金桥小学部学年度下学期教学工作计划.docx
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1、金桥小学部学年度下学期教学工作计划 20222022学年度其次学期 小学部教学工作安排 一、指导思想 以科学发展观为指导,切实发挥教研室的探讨、指导和服务职能,仔细落实上级各项教学要求,以深化“三环节”教学改革为核心、以老师教学技能达标训练和全员研修活动为重要手段,以评价为杠杆,以活动为载体,创新工作模式,抓实过程管理,努力提升干部管理水平和老师综合素养,促进学校内涵发展,全面提高教化教学质量。 二、重点工作与目标 1、规范各项规章制度,进一步落实细微环节化管理,努力使各项工作的管理科学化、规范化、常态化,做到事事有人做,时时有人管,构建自己的管理特色。 2、重视老师的专业化发展,结合县教研室
2、开展的老师教学技能达标活动,加强老师的各种培训,力争使更多的老师达到达标和优秀。 3、扎实的抓教学常规、落实精细化管理,确保教学有序进行。 4、仔细抓好教化科研工作,主动参与教研共同体活动进一步深化课堂教学改革,尤其要切实抓好“课前预习、课中改进,限时作业”三环节教学改革,进一步提高对“教学质量是学校生命线”的相识,努力提高课堂教学效率,力求考试科目的合格率二年级达到96%以上,三至六年级到达90%以上,优秀率二年级达到60%以上,三至六年级达到40%以上。 5、本着“问题即课题、探讨即教程、解决即成果”的探讨思路,针对上学期末上报的探讨课题要求各课题组按要求进行探讨。 6、抓好毕业班工作,力
3、争我们的第三届毕业生比前两届有所提高,能向学校向社会交一份特别满足的答卷。 7、抓好英语口语训练,结合外教的课堂教学和每天的英语非常钟,让每个学生都能流利的说一些日常用语。 三、工作措施与要求 (一)进一步完善各项管理制度。本学期,总结上学期的阅历及教训,进一步完善老师考评方案,备课制度老师考勤制度等,特殊是在签到和请假方面,实行教学处和校长室共同管理,共同监督,保证教学工作的有效进行。 (三)加强校本培训,重视老师的专业发展 金桥小学是一个初建学校,老师普遍没有阅历,特殊是没有任何的课堂教学阅历,要想提高教化教学素养首先要重视老师的老师的专业发展,只有发展了老师,才能发展学生;只有发展了学生
4、,才能发展学校。本学期,我们将通过校本培训,接着推动老师专业化成长,打造学习型老师团队。详细如下: 1利用单周周前会的时间对老师进行业务培训,同时要求各个教研组长要有意识地组织老师学习新课标、新理念,把握本学科的教学特点。 2进一步加强课堂教学管理,除了限制好各组教研活动以外,学校领导还要进行推门听课,对老师的课前打算、课堂教学行为给以指导,在给老师理论指导的同时,尽可能的给老师上“下水课”,其目的是教会老师上课如何面对全体、如何与学生进行心与心的沟通。学校要求,学校领导和教研组长听课不少于40节,老师听课不少于20节,年轻老师听课不少于55节。 3主动创建条件,为老师成长搭台铺路。 (1)主
5、动参与教研共同体活动,学习带回阅历,并将活动与自己的教学活动结合起来,写出心得体会,利用教研活动时间在教研组内进行沟通,取长补短。主动组织骨干老师参与学科教学研讨会,并把学得的阅历刚好的向老师传达。 (2)将“师徒结对”活动扩展为“帮扶”和“结对”,既为新老师找到一个师傅来帮助自己同时也为一些老老师找到自己的相应竞争对手,让整个小学部形成一个主动、竞争、向上的工作氛围。 (3)做好老师的教学技能达标活动的初评工作,特殊是薄弱环节课题探讨和校本课程开发。 (4)健全信息反馈机制,定期组织家长、学生评教和老师互评活动。 4、抓实教学常规管理。考试的合格率、优秀率是实施素养教化的重要指标,是上级主管
6、部门考核我校办学水平的重要指标,也是影响社会与家庭对学校满足度的重要因素。因此,我们要进一步强化“教学质量是学校生命线”的意识,进一步营造“齐抓共管、团结拼搏”的教学氛围。 (1)有效的备课:为了节约老师的备课书写量,为老师节约更多的时间进行教学探讨和学生管理,本学期征求了老师的看法改用电子备课,特殊是语文每个年级有两位老师,学科组长首先进行分工,先通过集体探讨确定每单元的主备人为一次备课,然后依据老师所教班级的特点,进行具有特色的二次备课,为避开有的老师干脆下载,电子 2 备课中重视对二次备课的检查。学校接着实行备课签字制度。各任课老师要在提前一周将教案交教研组长签字,教研组长交教育主任签字
7、。 (2)有效上课。课前老师要做好充分打算,包括收集学生预习信息,教具、挂图、实物、试验器材用品、文字资料、音像资料和教学课件等打算。老师提前2分钟走进教室。为了提高课堂效率,在听课和课堂检查中加强对教学效果检测的评价,同时针对县三环节教学,在课堂中要求加强对课前预习的检查和限时作业的设计与检查 (3)有效作业。对作业的要求不仅要求作业的次数要足,同时要重点面对全体学生,在学生收交作业的数量上加强限制,全部作业的设计要留意精选内容、创新形式、兼顾预习环节,并做到全批全改。批改时注明等级(A、B、C、D)、批阅时间并写出简要的激励性批语,并留意书写规范。做好错题记录,指导好学生改错。 (4)有效
8、辅导。任课老师要树立不让一个学生掉队的思想,重视课外辅导,特殊是抓好辅优帮困工作,提高合格率,提升优秀率。开学初,依据上学期的成果每人确定10个学生为个人的帮扶目标,老师肯定要从上课和作业及思想方面进行辅导。期末依据学生的进步幅度对老师进行考核。 (5)有效检测。各位老师要严把质量关,扎扎实实完成学科教学任务,做好每个单元的单元测试,学校将组织学生进行期中和期末考试,语文和数学学校在第五周和十五周进行两次质量考查,测试全部采纳“A、B、C、D”四个等级进行评价。每次考试后,老师要刚好批阅试卷,作好试卷分析和讲评。对于一次不能过关的学生,学校提倡老师重新出题,让学生其次次或第三次过关。 5、扎实
9、开展老师教学技能达标活动,进而全面提高我校的教化教质量。 (1) 老师一般话,对上学期没有过关的老师接着进行一般话培训。 活动内容:以山东省一般话培训与测试指导用书为基本指导用书,在一般话声、韵的发音要领及方言辨证,字词练习,朗读练习,说话练习等方面进行强化训练,期末接着进行一般话的验收。 (2) 硬笔书法。 活动内容:钢笔字、粉笔字 活动目标:以楷书书写训练为重点,通过规范汉字书写训练,充分调动广阔老师钢笔字、粉笔字训练的主动性,使老师的钢笔字、粉笔字书写水平进一步提升,能正确动用钢笔、粉笔根据汉字的笔画、笔顺和间架结构,书写规范、美观的正楷字,并达到运笔娴熟、流畅、具有肯定的速度。 3 训
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- 金桥小 学部 学年度 下学 教学工作 计划
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