述职报告部门副职.docx

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1、述职报告部门副职 敬重的公司领导： 大家好！ 我自2022年1月来到*有限公司，已近一年的时间。一年来，在公司领导的支持和各位同事的帮助下，我在自己的岗位上作了一些工作，取得了一些成果，但也存在不足的方面，现我将一年来的工作状况述职如下，请各位领导赐予评议，并提出珍贵的看法和建议。 一、摆正位置站好岗，帮助部门主任进行部门工作 作为公司部门的一名副职，敬重正职、维护正职的权威和支持正职工作是我的首要责任。为满意公司快速发展的须要，我公司2022年开展前期工作的项目较多，而前期工作难度较以往有所加大，还有2022年项目遗留了很多的后续工作。上述缘由，造成安排发展部2022年工作任务繁重。 安排发

2、展部涉及公司内外协调的工作较多，相对于现有的工作职能及项目开展状况，人员较少。而前期工作事关我公司的发展大局，因此，安排发展部2022年的工作以公司发展为主线，部门内部人员以前期工作为重点。在工作中，我摆正自己的位置，做到工作到位不越位；并依据领导的分工，进行自己本职工作的同时，做到部门内部工作的不缺位。 二、立足本职，逐步开展分管工作 在安排发展部工作期间，主要负责公司的综合安排、生产统计与安排、基建统计与安排、经济活动分析、市场营销、已核准项目的经济性评价、合同及物资选购管理、资本运营、新设公司合资合同与章 程的集团内部审批及项目CDM管理工作。就以上几方面工作，逐一介绍2022年的工作状

3、况； 1、在*下发编制2022年综合安排通知时间较紧的状况下，刚好、充分协调公司各部门，胜利编制、上报了公司2022年综合安排。在其后新能源公司下达电量任务的状况下，刚好与新能源公司主管部门沟通，讲解并描述我公司的生产及运营环境的实际状况，取得了主管部门的理解与支持，在电量任务上予以的肯定程度的削减，从而缓解了我公司2022年一部分的生产及经营压力。 2、在部门内部人员惊慌的状况下，向经信委电力科、省、市电力部门、新能源公司，填报完成了2022年生产的各项统计报表。 3、基建安排工作保障了*公司项目建设的资本金需求。2022年我公司在建项目有*四个项目。其中*项目取得了章程约定资本金数额的全部

4、资金安排批复；*项目依据项目进展状况，按期取得了资金安排批复；*项目在没有核准的状况下，取得了资金安排的批复，从而缓解了*项目建设资金的压力。 4、组织召开了公司2022年的首次季度经济活动分析会议，负责编写*公司经济活动分析会议汇报材料，具体介绍了我公司的生产经营状况、存在的问题及下一步工作安排。 5、2022年市场营销工作取得较大进展，主要成果有以下几个方面：一是已投产的四个项目通过了政府职能部门辽宁省经济与信息委员会的现场核查，取得了并网许可。为2022年经信委下达电量安排奠定基础；二是在*项目机组容量变更的状况下，取得了*三个项 目*的*批复，并与*建立了工作联系；三是取得了辽宁省物价

5、局的临时电价及上网电价的批复；四是*项目通过了2022年度*的年检；五是*项目通过了*的现场审查，为*的办理做好铺垫。 6、编制、上报了*两个项目的开工报告，顺当通过*公司的初审，胜利通过集团公司的开工审查。并取得集团公司的开工批复。 7、面对公司原有的合同管理状况，结合现状初步开展合同管理工作，编写了合同管理方法。公司合同管理工作后移交综合管理部进行。部门内部经办合同严格根据公司相关要求进行。 8、根据申购、选购与验收三分别的原则，制订并颁布了我公司的物资选购管理方法。加强了物资选购规范管理，实行了物资统一选购。 9、资本运营工作2022年有了肯定成果，完成了阜新项目合作的相关事宜。后续工作

6、移交至阜新筹建处进行。 10、完成了*项目公司合资合同及章程的流转及签署工作，此项工作获得了*公司相关人员的支持与帮助。*项目公司合资合同及章程已上报至*公司进行流转。 11、依据部门内部分工，我自9月份起兼管项目CDM工作。目前，*项目已完成注册，自2022年8月15日起计算CDM电量。已完成*项目的现场审定工作，*项目现场审定工作预料12月份完成。*项目CDM工作受核准制约，目前确定于碳买家的看法。 三、严于律己、清白做事，建言献策为公司发展添砖加瓦 物资选购领域是一个危急区，公司实行物资统一选购之初，部门人员调配不开，由我执行物资选购工作。在选购过程中，我严于律己，干干净净做事，清清白白

7、做人，严格执行各项规章制度。带头做好“阳光”选购工作。 公司处于发展的初期，诸多问题尚需完善，在公司领导支配下，在年初，编写了职能部室职责、职能部室工作界面、工作安排考核管理方法、合同管理方法、招投标管理方法等规章制度，为公司管理及规范化供应借鉴。 在这即将过去的一年中，虽然取得了一点成果，但工作中还存在着这样那样的问题，特殊是在工作落实上要下功夫，对于违反规章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手软。其次，在工作上还要克服畏难心情，要知难而上，树立战胜困难的信念和决心。 在将来的工作中，要坚持深化“管理年”精神，仔细领悟公司领导集体的决议，无论是做什么工作，都要进一步转换观念，不断加强自身的学习，维护企业形象，以公司领导集体为核心，勇于实践，擅长思索，为企业的稳定、持续发展做出自己的贡献！ 述职报告部门副职 部门副职述职报告 副职述职报告 副职述职报告 副职述职报告 副职述职报告 述职报告副职下部 单位副职述职报告 单位副职述职报告 乡镇副职述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页