设计院副总述职报告.docx
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1、设计院副总述职报告 二O一O年述职报告 2009年的11月,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被正式任命为xx公司副总经理,分管XX,这既是公司上下同仁对我的厚爱,也是公司对我在XX公司八年来工作的高度确定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。 日月如梭、时间飞逝,转瞬间一年的时间立刻就要过去了,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的关切和支持下,在全体员工的鼎力帮助和协作下,根据公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,主动开展工作,较好的适应了角色的转变,圆满的完成了自己担当副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体员工对我的支
2、持。 在辞旧迎新之际,就我履行职责的工作状况向公司领导及同事们作如下述职: 一、加强学习,提高思想相识 一年来,对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,始终把 “两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,主动参加各项活动。 经过任职一年多的时间,在思想相识上有了进一步的提高,在今后的工作中将接着根据X总对干部提出的要求平常时期看的出来、关键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来,努力严格要求自己。做学习的模范,贯彻执行党的路途、方针、政策的模范,为人民服务的 模范,遵纪遵守法律、弘扬社会主义道德风尚的模范,创建一流业绩的模范。保持良好的精神状态,良好的思想品德,以
3、身作则,吃苦在前享受在后。 在担当分公司领导后,深刻的感觉到一个人独善其身并不够,还应当主动的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对四周的人关切爱惜,还要切实、敏捷的去带动大家都来关切国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变,设计院的工作也时时改变着,每天都有新的技术出现、新的状况发生,作为一名管理者,我们须要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗实力,更加严格要求自己,将各项工作落到实处。 二、2022年主要工作完成状况 1明确任务、开拓创新,有安排、有组织地抓好生产工作。 在陈总的带领和各分管领导的
4、支持下,各生产部门主动努力提早完成了全年生产任务,全年各设计部均超额完成预定的产值目标。 XX公司在人力资源欠债较多的实际状况下,X总为首的新领导班子能够开拓思路,一方面主动引进专业院校的高校生,一方面立足本地化建设。刚好的补充了簇新的血液进入公司的设计岗位,为全年生产任务的完成起到了关键的作用。 由于公司各项目部2022年生产形势较好,市场有不同程度的扩展,造成人员普遍惊慌。本人能够在人力资源不足的现实问题下刚好依据各项目部的不怜悯况,调动设计人员刚好有效的补充到最须要的 位置,发挥其最大的效能。并依据新进学生的详细状况有安排的安排到不怜悯况的项目部,为其做好职业规划。 2以人为本、加强沟通
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