银行合规文化宣讲稿――合规,价值创造的本源.docx
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1、银行合规文化宣讲稿合规,价值创造的本源 总行合规文化宣讲稿 12月13日,总行合规文化暨案访制度巡回宣讲活动赴河南分行宣讲。总分行宣讲人员从“合规理念、合规制度、案例分析、员工感受”四个方面深化浅出地阐述了合规文化理念,分析了违规操作危害,强化了制度执行意识,加深了全员对合规文化建设重要性和紧迫性的理解和相识。 银行合规文化宣讲稿合规,价值创建的本源 敬重的各位领导、各位同事: 我是来自河南洛阳分行的 ,我今日宣讲的主题是:合规,价值创建的本源 一位闻名的历史学家曾说过这样一句话:一个国家乃至一个民族,其衰亡是从内部起先的,外部力气不过是其衰亡前的最终一击。这句话道出了内部限制对于一个国家而言
2、是何等的重要! 让我们再来回顾一下2007年的那场金融危机,2007年8月美国次贷风暴席卷全球,之后美林被接管,贝尔斯登破产,百年雷曼垮台,华尔街巨头资产骤减,股价连续暴跌,主流货币大幅升值,大宗商品供过于求越演越烈的连锁反应让太多人血本无归,代价惨重。伤痛之余大家都牢记了一个词语“合规”。合规不仅仅是技术层面的问题,更是一项由战略偏好、政策制度、技术工具构成的有机整体。它须要以良好的公司治理为土壤,把合规管理由高深抽象的理论变为现实生动的企业文化,做到内化于心、固化于制、外化于行。 面对种种危机,农业银行毅然挺立。然而回首走过的曲折之路,几多风雨、几多艰辛,个中味道只有我们自己能够体会。曾几
3、何时,粗放经营筑起了一座座隐患危楼,无序竞争冲垮了一道道防控大坝。某些人为了所谓的政绩,所谓的发展,视制 度规定为改革的障碍,以绕开制度为创新,视擅长变通为实力。结果,内部限制流于形式,基础管理暗藏风险,财务包袱不断激增。为什么我们业务经营步履维艰?为什么员工效益屡遭创伤?为什么企业发展羁绊重重?都是违规惹的祸啊! 这是一个发生在我们身边的案例。张新建,原是一位有志向、有追求的中共党员,2004年承载着组织的信任和党委的重托,他满怀豪情地走上了商都支行行长这一正处级领导岗位,对于主动上进、踏实肯干的张新建来说,这无疑是一个崭新的机遇,一个更高的平台,可伴随着职务的提升、权力的加大,他的外界诱惑
4、越来越多,物质贪念越来越强,权利欲望也越来越大。工作中,他结识了很多社会上的企业老板,这些人一掷千金的潇洒、灯红酒绿的奢华,常令他暗自惊羡、艳羡不已,常见的交往让他们越走越近,相互间也起先称兄道弟,选择什么样的挚友,就选择了什么样的将来,殊不知这些所谓的“挚友”看重的只是他坐拥的职位和手中的权力。他们先是让张新建个人为其民间借贷供应担保,借款到期却迟迟不还,并提出想让他用商都支行的担保对其个人担保进行置换。面对这样的威逼利诱,早已心旌动摇的张某确定铤而走险,捞一把。于是,一个假公章、一份假担保、一个真行长,几百元资金就这样轻松借出,贪欲就像打开的潘多拉盒子,一发不行整理,此后,他一边不断以商都
5、支行的名誉为这些人供应担保,一边大把的收获着钞票,物欲和贪念让他一步步滑向了犯罪的深渊。年10月,一次严格的内部审计使许多问题渐渐暴露。此时,已是开封审计办主任的张新建想到自己在商都支行留下的风险与隐患,他整日心惊胆战,惶恐担心,内心的恐惊与焦虑让他日不能思,夜不能寐,最终在无望和恐慌中投案自首。戴着 2 冰冷的手铐,他声泪俱下:“ 11年的铁窗生涯、一生的心灵煎熬,领导、同事、亲人,我错了”! 这句“我错了”留给了我们太多的感慨。那是几十载人生打拼换来11年牢狱之灾的痛彻心扉,那是早知今日何必当时的无尽后悔。假如不是私欲膨胀、贪慕虚荣,假如不是胆大妄为、心存侥幸,他完全可以在原有的人生轨迹上
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