行风效能建设工作汇报.docx
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1、行风效能建设工作汇报 2022年行风效能建设工作汇报 (2022年9月14日) 今年年初,根据县纪委统一支配,我局就如何做好财政系统行风效能建设工作进行了仔细探讨,确定了工作重点,制定了工作方案,组织召开全局民主评议行风和效能建设工作大会,详细支配部署2022年工作任务,并细化分解到各科室、所,责任明确到各分管领导和相关科室、所负责人,真正形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系,确保了行风效能建设工作深化开展和领先位次,推动了整体财政工作上台阶、上水平,取得了显著成果,局机关在连续获市级文明单位称号的基础上,今年又被省委省政府命名为2008-2009年度省级文明单位。现将2022年行风效能建设
2、工作报告如下: 一、把好七关抓实行风效能建设基础工作 一是把好思想相识关。坚持以科学发展观为统领,以“创先争优”活动为载体,根据建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求,以“提速、提质、为人民、促发展”为主要内容,以提高人民群众满足度、实现持续健康发展为目标,以进一步规范机关行政行为,完善运行程序,强化监督检查,解决机关效能与加快我县发展不相适应的突出问题为着眼点。以努力形成行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的管理体制和运行机制,营造优质高效服务环境、公允有效的政务环境,构建文明和谐的财政环境为落脚点,把政风、行风、 效能建设摆在重要位置,每次局长办公会、局务会政风行风建设工作都是必点之题、主
3、管副局长和科室、所负责人必需汇报之内容。组织全体干部职工对行风建设方面存在的问题进行了查摆,从学风、思想、执法、效能、服务、管理、廉洁七个方面开展自查自纠,制定相应的整改措施。全局上下能够根据公共财政的要求,突出亲民、为民理念,把关注民生、优质服务、促进发展作为行风效能承诺的主题,自觉贯彻到财政工作当中。 二是把好学习教化关。仔细学习县委、县政府关于优化发展环境的有关制度、规定,提高依法从政和依法理财的实力和水平。组织开展“提速、提质、为人民、促发展”为主题教化,使活动的总体要求、基本原则、工作目标在机关干部特殊是领导干部中达到入心入脑。结合深化开展学习实践科学发展观和创建“六型机关”活动,实
4、行“五加 一、白加黑”工作制,落实“四个一”要求。即:每人写一万字读书笔记、写一篇调研报告、提一条困扰财政工作问题、提一条破解难题看法建议。已收集梳理有价值看法建议50余条。其中,10条作为好建议上报市财政。同时,加强业务和现代管理学问的学习和培训,提高干部职工的整体素养和为人民促发展的实力。实施全员岗位大练兵,坚持开展“每日一题,每周一学、每月一训、每季一考、全年总评”的学习活动,定期对全局人员进行集中专项培训,实现了学习常常化、方式多样化、内容详细化,全面提高了干部职工业务素养,增加了工作实力。营造廉政文化氛围,在楼梯和大厅显要位置设立以名言警句为内容的廉洁自律警示教化牌,在网 站设立 “
5、廉政文化园地”,干部职工时刻受到激励、警醒和熏陶,全系统形成了以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。 三是把好制度建设关。仔细抓好制度建设,结合学习实践科学发展观活动优化机制体制和创新制度活动,对行风效能和机关制度30多条进行了仔细梳理,提出看法十几条,并将修改看法印发到相关单位和局内各单位征求看法。努力形成一套科学完善,规范合理、运转高效的制度。不断推动各项工作的规范化、程序化、标准化,形成以制度管人管事的机制。严格执行服务承诺制、政务公开制、岗位责任制、首问负责制、AB岗责任制、一次性告知制、限时办结制、效能考评制、责任追究制九项制度。九项制度环环相扣,再通过执行财务管理、车辆管理、微机管理等机关
6、内部管理制度。为行风建设供应了强力保障。努力实现机关一流工作效率、一流工作质量、一流工作秩序、一流工作效果。 四是把好信息公开关。高度重视行政权力公开透亮运行工作。对行政职权进行了重新梳理,将财政职能、职责、审批程序和事项、办事程序及工作承诺在内部局域网、触摸屏、电子显示屏和互联网上刚好更新。先后完成职能归并、流程图制做、业务交接等基础工作。 五是把好民主监督关。针对重点工作部署多,落实不刚好的问题,实行工作督察。由局办公室和监督科负责,对局党组的重要确定和局领导交办的事项登记备案,确定承办科室,规定时限督办,并督促科室所负责人刚好填报业务登记表,确保按时、按质、按量完成,促进了各项工作提质、
7、提速。由局监督科对各项法律法规和规章制度执行状况进行督 察,督促规章制度落实,发觉问题刚好进行整改,干部职工在工作中能够依法依规办事,严格自律。同时广泛征求看法和建议,自觉接受社会监督。今年以来,我局不断加大内外监督的力度,先后开设了举报电话,建立了举报箱,便于群众的举报投诉;分别召开县人大代表、政协委员、服务对象代表和局内离退休老干部座谈会,征求对我局民主评议行风、机关效能建设和廉洁自律等方面的看法和建议,并发放征求看法函100份,回收100份,满足率100%。还聘请了33名社会各界代表为我局的行风、机关效能和党风廉政建设监督员,通过向社会各界代表征求看法和建议,对我局各项工作的都赐予了高度
8、评价。较好的把内外监督落到实处,促进了我局各项工作的开展。 六是把好优质服务关。(1)创新工作载体。利用政务公开栏,政务网络等载体,主动推动网上审批、网上公开、网上公示、网上反馈等措施,逐步实现网上受理、申报、询问、投诉等网络化服务,建立公开透亮服务,便利群众办事和监督的平台。(2)把行风效能建设融入工作细微环节之中,提高行政、服务效能,建立离退休老干部工资预拨专户,变更过去每月10日拨付到位的惯例,做到每月1日拨付到位;成立教化收付分中心,通过“集中管理、统一开户、分户核算”做到“四个规范”,即规范教化财政拨款,专款专用;规范老师工资管理,统一发放;规范教化经费管理,避开违规挪用;规范学校财
9、务管理,杜绝乱收乱支。削减环节,实现资金直达;合并账户,深化财政国库管理改革,强化财政资金监督,共清理财政资金专户55个,撤消10个,4个保留原科室,其 余41个归并到国库科统一管理,有效解决了专户过多,重复设置管理分散等问题,保障了资金平安;设立行风效能建设示范岗。在服务大厅按提高效能的原则归并职能,设立示范岗,推行并联服务和“超时问责”模式,实行“一门受理、转告相关、分头联办、限时办结、集中回复”的工作机制,简化了流程,削减了办事环节,提高了服务效率。(3)围绕资金的安排运用、大宗物品的选购、产权交易等按要求按程序刚好公开,使办事群众对比较关注的内容了然于胸。(4)加强通透式办公的管理,报
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