论企业文化中的企业形象塑造(优秀).docx
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1、论企业文化中的企业形象塑造(优秀) 论企业文化中的企业形象塑造 一、摘要 在学问经济时代,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的声望影响越来越大,已成为企业竞争力的基石和确定企业兴衰的关键因素。企业形象是企业文化建设的一项重要内容,作为企业文化外在性的一种表现,企业形象的确立与企业文化的其它各个组成部分亲密相关。因此,企业文化和企业形象成为企业发展中相互依存、不行分别的两个重要方面。在企业发展过程中,须要高度重视在企业文化建设中,塑造良好的企业形象,增加企业竞争力。 二、企业文化与企业形象 企业文化是在肯定的社会历史经济条件下,通过企业经营活动实践所形成的具有本企业特色的并为全
2、体成员遵循的文化观念、经营思想、共同信念、共同意识、行为规范和道德准则的总和。企业文化的三个构成是精神层面、制度层面、物质层面。精神层主要包括企业目标、企业哲学、企业价值观、企业精神、企业风气、企业道德、企业宗旨;制度层主要包括各种管理制度、操作规范、企业开展的活动等;物质层主要包括企业名称、标记、标准字、标准色、企业建筑风格、企业内外环境、产品特色、技术工艺、厂徽、厂歌、厂旗、厂服、厂花等。 企业形象是指人们通过企业的各种标记(如产品特点、行销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象。企业形象是企业内外对企业的整体感觉、印象和认知,是企业状况的综合反映。企业形象构成的要素主要可以分为三
3、个层次,即理念形象、行为形象和视觉形象。理念形象主要包括企业宗旨、企业精神、企业信条、经营哲学、经营方针策略、市场战略等;行为形象主要包括企业准则、行为方式、管理方式、机构设置、产品开发方向、公共关系促销手段、公益性、文化性活动等;视觉形象主要包括企业标记、名称、商标、标准字、标准色、事务用品、传播媒介、交通工具、制服等。 把这两者的构成细分,就不难发觉他们是一一对应的,理念形象对应了精神层面,行为形象对应了制度层面,而视觉形象应属于企业物质层面的东西。由此看来,他们存在着必定的内在联系。 但是企业形象不等于企业文化。企业文化是一种企业长期培植,员工共同创建形成的企业独有的特质和风格。企业文化
4、影响企业发展方向,影响企业形象。 企业形象是人们对企业的整体印象和评价。这其中也包含了对企业文化的认同和反应。可以说企业形象是企业文化在人们头脑中的反映。所以两者是有肯定的内在联系的,但企业文化是一种客观存在,是企业形象的根本前提,企业文化确定了企业形象。假如没有业已存在的企业文化,就不会有公众心目中的企业形象。 三、企业文化中的企业形象塑造 如前所述,企业文化与企业形象密不行分,企业形象对应企业文化的各个方面,是企业文化的外在性体现。因此,企业形象的塑造是建立在企业文化的积淀基础之上的,那如何在企业文化建设中塑造适合企业企业形象? 3.1在企业行为文化中,塑造良好企业形象。企业行为包括:生产
5、行为、管理行为、经营行为、营销行为、公关行为等。这些行为展示了企业的职工形象、管理形象、经营形象、市场形象和社会形象等。企业行为全面干脆而详细地受企业文化约束,企业文化包含的企业价值、企业目标、企业民主、企业制度、企业章程等都会在企业行为中得到充分体现,也充分说明白企业文化是企业形象的灵魂和骨干。 生产行为是企业职工制造产品或实施服务的行为,主要通过职工的操作来完成。这种行为既对职工技术素养提出了较高的要求,也对职工的企业道德和作风是一个检验,因此生产行为展示了职工的形象、企业形象通过职工形象来树立。如某施工企业制订了“团结、奋进、优质、高效”的战斗精神,“全省争第 一、全国争上游”的竞争精神
6、和“建房想着住房人”的职业精神,职工根据这三大精神激励、约束自己的行为,团结协作、努力奋进,以很短的合理工期建立了一座座省优工程,蠃得了用户的信任,树立了企业良好形象。 管理行为是组织职工完成行为和工作任务的行为。科学合理,先进适用的管理行为和方法在取得成效後,同样会获得社会公众和机构的认知和评价,从而树立起企业管理科学、先进严格的形象。如邯郸钢铁总厂推出的“成本推翻法”管理阅历在全国企业界引起哄动,成为国企加强管理,实现两个根本转变的先进典型。全国各行各业到邯钢叁观取经的成千上万,川流不息,邯钢的名声大振,从省内大型钢铁企业挤身全国几大钢厂行列。 公关行为是指借助公共行为传播企业信誉,树立企
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