重症监护室ICU总结.docx

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1、重症监护室ICU总结 2022年ICU总结 回顾过去的2022年，在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医生护士的共同努力下，ICU的工作得以正常运行并稳步发展，现将一年来我们所做的主要工作汇报如下： 一、ICU工作量统计 今年我科收治了危重病人xxx例（去年收治病人数为xx例），抢救胜利xxx例，死亡x例，成抢救胜利率97%，抢救了包括重症胰腺炎、特重度颅脑损伤、多发伤、内脏裂开、严峻肺挫伤、急性心肌梗塞、肺性脑病等在内的诸多危重症患者，取得了良好的社会效益和经济效益。 今年我科业务收入xxx万元（去年科室收入xxx万元），各项收入指标都是成倍增长，从全年业务收入状况来看，

2、呈逐月上升的趋势，尤其 11、12月的收入增长幅度达到了历史最高峰，11月收治病人xx例，收入 xx万，12月收治病人xx例，收入xx万，较前增长了2-4倍不等，科室人员倍受鼓舞，对科室发展充溢了信念。 二、工作状况 1.严格执行ICU管理制度，提高科室正规化管理水平。 组织科室全体医护人员仔细学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历探讨制度等，加大了科室正规化管理力度，增加了医护人员责随意识、风险意识、平安意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事务的发生。 2规范操作流程，提高整体医疗水平。 针对ICU的工作特点，我们规范制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气

3、技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程，同时我们也非常注意治疗细微环节的合理化和规范化，如：容量管理的正规化，合理应用机械通气，养分支持，血糖监测与限制冷静评估、APACHEII评分的应用等，通过规范的操作流程学习，科室整体医疗水平有明显的提高。 3加强学习，提高业务水平。 为进一步提高科室医护人员的业务素养，不断提高业务技术水平，我科非常注意业务学问的学习，注意提升科室业务水平。 1）我们主动参与医院组织的业务讲座，同时也定期（每周一次）组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有“危重患者的养分支持，急性心包填塞的诊治，急性心肌梗塞的治疗”等。 2）我们

4、将每一个病人当成一次业务学习的机会，将每一例疑难杂症当成一次挑战，常常性开展疑难病历探讨，对专业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参加共同探讨，提升科室医护人员的业务素养和学问面。比如今年3月份有一个病人，患重度坏死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、肾衰、脑病、腹腔膜室综合征、全身炎症反应综合征等多种危重并发症，在医学上超过4个脏器的功能衰竭，死亡率达90%以上，对于这样一个病人，我们科室没有退缩，在医院领导的调控指挥下，联合普外科、血透室等细心制定抢救方案，我科医护人员特地为他排一套班，日夜守护，加班加点，经过10余天的全力抢救，最终救治胜利。通过这样不停的摸索和探

5、讨学习，科室的业务水平较往年有明显的提升。 3）我科室医生在进行基础学问学习的同时不断加强ICU医生的技能学习，使我科医生能够娴熟驾驭常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能娴熟操作目前科室的仪器设备，业务水平快速提高。 4）2022年10月我科xx、xx、xx三位同志代表医院参与xx市卫生局组织的“院前急救学问竞赛”，凭借过硬的理论学问和精湛的急救操作技术，获得了团体其次名的良好成果，为医院及科室挣得了荣誉。 4.加强学科建设，提高救治实力。 危重患者生命支持的技术水平，干脆反映医院的综合救治实力，是现代化医院的重要标记，因此学科建设是重中之重，2022

6、年度院领导在医院人员严峻短缺的状况下，解除万难，为我科派出2名医生，1名护士去上级医院综合ICU进修学习。待2022年4月我科外派进修人员全部返回科室工作，我科护士就已全部专科进修，6名医生有4名医生完成了专科进修，建立了一个专业的ICU 团队，提高了ICU对危重病人的处理实力，且医生三级查房梯队可完善，从而保障了三级查房制度的顺当施行。 5.提高服务质量，加强科室协作。 一年来我科为全院各科室供应会诊近60次，参加抢救20余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者供应了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，敬重转来科室，为有危重患者入住ICU的科室经治医生供应各种便利，主动协作科室经治医生工

