2022年优秀教科研工作计划.docx
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1、2022年优秀教科研工作计划 一、完善管理体制,加强安排管理 “凡事预则立,不予则废“。教科研工作的管理要从加强教化科研工作安排管理起先,教科室每学期制定全校开展教化科研的安排,对开展教化科研工作的指导思想、工作目标、详细措施、工作内容都有详细支配。在这个安排的指导下,各教研组、课题组也要制定相应安排。使全校老师心中有数,克服教科研工作的随意性和盲目性,从而使教科研走向规范化道路。 二、抓实理论学习,夯实实践底蕴 在科研中形成素养、在科研中增长才智。教化科研工作中,课题是抓手,论文是形式。老师中形成学习和探讨氛围,不断提升老师教化教学理念,变更老师教学行为,使老师的素养得以长足的提升。 本学年
2、度学校的工作中心是狠抓专业建设,推动课程改革,加快内涵发展步伐。所以老师应当以阅读为主线进行学习,做到学习内容有目的、有安排、有要求。并在阅读的基础上主动撰写读书笔记,把自己的读书心得刚好进行整理,以摘抄、随感、反思等多种形式提升自身的理论水平,提高阅读的效果。以博客为载体进行反思,从而激发老师反思热忱,培育老师反思习惯。这样才能使得学习不是宽泛的走过场。教科室也将对老师学习状况作相应检查。 三、加强课题管理力度规范课题管理体系 课题探讨是教科研工作的抓手,是教科研组织管理的重要内容,它对于提高学校科研层次,提高老师科研水平具有极为重要的作用。学校现有1个区级子课题以阅读促进老师专业发展的实施
3、与探讨、1个省级课题吃、睡、炼、读的实施与探讨,本学期将在试验班进行“引导自学型课堂”的实施与探讨。教科室将加强课题探讨的过程性管理,使课题探讨进一步呈现有序性、有效性的特色。定期做好课题的开题、中期评估、探讨资料等方面的指导,在本学年中促进课题探讨向着规范有序、高效优质的方向发展。 深化开展课堂探讨,以课题带动课程改革。重视课题探讨与课堂教学的有机结合,将科研与教研不断整合,以教科室主任为主要组织者,各课题组、教研组为主要探讨力气,各学科老师为参加者绽开探讨实践。探讨工作与学科组的教学设计、公开课、评课等活动相融合。坚持随堂听课、跟踪听课,发觉问题刚好研讨、改进、再实践。力争在科研引领下提升
4、学科活动的实效性。 四、主动进行师资培训促进老师自我发展 本学期,学校教科室将主动组织老师参加区、市级的各种培训活动,让老师走出学校,与教研专家、与其他优秀老师进行对话。同时参加培训的老师要主动完成“个人培训学习心得”,刚好对培训状况和个人感受进行总结。通过各种培训活动,促进老师队伍整体素养的协调发展;加快骨干老师的培训步伐和力度,实现老师素养结构由阅历型向学习型、科研型,教化者同时又是受教化者的角色转换,促进老师的专业发展和学校的内涵发展,提升学校老师整体科研水平。 五、深化校本培训,深厚教研氛围 通过“走出去,请进来”的方法,本学期学校将聘专家来校进行专题讲座。 开展教学案例探讨:课例探讨
5、是一线老师走进课改的突破口,也是我校进行校本探讨、实施校本培训、落实校本教研的一个有效载体。本学期,教科室将接着深化课堂,对老师身边的教学案例进行深化的探讨探讨,通过教学现场观摩、教学片段赏析、撰写教学反思等方式引导老师从鲜活的教学案例入手,不断探究好的、相宜的教学方法,提高驾驭课堂的实力。学会发觉问题、解决问题,努力做一个有思想、有追求的老师,力争成为一名才智型和探讨型的老师。逐步提升老师的理论功底,不断提升老师的专业化水平。 优秀教科研工作安排2 一、 接着开展形式丰富、内容翔实的教科研学习,促进老师成长。 1、接着要求老师完成以下学期、学年业务工作:每月一篇随笔、每学期举荐一篇好文章、每
6、学年撰写一篇教学论文。 2、举办教科研学问讲座,提高老师教科研素养。 3、制定教科研工作检查记录表格,以作好检查、督促工作。 4、制订浣江幼儿园师徒结对安排,促使老师互帮互学,全面优化老师素养。 5、探讨、协商老师专业发展安排,预定下学期起实施。 二、深化主课题工作,做好省级课题的结题收网工作。 课题一:省级课题渗透于各学科领域的幼儿科技启蒙教化行动探讨结题。 主要工作: 1、收集整理课题探讨资料。 2、课题后测、数据整理。 3、撰写结题报告。 课题二:多元智能理论指导下的幼儿园科技启蒙教化行动探讨接着开展。 1、接着按多元智能理论将区域活动进行科学的分块。包括语言智能类区角、数学智能类区角、
7、体能智能类区角、自然相识智能类区角、视觉空间智能类区角、人际关系智能类区角、音乐智能类区角。每个智能类区角又可下分为各种不同的活动区。以使各智力类型的幼儿都可以找到适合自己嬉戏与成长的领域。 确定详细内容:由教研组长组织区域角观摩活动,事先列出日程表,将活动状况拍照保存。四月份一批,六月份一批。 组织者应制订好活动方案,包括区域活动内容、目标、打算、过程及照片。 2、各年段制定好主题教化安排,留意每月各学科均应有科技教化的内容渗透,并以星号注明,留意把上海教材中的一些适用内容编入安排,由年段组长把握,期末拷至教科室。 1、 各年段制定在自然角中渗透科技教化的安排。 要求依据教科室供应资料,进行
