综合管理科工作计划 2.docx

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1、综合管理科工作计划 2 综合管理办公室2022年度工作安排 基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况，结合公司发展安排，制定本工作安排。 2022年综合办公室的工作方向： （一）努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人； （二）努力提高理论水平，从根本上解决思想相识和觉悟的不足； （三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促实力； （四）努力改进工作方法，提高工作效率； （五）营造团结互助、倾力协作工作氛围； （六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展； （七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参与，开诚布公的进行面对

2、面的沟通以刚好改进工作作风； （八）建立办公室工作学习制度，刚好驾驭各类文件精神和业务学问，树立良好的服务意识，更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 2022年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： （一）帮助制定公司2022年度工作安排，及各部门和专项工作目标，对2022年度工作安排落实状况的监督、检查与反馈； （二）完善会议制度，董事长例会的组织工作，领导班子的确定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它日常事务处理工作； （三）进一步加强上级公司及行业内部的公共关系管理和维护工作； （四）进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行状况； （五）通过组织学习活动、开展

3、拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作实力；通过宣扬、引导、激励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。文件管理： （一）规范公司行政公文和公函的管理工作，及与上级公司文件的交换工作； （二）规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理； （三）进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，完成公司证照的年检工作； （四）做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣扬工作； （五）设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公司档案的管理工作。 （六）帮助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。 总务工作： （一）做好车辆支配和管理工作，做好后勤保障工作；

4、（二）保障公司日常办公物资的发放，做好办公设备的日常维护工作； （三）做好公司突发应急事务的处理保障工作。 2022年11月27日 一通三防2022年工作安排 一、指导思想 以“科学发展观”的重要思想为指导，紧紧围绕集团公司和矿党政工作部署，坚固树立“一通三防”为平安工作“重中之重”的思想，层层责任落到实处，确保矿井平安生产。 二、总体工作目标 1.杜绝煤尘、瓦斯、火灾事故，杜绝轻伤、重伤事故。 2.质量标准化符合省级标准。 三、重点工作 1.稳设主扇，并测试其工况参数。 2.矿井通风阻力测定。 3.关闭措施井工程。 4.构筑通风设施。 5.安装一通三防设备。 四、保障措施 严格劳动组织管理，

5、督促项目部按设计、标准化要求施工。 五、主要工作安排 1.彻底封闭旧系统，关闭措施井，优化通风系统，协作厂家安装调试新主扇，测定矿井通风阻力，确保主扇运行经济合理。根据矿井建设依次，合理调整通风系统，确保开拓 工作面供风合理，实现通风系统静态合理，动态牢靠，盘区巷道不到位不允许施工顺槽，坚持通风系统不完善不施工，设计不合理不打巷。坚持掘进开巷40米后，必需形成独立的通风系统，杜绝出现串联风、扩散通风、清除无风、微风作业及不稳定角联区域。 2.从严从细治理瓦斯，回采、掘进工作面必需配备专职瓦检员，实行专人专面，掘进工作面必需全部实行“三专两闭”双风机双电源自动切换，杜绝无安排听风停电，严格执行“

6、一炮三检”“三人联锁放炮”，根据设计安装好监测监控系统，综采工作面要抓好上隅角瓦斯管理工作。 3.要保证建井期间通风工程的工程质量，如防火墙、密闭、调整、风门等，建一处合格一处。按标准化要求管理通风设施，按设计要求配齐井下的灭火器和消防器材，配齐静压管路，确保三通数量齐全，水量足够，水压够。要按设计安装全防尘设施，如隔爆水槽、净化水幕、喷雾洒水等。 4.仔细做好明年的瓦斯等级鉴定，通风实力核定工作，组织好反风演习及避灾路途演习，同时严格审查采掘工作面及各类设计及措施，按采掘连接合理配风，合理调整和优化通风系统。 2022年工作安排： 1、根据市公司“变招工为招生”战略要求，对所需岗位做 到严格

7、把关，通过煤矿相关院校为我公司引进具有高学历、高素养的煤矿相关专业毕业生，使我公司从业人员队伍专业化，职工干部年轻化，把本企业转型为学习型、学问性企业。 2、对现有职工队伍未达到“人本平安、培训教化、素养 提升”要求的，支配其进行所需培训学习使其获得相关资质。 3、并根据市公司工资指导线的要求，经公司会议探讨决 定后，对全部人员岗位工资标准进行合理化安排。 4、严格落实出勤、请休假制度，对每月出勤记录进行认 真核对，并存档。 5、刚好上报工资审批并做好工资发放工作。 6、根据上级相关部门要求刚好精确的上报各类数据报表。 综合管理办公室2022年度工作安排 基于公司综合办公室职责和近一年的工作状

8、况，结合公司发展安排，制定本工作安排。 2022年综合办公室的工作方向： （一）努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人； （二）努力提高理论水平，从根本上解决思想相识和觉悟的不足； （三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促实力； （四）努力改进工作方法，提高工作效率； （五）营造团结互助、倾力协作工作氛围； （六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展； （七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参与，开诚布公的进行面对面的沟通以刚好改进工作作风； （八）建立办公室工作学习制度，刚好驾驭各类文件精神和业务学问，树立良

9、好的服务意识，更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 2022年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： （一）帮助制定公司2022年度工作安排，及各部门和专项工作目标，对2022年度工作安排落实状况的监督、检查与反馈； （二）完善会议制度，董事长例会的组织工作，领导班子的确定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它日常事务处理工作； （三）进一步加强上级公司及行业内部的公共关系管理和维护工作； （四）进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行状况； （五）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作实力；通过宣扬、引导、激励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企

10、业文化。文件管理： （一）规范公司行政公文和公函的管理工作，及与上级公司文件的交换工作； （二）规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理； （三）进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，完成公司证照的年检工作； （四）做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣扬工作； （五）设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公司档案的管理工作。 （六）帮助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。 总务工作： （一）做好车辆支配和管理工作，做好后勤保障工作； （二）保障公司日常办公物资的发放，做好办公设备的日常维护工作； （三）做好公司突发应急事务的处理保

11、障工作。 供应科2022年工作安排 依据供应科的实际工作状况，在新的一年里我们制定如下安排： 一、主动参与日常会务，加强业务学问的培训学习，仔细学习专业学问，加强平安责任心，树立企业文化形象，改进工作方法，提高工作效率。 二、对每月各科室所需物资状况，进行汇总刚好向上级部门报批，确保物资的正常供应。 三、为了确保项目部的生产进度，常常与项目部沟通，对工程进度中所需火工品标准进行了解，做到刚好的更改进货标准。 四、接着加强火工品库的平安防范措施，确保火工品库的平安。 五、依据公安部门的要求，刚好对火工品库看管人员进行复训。 综合管理科工作安排 2 管理科工作安排 病案管理科工作安排 水电管理科工作安排 后勤管理科工作安排 公寓管理科工作安排 党员管理科工作安排 宿舍管理科工作安排 病案管理科工作安排 病案管理科工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页