医院改革试点工作实施方案(版).docx
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1、医院改革试点工作实施方案(版) 第一医院改革试点工作实施方案(医政部分) 一、合理设置医院的功能定位和规模 1、功能定位。在改革试点期间,将龙海市第一医院建设成为我市的医疗中心。能够平安开展各种成熟的医疗技术,保证能够担当我市居民的基本医疗服务、常见病多发病的诊疗、紧急重症病人救治、重大疑难疾病的诊治和转诊、自然灾难、突发公共卫生事务应急处置以及乡镇卫生院及基层卫生人员教学培训和技术指导、并担当肯定教学、科研和人才培育工作等;在相宜医疗技术推广应用的基础上仔细探究和引进先进的医疗技术,在开展成熟后尽快推广应用,不断缩小与发达地区、上级医院的差距,使之真正成为我市群众放心的医疗中心;注意社会效益
2、,努力为群众供应平安、有效、便利、价廉的医疗服务,真正解决看病难、看病贵的问题。并大力支持和带动基层医疗卫朝气构的发展,引导一般诊疗下沉到基层,逐步实现分级医疗和双向转诊。 2、医院规模。预定在20 年 月搬迁新址,以三级医院的标准要求进行软硬件设施建设,按中共龙海市委机构编制委员会关于同意龙海市第一医院增加床位与人员编制的批复(龙委编200912号)的精神,核定床位600张,人员编制690名(行政管理55名、专业技术人员545名、后勤工作人员90名);同时,接着争取政府支持,在201 年之前床位数与人员编制比例达到卫生部综合医院组织编制原则(试行草案)规定的1:1.61.7,即人员编制达96
3、01020名。并有安排、有步骤的引进高端人才、技术和设备,使之成 1 为名符其实的三级医院。 七、建立完善医院监管机制 结合卫生部、中心编办、国家发展改革委等五部门关于印发公立医院改革试点指导看法的通知(卫医管发202220号)和福建省人民政府办公厅关于印发福建省2022年公立医院改革试点工作支配的通知(闽政办202287号)的精神,在监管机制方面做到: 1、实行卫生行政行业监管。加强卫生行政部门的行业监管职能,由卫生行政部门对医院实行统一规划、统一准入、统一监管。完善机构、人员、技术、设备的准入和退出机制。 2、建立绩效考核评价制度。建立以公益性为核心的医院绩效考核评价制度,并将评价结果与院
4、长任免、奖惩和医院财政补助、工作人员平均收入水同等挂钩。医院制定工作人员绩效考核标准,运用医院绩效考核专用电脑软件(医院绩效管理系统),实现信息化、精细化的绩效管理,依据绩效考核结果对工作人员进行奖惩。 3、加强依法执业监管。卫生行政部门加强对医院依法行医行为的检查监督,严格执行福建省医疗机构不良执业行为记分管理暂行方法,依法查处聘用非卫生技术人员、超诊疗范围执业等非法行医行为、违法发布医疗广告行为、医疗欺诈行为及违反医德医风的行为。 4、加强医院医疗服务平安质量监管。依据卫生部办公厅关于印发的通知(卫办医政函202254号)要求,加强医院自身医疗质量平安评 2 价限制工作,每年12次邀请上级
5、各专业医疗质量限制评价组织,比照各项指标对医院医疗质量平安进行评价和指导,医院依据评价和指导看法仔细整改,不断规范;同时结合卫生部有关“医疗质量万里行”、“三好一满足”、“推广优质护理服务”、“创先争优”等各种专项活动,不断提升服务水平,提高医疗质量,改善服务看法,优化服务环境,规范服务行为,保障医疗平安,构建和谐医患关系。 5、加强医院经济运行的自我监管。医院于2022年 月之前,成立“龙海市第一医院经济管理委员会”,制订严格的经济管理制度和工作程序,加强对医院投融资行为的监管,强化预算、收支、资产、成本核算与限制等财务管理,建立健全医院财务审计和医院院长经济责任审计制度。对大型医疗器械选购
