项0建设单位为了降低工程 施工成本，运用的设施设备存在平安隐患，让施工人员进行超负荷的工作、偷减 施工材料等都是与工程质量管理相违反的。这须要工程项B管理实行责任制，提 高工程项0管理者的平安意识，定期的对设施设备进行检查维护，削减或是避开 平安事故的发生，提高工程项目质量管理效率。 结语 为了能够适应国家建设的不断发展，促进工程以及工程管理水平的进步， 工程管理对于项目建设来说意义重大，首先我们对工程管理进行了解，才能够在 其中对其不断的完善和创新。 参考文献： 1欧阳亚.浅谈水利工程管理的重要性.河南水利与南水北调，2022. 2李国辉.论房地产开发中工程管理环节的重要性.经济技术协作信息, 2022. 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页