7、作，绝不说对医院及转来科室不利的言论，主动与各位主任沟通患者及家属的状况，刚好发觉医疗纠纷隐患，将冲突扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放到ICU放心、省心，使相关科室情愿将危重患者转入ICU治疗，从而提高ICU的床位运用率。 6完善病房设施，优化治疗效果。 在院领导的支持下，依据工作须要添置了如下仪器和设备，极大的改善了我科的工作条件和工作环境： 1）新添了呼吸机和气压治疗仪各一台，优化了治疗效果，提高了病人救治率。 2）添置了鞋柜、置物架、摆药柜等设施，科室物件摆放更加规范有序，取用便利，极大地提高了工作效率。 3）定制了ICU工作服装，规范了ICU的着装，体现了ICU的特色，使ICU

8、医护人员的工作面貌面貌一新。 7主动主动完成教学工作： 1）主动协作学校完成教学任务，协调好临床和教学的关系，我科担当了教学任务的医护人员按时授课，共完成授课200余课时，无教学事故发生。 2）依据医院支配，我在全院进行了有关“急性肾功能衰竭”内容的讲课，xx同志召集全院年轻医生示范讲解了经皮气管切开术的操作，反应良好。 8讲团结重奉献，年轻的ICU团队渐渐走向成熟。 ICU是个由6名医生、7名护士组成的团队，大家在工作中讲团结重奉献，在生活中相互关切爱护。我们的医生护士从不计较个人得失，为工作常常加班加点，遇到科室抢救病人多的时候，加班随喊随到，不计酬劳，不要求补假，从无怨言。我科xx同志常

9、常在科室加班，遇到抢救病人，快速反应，自觉加入抢救病人的行动中，而且勤于钻研业务，专业水平提高很快；xx同志和xxx同志入ICU时间不久，但主动肯干，专心学习，进步明显；xx同志临床思维慎密，考虑问题全面周到，责任心强，酷爱ICU工作，能吃苦耐劳，并克服家庭困难，于今年10月份起，到上级医院进行为期半年的进修学习；xx副主任在我外出学习进修的半年中，担当科主任职责，吃苦耐劳，专心管理科室，获得了科室及全院的一样好评；xxx护士长耐性细致，统管护理工作，使护理工作有条不紊，忙而不乱，保证了医疗平安。ICU的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，真正做到了优质护理，获得病人及家属的一样好评，且

10、医护之间协作默契，协调一样，从而提高了抢救胜利率。 ICU是个年轻的团队，13名工作人员平均年龄不足30岁，他们不但有年轻人的朝气蓬勃，也有医疗工作者的决断与干练，感谢院领导组建并培育了这支年轻精干的队伍，他们的精彩表现，经常让我感动，亦让我倍感欣慰，假以时日，我信任他们都会成为医院的中坚力气，为我们的医院发展贡献自己的力气，我们这个年经的团队也将逐步走向成熟和强大。 三、科室存在的问题 科室虽然有很大的进步和提高，但仍存在如下问题： 1.科室人员不足，人员不固定：ICU护理人员不足，派来支援的护士不熟识ICU业务，抢救意识欠佳，存在医疗平安隐患。 2.医疗设备不足：ICU是一个新成立的科室，

11、随着科室病人的增多，业务的发展，须要更多的抢救设备，如床旁血滤机、电子纤支镜等，以提高危重病人抢救胜利率和医疗救治水平。 3.医疗用房紧缺：现有条件下我科无主任办公室及医护人员就餐室，给工作和生活带来极大不便。 四、新年度主要工作思路。 ICU是我院年轻的科室，学科的发展中有赖于领导的关切和扶持，在此基础上，我们须要进一步做到： 1接着苦练内功，提高全体医护人员的业务素养，提高医疗质量，提高抢救胜利率； 2.主动开展新技术、新项目： 1）我科申请购入床旁血滤机、纤支镜等仪器设备以提高抢救治疗水平，增加科室收入； 2）我科拟开展测尿比重、持续动脉血压监测、呼末CO2监测等监测项目，加强病情监测，