6、、投资建设等,都要有医院经济管理委员会的市场和社会效益分析的可行性报告,避开重复投资重复建设,奢侈有限的医疗资源。在医疗收费合理化的基础上,实现医疗服务效益最大化。限制医院特需服务规模比例不超过全部医疗服务的10%。 6、加强医务人员的业务素养和人文素养教化。加强医务人员“三基”训练,仔细做好医师定期考核和医务人员医德考评工作,规范医务人员执业行为。并加强对医务人员的人文素养教化,提升医患沟通技巧,提高医德医风水准,使医务人员在各自岗位上都能怀仁爱之心、展精湛医技。 7、建立院务公开和服务满足度调查机制。按便利、快捷、有效的原则建立院务公开机制,落实院务公开的领导和组织实施工作。动 3 员广阔
7、职工充分行使民主权力,主动参加院务公开,参加医院管理。医院成立特地部门,建立以服务满足度指标调查来评价医院管理成效和改进医院管理的机制。参照三级医院管理的标准:职工对医院管理组织机构和领导工作满足度80;患者、医师与护理人员对检验科服务满足度90;患者、医师与护理人员对医学影像部门服务满足度90;患者与医师、护理人员对药学部门服务满足度90;患者、医务人员对医院后勤服务满足度90;已出院患者对医疗服务满足度90。 8、充分发挥社会各方面对医院的监督作用。在2022年 月之前,完成医院信息系统建设。全面推动医院信息公开制度, 定期向社会公布医院医疗质量、医疗服务收费标准、药品及高值耗材价格状况,
8、接受社会监督。强化医疗保障经办机构对医疗服务的监督制约作用,依照协议对医疗机构供应的服务进行监督,并纳入医院考核和评价内容中。聘请会计师事务所进行审计监督。邀请人大代表、政协委员对医院自律管理进行指导和监督。 9、充分发挥龙海市医患纠纷调解中心的作用。充分发挥第三方调解功能,将医患纠纷的解决首先交由龙海市医患纠纷调解中心,将纠纷解决场所引向调解中心办公室,保障院内的正常医疗秩序。在医患双方无法达成调解协议的状况下,说明、激励、引导其走法律途径。若属“医闹”者,公安部门应协作严厉打击,确保医院的正常运营和人员、财物的平安。同时,医院应主动参与医疗责任保险,将风险适当转移。 4 八、限制医疗费用过
9、快增长 结合卫生部关于印发的通知(卫医发200827号)福建省人民政府关于印发福建省2022年深化医药卫生体制改革实施方案的通知(闽政202227 号)的精神做好以下工作。 1、合理限制医疗费用增长幅度。接着贯彻执行福建省卫生厅关于进一步加强医药费用限制的通知(闽卫财函2022862号)限制医药费用的过快增长。院长是控费工作第一责任人,要亲自抓,责任到人,措施到位。医院要跟踪每个科室、每个医生的工作动态状况,刚好分析缘由,实行有效措施,重点是加强合理用药、合理检查和规范收费的管理和监督。将医疗费用增长幅度限制在福建省2022年深化医药卫生体制改革实施方案提出的“年增长幅度力争不超过3.5”的目
10、标以内。超控时严格执行省卫生厅提出的四项措施:即超收上缴、向社会公布超控状况、暂停审批大型医用设备、暂停医院及领导班子成员申报评先评优。 2、加强医保管理部门的监控。于2022年 月之前,由医保、新农合管理部门聘请相关专业人员组成“医疗费用监控专家组”,定期对医院医师发生的医疗费用进行分析和监控,刚好发觉不合理用药、不合理检查、不规范收费等行为,尤其对肿瘤、肾透析、器官移植后抗排异治疗等高费用疾病加强监控;将同科室医师的医疗费用及构成进行排比,对排名居前的医师进行重点监控;跟踪和分析临床上用量较大的药品和大型医疗器械的运用状况,核查用药和检查的合理性和 5 合法性;细致筛查是否存在医师帮助“病
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