8、自然角创设。于4月份的其次周进行全园性观摩。 上交书面材料:目标、内容与材料、指导与提示、活动案例。 4、科技视听之旅按期进行。 每日11:4512:00为科技视听之旅时间,由管午睡的老师负责组织,要求按时组织幼儿观看,并在旁作简洁讲解。 放映员:应蕾、周晔 5、以年段为单位探讨科探角进度,以及科探角须要配备、购买的材料。 6、科学发觉室活动按课程表进行。 要求: 备课老师应按时制订好安排,课前发给每位上课老师一份教案,并把打算材料放入一个塑料筐,事先放在科学发觉室内。 上完课的老师应把材料作好清洗、整理工作,放回塑料筐,保持科学发觉室的干净、整齐。 三、接着做好课题的指导、管理工作,辅导市级
9、课题结题。 1、开展课题组长的培训工作,增加课题组长对课题的日常管理实力,让每一个课题的研讨活动具有成效。 2、每个课题组成员必需围绕专题学习有关理论,并且要有资料的积累。每个课题组成员平常的备课、上课要体现课题思想,教科室将随时对各个课题进行调研,刚好了解课题探讨动态,增加课题指导的针对性和实效性。 3、结合上级科研部门的有关安排,尽早做好相关课题的打算工作,力争以优异的成果进行结题验收。 4、进行优秀课题汇报活动。 要求:参与老师整理好资料,以课件形式进行汇报。 四、各类资料整理、汇编。 1、 收集幼儿园各类教化资料,整理入盘。 2、 幼儿园环境教化篇完稿。 3、收集、打算幼儿园科技特色教
10、化成果集的相关资料。 4、做好老师论文、随笔的参评、投稿工作。 优秀教科研工作安排3 以全园工作安排为指导,进一步加强内涵建设,推动老师专业成长,切实提高本园的保教质量,促进幼儿的全面发展,特制定以下工作安排: 一、教研工作指导思想 深化学习幼儿园教化指导纲要与3-6岁儿童学习与发展指南,深刻把握纲要精髓与指南建议,高举素养教化的旗帜,扮演好老师的多重角色,充分认知和敬重幼儿生命特性,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创建与生命相和谐、与个体生命相一样的教化;在“存精、吸纳、创新”的课程探讨总原则下,突显语言特色,坚持课程与课题探讨整合相融求效益,不断深化园本课程建设,推动教化科研向纵深发展
11、。 二、工作目标 总目标 1.以抓实教化教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,以理论学习为抓手,促进老师吸纳、反思水平的整体提高。 2.合理支配一日常规,优化区域嬉戏活动开展。 3.以点带面,以科研促教研,凸显我园特色。 分目标 1.接着开展问题教研、确保教研策略实效性. 2.做好区域课题探讨工作。 3.抓好学习教研,引导老师将教研与实际教学活动相融合 4.集思广益调动老师探讨主动性 5.深化开展教化教学探讨,促进教研不断深化。 6.完善教研制度和教研系统。如教研组制度、学习、活动、教研策略运用等方面。 三、工作措施 常规工作 1教研会:组织学期初教研组工作会,进行工作部署、时间支配,各组分
12、工打算,各负其责。工作有:主题整合指导、骨干老师担当教研活动、问题小教研、教研组教学教研活动、课题探讨活动。 2.教研支配 (1)时间:确定每周四为教研活动日。每月每周四活动:大教研、问题教研、教学型小教研、集体观摩活动。每周二进行小集体备课。 (2)教研组:教研组、骨干老师组织小教研活动,每月不少于一次。活动以大小教研相结合,教化教学教研相结合。其中大教研固定时间,每月末进行下月主题教学课程的整合,如主题、目标、活动内容,同时为调动老师的教研主动性及主动性区域的课题探讨进行由教研组牵头,骨干老师做引领进行课题的巩固工作。 3.教案、工作记录 (1)青年老师入门记录工作日记,成熟与骨干老师记录
13、随笔、案例记录,视察、分析、措施和持续记录,形成系列案例分析。 (2)评比批阅,教研组长每周评比轮番请组内成员参加。 (3)网络共享展示,将特优教案、教化笔记在每月最终一周周四进行共享,进行小结 4.可视化成果积累 为便利成果整理,激励引导老师进行可视化材料收集,学期中进行整理培训,尝试可视化成果整理。 5.资源包整理。以不同方式整理资源包,如文字、微课程、视频等。 教研活动 1.加强探讨型教研 (1)形成小组捆绑式学习教研形式 召开教研会议,进行本学期教研探讨活动策划。如:理论探讨:主题区域的材料投放以及材料如何体现材料的层次性、趣味性、一物多玩性等,就如何进行视察指导探讨探讨,促进幼儿角色
14、嬉戏和个别化教学的有效开展。 进行打算工作和职责分工。如小组组长碰头会、组长座谈会。 小组式策略探讨和再探讨 实践探讨:视察、介入、策略效果;及后期的验证及归纳提升。各组做阶段性的总结,并进行对比学习。 各组进行教研活动整理和成果梳理。 (2)问题教研深化开展,平常化。 以老师、家长、幼儿的问题为小教研活动内容,分组进行接着以问题教研为突破口开展教研活动,为问题教研为抓手来解决老师们亟待解决的问题。接着分组问题教研活动的开展,由教研组长、骨干老师负责组织研修活动。关于问题教研,我们将努力致力于教化、教学、幼儿、家长等,丰富教研活动,形成好用性策略师从而使老师成长,幼儿获益。各组形成策略之后要在
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