计量测试所工作总结.docx
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1、计量测试所工作总结 计量测试所2007年工作总结 2007年全所各项工作围绕我局目标管理责任状内容,结合省、市计量工作要点,对内抓好计量服务规范各项活动,不断提高工作效能;对外以强化民生计量为重点,以开展企业能源计量工作为切入点,将监督与服务有机地融为一体,使计量基础工作在新形势下得到了较快发展,圆满地完成上级交给的各项工作任务。 一、抓好机构建设 增加核心竞争力 1、坚持项目强所,抓好新上检定项目的建设。 省局2006年已批建的项目出租车计价器、玻璃量具、水表检定装置已经申请考核验收,同时做好了标准镜片组检定装置、气体流量计检定装置、大衡检定装置的调研工作,大衡检定装置已于9月购置,标准镜片
2、组检定装置、气体流量计检定装置11月底购置,明年四月申请考核验收。同时,依据社会需求和所工作实际,对X光机、压力表、三表项目拟于2008年进行技改。 2、加强人员的培训,打造学习型技术机构,全面推行一专多能,提高从业人员的业务素养,培育学科技术带头人,打算迎接计量授权考核工作;同时上报了专业技术人才引进工作,提高计量技术机构的核心竞争力。今年共有29人次参与水表、加油机检、出租车计价器、玻璃量具、天平、X光机检定员培训, 有11人次取得了新上项目检测资格证书。 3、对现有体系进一步完善、改进、保持,确保各项检测工作切实按质量手册及程序文件运行,使各项工作不断地规范有序。在四月份对体系进行了内审
3、和评审。针对存在的设备更新送检等问题也进行逐项改进和落实。确保新上项目考核验收通过。 4、进一步细化所内各项工作制度的考核方法,使各项考核工作落到实处,真正达到人人各司其职、各负其责,责权利相互挂钩的管理机制。所里依据局考核方案制定了所内考核方法,细化了考核内容,高度体现了贡献与收入、权利和义务的合理利益安排原则。明确各自的职责,增加了工作责任感。 5、营造一个和谐的深厚的文明创建氛围,全面促进文明单位创建工作。抓好宣扬工作及文明创建工作。按时报送信息稿件,见报30篇。 二、创新工作方法,拓展服务领域 1、主要围绕政府、企业、消费者关切的热点开展工作,抓好法制计量工作,同时以强检带动非强检,促
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- 计量 测试 工作总结
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