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1、行政部工作计划(推荐) 瑞峰2022年行政部年度工作安排 人力资源规划 人力资源规划以公司总体战略目标(能以详细数据体现的销售目标、生产目标和财务目标)为指导,细分为人力资源六大模块。但是人力资源规划的重要性在于指导和安排性,做好规划才能保证其他模块工作得以有效的开展,主要有以下内容: 1、在企业战略指导下制订公司定岗定编(岗位职责说明书、人员配置), 2、各部门人员需求规划。依据现有的员工、离职率和流失率的分析,确定2022年人员需求规划,从而制定2022年的聘请安排。 聘请与录用 1、面试方法:由行政部负责证件以及工作阅历和综合学问的初试,用人部门主要复试其职业技能和专业水平。 2、增加新
2、聘请管理人员的背景调查,更进一步了解员工忠诚度。可通过应聘信息反馈,电话调查等方式来加强新聘管理人员的背景调查。 3、聘请安排性的规范化和科学化。依据岗位职责说明书,有安排、有针对性的按流程进行聘请。(岗位职责说明书将在1月底完成) 培训与开发 1、培训主要为入职培训 (1)、入职培训由行政部负责,主要负责公司企业文化培训(包括公司企业文化、规章制度、车间6S等方面的培训,主要通过现有的员工守则进行培训)。绩效考核 1、2022年3月份建立以公司战略为目标,以产量、品质、企业贡献、6S现场KPI式的考核方案(其中岗位职责说明书在1月底前完成,2月份KPI指标的确立,其中比重为产量占考核分的20
3、%,品质20%,企业贡献占考核分的30%,6S现场占考核分的30%)。KPI考核方式比较适合目前企业的须要,关键业绩指标考核能够促使各级被考核人努力提高业务技能,提高自身素养。 2、考核的结果是做为晋升、评比的运用,从考核过程中发觉问题、解决问题,提升自己,从而达到组织目标之须要。 薪酬与福利 据我现在到公司这一个多月的了解中高层管理人员、检验人员流失率相当高,这说明一个问题,对于这一部分人员和80年头90年头的人他们在职业生涯中在乎的不只是薪酬,更有福利方面要求,而这些人的忠诚度如何,将干脆影响到公司的长期发展。福利方面就包括食堂、住宿、保险(养老、医疗、工伤)、工龄奖、全勤奖等方面,现在公
4、司目前只有工伤保险这一项福利。 福利水平的提高势必提高公司的薪酬水平从而影响公司的成本,怎样才能够做到既不影响成本又能够增加福利呢?从2022年起先,行政部在做工资宣扬时把福利增加到工资的范围内,也就是说,福利是工资的一部分,而不再作为单独的项目跟员工谈筹码。 员工关系 1、建立企业与员工良好的沟通渠道; 2、开展员工活动,促进企业文化宣扬工作 3、劳动合同、人事档案等资料 4、处理企业员工劳动冲突、争议和纠纷 5、落实企业各项行政政策 由于开展员工活动划分为企业文化一块,所以这里暂不在此做规划。2022年员工关系方面行政部主要工作应当从以下渠道努力: 1、定时、不定时与员工沟通沟通。创建机会
5、与新老员工进行正式与非正式沟通,做好老板的参谋,驾驭员工信息、动向,为企业决策供应参考。 2、针对公司现在劳动合同的签订状况,2022年实行劳动合同一个月签订率百分百。按新劳动合同法要求,在员工入职前一个月内签订劳动合同。 3、解决好员工冲突,处理并预防纠纷。 企业文化 企业文化是看不见,摸不着,但是他却确定了一个企业能走多远,发展多大。企业文化按理论来说,就是企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式,通常表现为公司的战略、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。其实我个人觉得,企业文化就是老板文化,因为公司老板的思想将确定一个企业的使命和行为准则以及管理观念。 企业文化主要
6、从以下几点开展: 1、企业使命以及管理理念、经营理念方面企业确定已经有了一套模式,最主要的就是 要把它宣导下去,发扬下去。 2、企业识别系统的建立(从公司LOGO到员工工衣到各种标识有一个统一的识别系统)现在许多的员工根本没有穿工衣,带厂证的习惯。 3、员工生日(公司条件允许的状况下,建议员工生日发放30元蛋糕钱,不允许的条件下由行政部当天给员工送上生日祝愿) 4、一楼保安室前的员工信箱每月收集一次,由行政部作出说明与回复。 以公司目前的状况下配置优异全面的人力资源管理系统并不肯定符合企业现阶段的须要,虽然如此,人力资源工作也不能落在后头,只有切实的关注企业人力资源现状,发挥人力资源工作的效力
7、才能够体现出行政部存在的价值。 各部门文化的建设也同样不能放弃,我提出的建议就是三个适合:将适合的人放到适合的岗位做适合的事! 由于刚来公司一个月,对公司的了解程度和时间有限,很多地方须要更深的去了解,将在以后的时间里进一步的完善落实各项工作。目前员工上下班考勤、代打卡、上班时间出外吃早点,或将早餐带上车间以电机车间尤为严峻,1月份编写考勤制度交陈总审核,2月份将全面推行新的考勤制度。 编制:罗焱 2022年1月14日 行政部工作安排、行政部工作安排、行政人事部工作安排、人事部工作安排 行政部工作安排与行政部工作安排1 行政部工作安排 行政部工作安排 行政部工作安排 行政部工作安排 行政部工作安排 行政部工作安排 行政部工作安排 行政部工作安排 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
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