2022安全生产工作计划精选.docx
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1、2022安全生产工作计划精选 平安生产是指在生产经营活动中,为了避开造成人员损害和财产损失的事故而实行相应的事故预防和限制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身平安与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺当进行的相关活动。今日我给大家带来2022平安生产工作安排精选【五篇】,希望可以帮助到大家。 运输公司平安生产工作安排 一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求,深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载体,以加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切
2、实把各项责任落实到位,做好平安生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次,担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、平安隐患整改率100%。5、GPS综合在线率不低于92%,平安设备设施配备率100%。 三、详细措施 1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实平安责任,与驾、乘人员签订平安责
3、任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保平安责任得到有效落实。 2、加强平安教化培训1)岗前平安教化培训。依据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教化培训(主要内容:工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教化和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行平安教化一次,平安教化培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位平安学问学习工作。 3、加强平安会议及节假日值班制度1)平安例会。根据平安生产列会制度,仔细落实平安例会制度。2)节前会议。
4、依据国家节日支配通知,开展好节前会议,学习实行上级文件。3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。 4、加强平安隐患排查 车间平安生产工作安排 在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20nn年车间生产管理的工作安排,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 一,平安生产 全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故
5、发生率降至最低. 主要措施: (1)加强对新员工的平安生产培训,建立长.中.短期的平安培训机制. (2)培育员工平安生产的意识,了解平安对车间生产及个人的重要意义,真正做到平安生产深化人心. (3)定期检查车间平安隐患并刚好解除,限度的削减潜在的危急因素. (4)制定平安生产手册和平安生产学问宣扬栏,设立危急区域警示标记. (5)制定突发平安事故刚好处理方法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低. 二,确保产品质量 全年目标: 全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标. 主要措施: (1)
6、严格根据图纸设计要求进行加工. (2)全部调试工序均需写出书面调试数据资料经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产. (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点. (4)进一步规范线上检查表的填写,确保全部检查数据的真实性有效性. (5)建立机台操作人员qc质量检查人员副组长组长的四级日检查制度. (6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性. (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏. (8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术沟通,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶. 三,提高产品产量 全年目
7、标: 全年按期交付生管部制定的产品产量安排,确保公司关于20nn年产品产量安排的实现. 主要措施: (1)加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好打算工作, (2)协作生管部合理支配机台和人员,确保生产的高效性和流畅性. (3)改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工实力,实现高效率加工. (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作主动性. (5)定期对机台进行修理和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率. (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度. (7)激励员工在工作中创新,培育团队协作精神。 卫生院
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