合规文化自查报告0901.docx





《合规文化自查报告0901.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合规文化自查报告0901.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、合规文化自查报告0901 合规文化自查报告 强化学习提高相识树立企业良好形象,通过前一阶段的学习,我深刻的相识到,合规文化教化活动是在特定的历史时期形成具有农业银行金融特点的教化方式及与之相适应的管理制度和组织形式,是信用社信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理阅历方式并付诸实践的价值观念,集中体现了信用社员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创建力、凝合力、战斗力,是推动信用社改革与发展的坚毅政治保证和组织保证。可以说,这次活动的开展,让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务实力。下面,就这次学习的收获,我谈点我的见解。 一、加强合规文化教化,是提高经营管理水平的须要。开展
2、合规文化教化活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有主动的深远的意义。一方面,要统一各 级领导对加强合规文化教化的相识,使之成为企业合规文化建设的提倡者,策划者、推动者。当今社会是一个学问经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新学问 更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的学问,不断更新学问结构,努力提高综合素养,更好 地适应全行业务提速发展的须要。根据“一岗双责”的要求,仔细履行岗位职责,特殊是要注意加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面学问的学习,不断 提高自身的综合素养,增加明辩事非和拒腐防变的实力,做到在大是大非
3、面前立场坚决、头脑醒悟。同时,要进一步端正经营指导思想,增加依法合规审慎经营意 识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推动各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作 风,营造良好的经营环境,提升管理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格限制各类道德风险、经营风险和管理风险,维护和提升信用社形象。一方面,要提高 全体员工对加强企业合规文化教化的相识,全社干部职工是射洪信用联社企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创建者,没有广阔员工的主动参加,就 不行能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪遵守法律。从现实看,很多员工
4、对企业合规文化教化建设的内涵缺乏科学的相识和理解,把企业合规文化建设与 企业的一般文化消遣活动混淆起来,以为提几句口号,组织一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核,业 务培训力求达到综合性、系统性、专业性、好用性、提升性,要使全部会计出纳人员人人熟知制度规定,个个争当合格柜员,柜面成为营销舞台;要强化财会人员政 治、思想和职业道德的培训,针对不同岗位的实际状况,实行以会代训、专题培训等不同形式,力求使财会队伍的综合素养在原有基础上再上一个等级。通过系列活 动,使全体员工精确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,
5、增加内控管理意识,狠抓基础管理,促进依法合规经营。 二加强合规文化教化,是建立长效发展机制的须要。企业合规文化教化建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时 期内要有肯定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看,他应当包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企 业环境、企业形象、企业礼 仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要实行走出去、请进来等形式,通过学习、沟通、研讨使全体员工相识到信用社应如何发展,员工在 自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在信用社这个大家庭中自已是什么角色,
6、自已出了多少力,对信用社的改革与发展 有何建设性看法。要通过谈相识,谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我社的合规文化,进而提高信用社的凝合力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开 展的治理商业贿赂专项工作结合起来,要统筹兼顾,合理支配,加强对易发不正值交易行为和商业贿赂的业务环节的分析探讨,突出重点,有的放矢地开展专项治 理,坚决订正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公允竞争的不正值行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教化活动,激励员工检举违纪违法的人和事, 供应案件线索,推动案件专项工作深化开展,提高企业合规文化。最终要结合工作实际,仔细开展规范化服务,根据总行各项规章规定中的条
7、款,对一些细微环节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,仔细总结和细分客户群体和业务须要,整合有限资源,对存在较大冲突和服务困难的服务焦点要集思 广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满意客户须要,提升企业合规文化精华。 三、加强合规文化教化,是提高经济效益的须要。加强合规文化教化的主要目的,是通过提高企业的凝合力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,应当做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的平安性和流淌性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防 范和内控机制建设的倾向。特殊要防止企业炒银行的思想。一个项目必定会引
8、起多家银行竞争,在竞争中企业确定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险,要 很好权衡利弊,切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展,不要盲目发展,而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注意用制度来约束人,用制度规范日常行 为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个 环节都不出现问题。要仔细借鉴国际先进阅历,主动运用现代科技手段,建立健全覆盖全部业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授 信监控和风险提示,重视早期预警,仔细执行重大违约状况
9、登记和风险提示制度。要建立健全内限制度,保证经营的平安性、流淌性、效益性,建立自我调整,自我 约束、自我限制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部限制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教化。要紧紧抓住思想教化 这一重要环节,常常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教化,不断增加依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体 职工始终保持醒悟头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。 浅谈合规文化建设 为适应市场经济的飞速发展,我行从内部管理体制到外部经营理念都发生了较大的改变。合规文化建设已成为银行业金融机构规范管理的一项重要内容,改革之后的
10、九华农村商业银行,取得了一些成果,但也存在肯定问题,下面我就当前开展的合规文化建设活动谈几点自己的粗浅看法。 一、合规文化建设的重要意义 合规文化建设这一理念的提出要追溯到2005年4月,当时巴塞尔银行监管委员会发布合规银行内部合规部门的高级文件。同年10月,银监会刘明康主席在上海银行同业公会举办的首届合规年会议上指出:“合规管理文化是以风险限制为指导思想,依靠先进的管理手段和有效的组织形式,确保各项活动合乎内外部规则,以最大限度地限制经营风险,提高综合竞争实力,促进银行与外部环境的协调、可持续发展。” “合规”首先突出的就是必需有“规”可守,这个“规”既要遵守银监部门、国家法律的相关规定,又
11、要符合不同金融业的经营特点。能起到提升经营管理层次、保障银行健康发展、调动从业人员主动性的作用;其次,有了依法经营框架就要求大家都去遵守这个“规”,一个企业只有上下统一观念、统一相识、统一操作,企业的经营理念才能体现,企业的合规建设才能看到成效。那么如何通过行业改制,把有效防范风险的现代银行管理模式逐步取代过去的粗放式经营和管理模式,创建有效的“合规管理文化”就作为农村信用社一项重要工作提上议事日程。 二、开展合规文化建设的看法和建议 笔者认为先进的合规文化主要由合规管理体制、合规管理职责、合规管理环境三个部分组成。目前农商行的合规文化建设虽然取得了一些成效,但仍须要在合规文化管理的各个环节上
12、狠下功夫。 1、进一步建立、健全合规管理体制 我行改革工作正在进行,企业文化、组织结构、人力资源、发展战略、目标市场需求及竞争环境等各发面都存在很多不确定因素,还处于探究阶段。在对风险的防范和管理上,部分支行分理处仍停留在局限于银行遵守的外部法律法规与监管要求上,没有意识到市场规则与惯例、行业准则、诚恳守信等道德标准。此外,还有一些支行已出台的内限制度急于求成,存在脱离实际、与相关岗位操作流程冲突等问题,严峻制约了我行依法合规经营。 合规文化建设是一个长期而又繁重的任务,是农商行依法合规经营的前提,而合规管理体制是合规文化建设的基础,由于没有现成的模式可以借鉴,我们必需从市场竞争的客观需求入手
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 合规 文化 自查 报告 0901

限制150内