园林工程个人工作总结.docx

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1、园林工程个人工作总结 0 2022年度个人工作总结 光阴似箭，岁月如梭，新年钟声即将敲响，在过去的一年里，有欢乐的时间，有难过的时刻，在这一年里，我的主要工作大致可以分为两类：完善太钢总医院竣工资料的汇总，装订；钢盛2022年春季工程担当施工员和现场管理主要人员（自己定位），这个工程里，公司没有给我详细的工作岗位，故导致自己给自己定位吧，总之做到对得起公司给的薪酬吧。 首先，太钢总医院竣工资料的汇总及装订的方法： 作为一名资料员，要懂得，知道、了解工程中所须要的各个工序，把单位工程、分部分项工程具体的进行排列出，到时候就可以根据要求进行汇总就可以了，对于绿化工程的竣工资料来说就很简洁了，只要根

2、据监理单位、建设单位要求的格式进行填写就可以了，假如涉及到土建部分，要看对这部分的要求是怎样，要求严厉的话，就得根据山西筑业资料软件要求部分进行填写，现在把自己在其中得到的一些体会总结如下： 依据施工或投标文件、设计方案，与施工技术员、项目经理协作编写出施工组织设计方案，及项目部人员配置表，及有关主要人员的一些证件要打算好，做到随要随给。 有些工程中须要进行图纸会审，或者进行坐标定位，资料员要把相关的记录的做好，要刚好整理出相关格式要求，交给施工员或者项目经理，让其找有关部门签字确认。 写到这，大家可以看出，资料员和施工员是分不开的，假如资料 员不懂得工序，他怎么会做资料呢，假如施工员懂得工序

3、，不会操作电脑那怎么办呢，所以说施工员和资料员是一体的，是相辅相成的，但是在公司里面，包括老板在内，我认为他们没有相识到这一点，总是想着现在的高校生什么都不会，什么都不懂，就只能做记录员，这样好吗？这样能壮大自己的公司吗？除非老板不想壮大，那我无话可说。 接下来，就得打算开工报告，有些工程是先干活后签合同，例如：钢盛2022年春季工程，开工报告中有些内容在未签合同时不能填写（合同编号、开工日期、工程名称、监理单位等内容） 影响资料要随时进行记录和打算（施工前、中、后，及隐藏工程的照片或者录像）。 施工过程中，须要进行一部分签证，A签证单的格式，B签证的内容，要写的含蓄干脆，要让签字单位看后会舒

4、适。C要跟预算组进行核实他们所须要的内容，避开到时候做预算时，引起的错误。D签证的整理、保存按序号保留。 以上是针对绿化工程，没有土建部分的状况时所须要留意的状况。 有土建工程时，竣工资料要留意以下状况： 施工材料进场的统计，并且要有合格证、检验报告），检验批质量表的材料内容要与合格证上的名称一样。 进场材料的报验，还要协作监理单位要见证取样，见证取样中有见证人及见证取样编号，例如：太钢医院材料中无见证取样，老田工队不做材料试验（或许是公司当时没跟人家说清晰），有时候公司领 导不会对这些事很重视，但是下一个工程不是太钢工程，是政府工程的话，此资料不会通过质监站的。 签证资料打算时，须要外运土方

5、（渣土），要分清是几类土、运距、内容尽量写具体了。 以上状况就是通过太钢总医院竣工资料，总结出来的阅历吧。 施工中 原来到公司，我是相当施工员的，可是不明不白的当了一年的资料员，并且今年也是如此，好不简单有个工程，自己最终当上了所谓的施工员吧，施工员：依据图纸状况照实的反映到现场中，依据领导的指示来进行施工的，把握施工的质量，组织好施工队伍，不要影响进度。 这些都是须要建立在施工图纸和施工现场相互吻合的状况下进行的，假如中间还得向建设单位进行沟通，来进行施工，有时候建设单位确定以后，公司派不出人去执行，就拿今年种植野花组合的状况来说吧，17日定的施工任务，原来支配20日完成。当时工人没有那么多

6、，导致后面上苗时所遇到的麻烦就是建设单位负责人不给签字。 首先人为做一个工程，打算工作很重要，A后勤工作必需保障好（今年工程下了工地回项目部锅里面还是凉水呢），B施工人员进场前的打算，a工人住的地方，b施工任务的支配，c现场与图纸的对比肯定要做到心理有数（例如：今年春季工程，我把图纸和现场进行了比对3次）故自己做到心中有数。 作为一个绿化工程，要把施工中所需的苗木进行统计，在有限的 施工期限内合理的完成任务，要与供苗人核对苗木信息，确保每日有树苗栽植任务，避开施工人员闲置造成成本增加问题。 我对我自己的要求，争取早日当上项目负责人，作为合格的项目经理人应当具有成本节约，成本核算实力，要懂得专业

7、性的问题，若建设单位等提出的专业性词语学会合理的应答方式，而不是推脱任务（例如239小班问题）。 公司中，有好多人认为项目经理是对外围工作进行负责，但是也得做到对现场状况的驾驭，不能工期45天，就有四十天不在工地，当然对于我来说，是好处，能熬炼自己，在此我的说声感谢。 因为公司人员结构问题，不会对项目部设置更多的人员，所以项目部人员要一人顶多人运用，而不是专职专责（包括项目经理）。 在此工程中，让我相识到一个团队的重要性，名义上是三人，事实上是两人并且还包括司机，司机能顶半个施工员运用（杨贵龙），还有唐师傅的前期合作，我们三人合作的很好。希望下次还能更好的合作。 总之，项目部人员是合作关系，不

8、是谁领导谁，谁管谁的问题，都是给别人打工的，只要对得起人家给你的那点工资就好，俗话说“一份劳苦一份收获”，曾经马云说过，一个员工离开你的企业，要么钱没有到位，要么鑫受到委屈了。 在此工程中，所学到的东西、学问，让我受益匪浅啊。 希望，在新的一年当中，能有更好的发展，施工员可以替代项目经理，可以替代资料员，故施工员要大于公司中任何一个人，是公司 收入必不行少的重要元素。 努力、奋斗吧！ 常勇 二零一四年十二月二十二日 园林工程个人工作总结 园林工程师个人工作总结 园林工程师个人工作总结 园林工程工作总结 园林工程总结 园林工程部工作总结 园林工程师工作总结 园林工程师工作总结 园林工程师工作总结 园林工程 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页