12、指导危重症患者的救治，保障医疗平安，增加科室收入； 3进一步与各科室加强协作沟通，特殊是与神经外科、普外科、急诊科、麻醉科、120急救中心的联系，建立特地的沟通联系本，定期与各科室联系，充分听取各科室的看法，充分敬重兄弟科室，加强业务沟通，争取兄弟科室的支持和信任。 4加强与上级医院ICU及专家的联系，不断学习上级医院新的诊疗措施，提高我科的救治水平，同时也提高我院的知名度。 5进一步规范ICU常见病的诊疗，制定套餐医嘱；总结常见病的医护视察要点，加强对新入人员的培训，；对科室常用药物集结成册，便于查阅；对于新的药物，刚好学习驾驭用药指征及用法；接着规范抗生素的合理运用。 6接着每周进行业务学

13、习，每周进行疑难病例探讨，刚好驾驭业务新学问、新动态，不断更新诊疗观念，多向专科学习，激励科室业务探讨，不断总结阅历教训，提高业务水平，保障医疗平安； 7加强科室质控工作，在架病历及出院病历刚好审查，每月底召开科室质控工作会议，总结当月病历的优点及不足，便于改进； 8借鉴护理不良事务报告制度，建立医疗不良事务报告制度，刚好发觉医疗平安隐患，避开医疗事故的发生； 9总结治疗效果好的病历，加强科室宣扬； 10接着完善各种诊治流程，集结成册，指导临床工作； 11严格执行出院病人回访制度，一方面加强和病人的联系，取得病人及家属的信任，争取更多的病源，另一方面可验证我们对疑难病历的诊断及治疗效果；对于转

14、到专科的病人，我科亦需随访，了解转科后病人的状况及专科对我们的看法反馈，不断吸取阅历教训，提高我科的诊治水平； 12.主动利用医院现有资源，如九病室的降钙素原、BNP、D-二聚体检测、麻醉科的血气分析等，为危重病人的诊治供应依据及指导； 13.加强病人的管理，防止恶意欠费，逃费等现象的发生；入科病人，常规抵押身份证、农合证等有效证件，具体登记住址、身份证、电话号码等信息，以便追查费用等； 14.具体了解农合医保政策，了解药物、医用耗材等的医保范畴，签署自费药品告知书，并具体告知患者家属，避开由此而引起的纠纷； 15.加强科室人文建设，提倡正能量，针对ICU工作特点，培育和树立爱岗敬业，顾全大局

15、，讲团结、讲奉献的精神，保证科室上下齐心，团结一样，共同搞好ICU的工作； 16.改革科室绩效工资的二级安排，打破平均主义，打破吃大锅饭的模式，实行多劳多得的形式，体现劳动价值，提高工作主动性； 17.进一步完善输血制度、对无钱、无家属患者的医疗救治制度、医务工作请示报告制度、特别状况下诊疗费用处理规定、紧急值报告制度、收住及转出患者标准等制度，严格按制度办事，用制度管理科室； 2022年即将过去，有辛勤的汗水，也有胜利的喜悦。在今后的日子里，ICU的发展仍旧须要院领导的大力扶持，须要各位相关科室的鼎力支持。我们将全力以赴，做好各项医疗服务，让领导放心，让其他兄弟科室信任，让患者和家属满足。 重症医学科（ICU）： 2022年12月19日 重症监护室ICU总结 入住重症监护室(ICU)须知 重症监护室总结 重症监护室护士 重症监护室工作总结 重症监护室工作总结 重症监护室护士职责 重症监护室就医须知 设立心脏重症监护室 重症监护室心得（定稿） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页