农村干部管理调研.docx
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1、农村干部管理调研 2022年农村基层 干部队伍建设的思路和对策 XX镇党委 农村基层干部队伍是党和国家联系农夫群众的纽带,是党在农村各项政策的宣扬者、贯彻者和执行者,是广阔农夫群众发呈现代农业、推动社会主义新农村建设的带头人。切实加强农村基层干部队伍建设,提高农村基层干部队伍素养,充分调动农村基层干部队伍工作主动性,显得尤为迫切和重要。 一、干部队伍建设存在的问题 过去一年,在市县两级领导的正确领导下,我镇能够很好地解决了农村基层基础建设中的一些突出问题,使基层组织和基层干部提升了信念,农夫群众得到了实惠,农村发展稳定得到了改善。有五个方面的详细成效:队伍基本稳定,条件逐步改善,素养明显提高,
2、保障得到增加,运行比较正常,党在农村的执政基础比较坚固。但是不行否认,比照科学发展观的要求,农村基层干部队伍还面临一些困难和问题。 要对农村基层干部队伍总体上作一个推断,主要看四个方面:第一,能不能保持党在农村的执政基础的稳定、坚固;其次,能不 1 能把党和政府对基层群众的各项方针政策贯彻执行到位;第三,能不能坚持酷爱基层、扎根基层、创业基层;第四,能不能结合实际、敢于创新,带领农夫致富。比照这四个方面的要求,当前我镇农村基层干部队伍建设存在的不足和差距、面临的困难和问题主要是: 1、基层运转经费不足的问题。各村能维持正常运转的少,一般都存在缺口,一般缺口在5万元左右。 2、基层干部队伍青黄不
3、接、后继乏人的问题。乡镇上,凸现为年轻干部少;村一级,表现犯难以选到合适的、稳定的接班人。 3、基层干部身份难变更、政治无出路的问题。一些基层干部因为政治上看不到出路,产生了“不求有功、只求无过”、“干好干坏一个样、干与不干一个样”的心理。 4、基层干部观念滞后、实力欠缺的问题。不少人存在“老方法不管用、新方法不会用、硬方法不敢用”的困惑;少数乡镇和村级领导班子看摊守业、不思进取、安于现状,工作满意于一般化。 5、部分基层服务站所线断、网破、人散的问题。乡镇农技站、水管站、林业站等公益性站所因机构改革裁员和经费无力保障,技术干部大量流失。 二、对于解决存在问题的建设性思索 针对这些存在的状况,
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