车间主任工作责任.docx
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1、车间主任工作责任 车间主任职责 (一) 目的:建立车间主任的工作范围和标准,明确其职责。 范围:适用于车间主任。 工作职责:车间主任负责执行,并对本工作职责负责,制造部经理监督、考核评估。 规程: 1 在生产副总和制造部经理的领导下,根据公司下达的生产指令,负责固体制剂车间的生产,对生产现场进行综合管理,防止出现停工待料,达到优质、均衡、高效、低耗、文明生产。 2 贯彻执行药品生产质量管理规范,建立、健全车间的管理制度和车间质量管理网,搞好班组建设与班组管理,提高车间管理水平。确保产品质量与生产平安。 3 负责车间与其它部门的协调工作,检查与考核车间各项管理工作成效,保质保量完成各项生产任务和
2、各项技术经济指标。 4 每周召开车间生产调度例会:汇合和分析产量、质量完成状况,总结阅历,解决问题,提出改进措施;宣扬、实行公司例会精神。 5 负责审核批生产记录以及相关记录,制订车间所负责的验证及再验证工作安排及实施细则。 6 负责车间生产技术攻关课题,组织攻关试验和技术改进,提高车间工艺、技术、装备水平。加强生产现场全过程质量管理工作。 7 加强生产过程中各类物料管理,降低生产成本,制定车间各工序产量定额与车间嘉奖方案,做到公允公正。 8 负责对车间新进设备、模具的验收和相应验收的交接记录。 9 依据自查管理文件要求,定期组织车间人员对厂房、设备以及管理规范和操作要求的执行状况进行自查,对
3、检查出的缺陷进行整改。 10.负责组织并对车间员工进行GMP、岗位操作技能等培训,实现平安生产和文明生产。 (二)车间主任工作职责 作为一名车间主任,其工作内容包括哪些?以下是一则车间主任工作内容,供各位车间主任参考。 1.仔细贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。 2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。 3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4.搞好现场管理,推动“5S”进程。 5.作好本车间劳动纪律的考核与管理,协作生产主管的工作。 6.负责本车间的生产统计工作心。 7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。 8.帮助企管部作好盘点工作。
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