西街小学教职工绩效考核实施方案.docx

《西街小学教职工绩效考核实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西街小学教职工绩效考核实施方案.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、西街小学教职工绩效考核实施方案 西街小学教职工绩效考核实施方案 (第五届教代会第三次会议通过) 依据洛南县教化系统绩效工资考核工作指导看法精神，结合我校实际，制订我校绩效工资考核方案如下。 一、指导思想 以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入安排机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核安排中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动老师的工作主动性，激励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作目标任务，努力推动我校教化工作持续健康快速发展。 二、考核原则 1、敬重规律，以人为本; 2、以德为先，注意实绩; 3、激励先进，促进发展; 4、客观公正，简便易行; 三、考核方法 绩效考核

2、分为基础性绩效考核和嘉奖性绩效考核两部分，基础性绩效考核以县人劳部门支配的年度考核为准；嘉奖性绩效考核由学校每学期考核一次，详细时间为每年的七月和元月，学校依据过程考核，结果造册。 四、考核对象：除校长外的西街小学现有在职教职工 五、考评方法： 考评分四类进行，以学期为单位，每年7月、元月各考评一次(即每年的27月份；8次年1月，各为一时段)，分类确定内容及赋分。 校长由教化局考评。 书记、副校长、三处主任、副主任、少先队大队部辅导员、政工 1 员由校长组织考评组负责考评。 1按洛南县西街小学领导班子工作量化评估方法所得分数计算。 2三处主任、大队辅导员每周兼课不少于6节，副主任每周兼课不少于

3、8节，代课按0.3分计算，按学期增减。 3依据班子成员的量化考核方法获得 1、 2、3名的分别嘉奖 3、 2、1分。所包年级组在县局抽考中获得县 1、 2、 3、 4、5名的分别嘉奖 5、 4、 3、 2、1分。 4所安排的临时性工作，依据完成状况嘉奖130分。 以上四项积分之和为总积分。 非教学人员考评： 1按洛南县西街小学非教学人员工作量化评估方法所得分数计算。 2依据非教学人员量化考核方法获得 1、 2、3名的分别嘉奖 3、 2、1分。 3所安排的临时性工作，依据完成状况嘉奖130分。 以上三项积分之和为总积分。 教学人员考评： 1按洛南县西街小学教学工作量化评估方法所得分数计算。 2按

4、每学期学校开学实际开设的课程总量(含早读、自习辅导)计算出学校全部教学人员周人均工作量做为基础工作量，高于基础工作量每课时加0.3分，低于基础工作量每课时减0.3分。 3班主任每期积35分(包括班队会、平安教化、打扫除等班级日常工作)。 4在教学工作量化评估中获得 1、 2、3名的分别嘉奖 3、 2、1分。 5在班级量化评估位居年级 1、 2、 3、4名的班主任，分别嘉奖 9、 6、 4、2分。 6年级组长、教研组长每期加4分，被评为优秀年级组长、教研组长加1分，体音美器材室及各部室管理员等兼职每期加2分。体育老师学期组织课间操加2分。 7其它兼职工作由考评组集体探讨在考评时赐予适当积分。 8

5、由学校支配老师编写教材(无稿酬)及其它教学资料，按全稿(包括审定、校核)每1000字积0.5分。 9学校组织的学科考试、竞赛，任课老师命卷(包括标准答案、评分标准)0.5分。 10县抽考中获得 1、 2、 3、 4、5名的分别嘉奖 5、 4、 3、 2、1分。 11各教研组组织的活动获奖为学校获得县、市、省、国家级荣誉的分别嘉奖 1、 2、 3、4分。 12学校支配的临时性工作、活动由考评组在考评时赐予130分。 13学校支配的临时性代课每节课积0.2分。 嘉奖积分的嘉奖应在本年度(学期)的时限内。 以上十三项之和为总积分。 六、有下列情形之一的，本学期不参加嘉奖性绩效考核。 1触犯国家法律，

6、以非法方式表达诉求、谋取私利、擅自脱离教化教学岗位、延误教化教学工作、干扰正常教学秩序的。 2严峻违反中小学老师职业道德规范的。 3常常迟到、早退、旷工或请假超过国家规定天数的，一学期累计旷工达5个工作日、病事假、婚假、丧假、分娩假等累计超过6个月的。 4无充分理由，拒不接受学校安排工作的，或者敷衍拖拉，影响整体工作，造成较坏影响的。 5进行有偿家教服务、有偿收费办班的。 6借调在教化系统之外的。 7体罚和变相体罚学生，产生重大影响者。 七、学校教职工绩效考核工作领导小组 组长：王毅 副组长：柴民权 成员：秦建军 杨峰 杜景民 王甲臣 王小民 领导小组负责教职工绩效考核安排的组织、指导、督查、

7、协调和管理工作。 教育处、政教处负责考核工作的详细实施。 每期考评时学校成立教职工绩效考核工作小组，考核工作小组成员由教职工绩效考核工作领导小组和老师代表组成，小组成员必需经过全体老师表决通过。绩效考核工作小组在领导小组的领导下工作。 八、几点说明 1由于工作失误，造成重大平安事故者，视其情节，赐予绩效性工资最低档次(包括包组领导)。 2考核结果公示三日，三日内有异议的必需书面上报考评领导小组。 3按时参与政治学习。学习笔记、心得按要求完成的按考核结果对待，未完成任务的赐予绩效性工资最低档次。 4支教人员绩效考核由受援单位实施考核。 5教学人员积分低于60分的按60计算。 6本实施方案,如与其

8、它制度相撞，依本方案为准。如要修改完善需经过教工大会审议,三分之二以上人员通过,本方案由学校教职绩效考核工作领导小组负责说明。自2022年1月起执行。 7未尽事宜由考评工作领导小组确定。 附：绩效工资发放方法： (嘉奖性绩效工资总金额全体老师考核量化总积分)每位老师考核量化积分每位老师嘉奖性绩效工资 洛南县西街小学 西街小学教职工绩效考核实施方案 木叶溪小学教职工绩效考核实施方案(.12.9) 丰大中学教职工绩效考核实施方案 教职工绩效考核工作实施方案 教职工绩效考核工作实施方案 白螺镇中心小学教职工绩效考核实施方案 教职工绩效考核工作实施方案_1 中学管理制度教职工绩效考核实施方案 某中学教职工绩效考核实施方法 绩效考核实施方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页