项目部岗位职责(定稿).docx
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1、项目部岗位职责(定稿) 项目经理岗位图 1.贯彻执行有关的法律法规和其他要求,对工程项目的整合型管理体系的有效运行负责; 二、负责向项目部员工传达满意法律法规要求的重要性; 三、贯彻执行分公司的管理方针,确保项目部目标、指标的制定; 四、核准项目部的机构设置、职能安排、人力资源,并确保资源的合理配置; 五、签发项目部重要文件,主持项目部重要行政会议和重大技术方案探讨(研讨)会,对项目部重大问题进行决策; 六、负责协调与业主、监理等各单位的关系,保证项目顺当有序进展; 七、组织工程竣工验收、打算结算资料,完成竣工结算、分包结算及项目管理总结 项目副经理 1、帮助项目经理负责项目部内部管理工作,参
2、加项目部重大问题的决策。 2、对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标,确保项目部方针目标的全面完成。 3、根据工程施工安排组织实施,确保进度安排的全面完成。 4、组织编制项目部各项管理制度并贯彻执行。 5、组织编制资金运用、设备物资和劳动力需用安排。 6、组织落实项目技术、平安、环境、质量措施管理,并检查考核。 7、负责组织实施并协调对分包单位的平安文明施工管理工作。 项目部书记岗位职责 1、负责召集党支委员会或扩大会,传达贯彻上级党组织的指示、决议。 2、贯彻执行党的路途、方针和政策,主持党总支的日常工作,加强党组织的思想、组织、作风建设。 3、常常与行政领
3、导、委员沟通状况,协调内部各方面关系。参加项目部的重大决策,支持项目经理行使职权,维护经理的中心地位和作用。 4、按时召集党总支委员会和民主生活会,抓好委员会的自身建设;定期向委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 5、主持职工思想分析会,有针对性地做好职工思想政治工作,发觉重大问题刚好向上级党组织报告。 6、关切、支持群团组织依法开展工作和活动,维护职工合法权益,关切职工生活,丰富职工活动。 项目部总工岗位职责 1、在项目经理领导下,全面负责项目实施全过程的技术、质量、试验、测量管理工作。 2、负责施工组织设计、专项施工方案、施工实施细则的编写和报审工作。 3、组织施工图和相关设计文件的复核
4、工作和项目技术交底工作。 4、组织项目施工方案研讨,做好项目新技术、新工艺和技术革新工作。 5、负责与业主、监理、设计方面的联系,协调施工中的技术、质量问题,负责质量事故的调查、分析和处理工作。 6、对平安技术和环境爱护技术工作负领导责任。负责组织现场作业标准化的推行工作。 7、负责贯彻执行国家技术、质量管理法律、法规和公司技术、质量管理方法。 8、组织编写项目施工技术总结。 9、组织对不合格品的评审、处置; 10、分管项目技术质量部、试验室、工程部的工作。 工程管理部岗位职责 1.负责施工现场的技术管理工作,负责对施工过程管理、不合格品的限制和服务进行归口管理。 2.全面负责项目部环境管理工
5、作。负责在生产调度会上检查、汇报和支配平安文明施工工作。负责在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制平安文明施工措施和环境爱护措施,并在施工中组织实行。参与有关平安文明施工方案的制订和审查。 3.施工前进行图纸会审,参加设计交底,负责向施工人员技术交底。负责向项目部全体员工进行结构平安等交底。负责对工程限制网点的复核验收。 4.负责办理施工过程中与设计变更相关的工作。应本着施工平安、质量、环境、进度、成本等向良好方向发展为基本点,提出合理的设计变更建议,并办理相关手续。 5.强化过程限制、优化施工方案,在保证质量、平安的前提下节约成本,加快施工进度。 6.7.参加不合格产品、质量事故的调查
6、、鉴定与订正跟踪。 做好各项工程开工前的打算工作,抓好施工技术管理,按时上报各种报表、 资料,搞好图纸及资料的收、发和保管工作。 8.9.负责对分包方的技术实力的验证及现场施工活动监督指导。 组织项目职业健康平安管理体系策划工作,并参加质量、环境管理体系策划工作; 10.组织编制项目职业健康平安管理体系的应急安排和程序,并实施应急演练; 11.组织职业健康平安绩效的监视测量工作; 12.负责现场施工管理,并对重要环境因素/需限制的风险进行有效的管理; 13.监视测量质量、环境与职业健康平安运行限制的绩效; 14.对职业健康平安的事务、事故、不符合、订正和预防措施进行限制; 14、负责本部门记录
7、的管理。 技术质量部岗位职责 1、负责文件及工程技术档案管理; 2、负责编制施工组织设计/项目质量安排; 负责产品的检验和验证工作; 3、对不合格品进行限制,负责质量管理体系方面订正与预防措施限制; 4、负责统计技术的应用和管理; 5、对检验、试验状态标识进行限制; 6、对项目部监视测量设备进行限制; 7、负责产品的试验工作; 8、对试验设备进行管理; 9、参加质量、环境与职业健康平安管理体系策划工作; 10、负责本部门记录管理 综合办公室岗位职责 1.组织制定项目方针目标、指标,分解公司下达的各项工作目标和指标,督促各部门制订目标分解安排,组织对部门目标实施状况的检查和考核工作。 2.检查和
8、催办上级单位和项目部领导有关指令、决议的执行状况,帮助项目部党政领导处理项目部的日常事务性工作。 3.负责综合性的事务工作,负责撰写项目工作总结、专题报告、重要会议讲话稿以及综合性文件的起草工作。 4.5.6.7.8.9.帮助领导抓好保密教化,并负责督促检查保密制度的执行状况。 负责项目部的会务工作,并督促检查会议决议的执行状况。 归口管理环境管理体系工作; 组织项目环境管理体系策划工作; 组织编制项目环境管理体系应急安排和程序,并实施应急演练; 组织环境管理体系绩效的监视测量和合规性评价; 10.对环境管理体系的不符合、订正与预防措施进行限制; 11.负责办公用品的安排、选购管理工作。 12
9、.负责项目部各类文电的收发、文印、传真及其保密工作,负责项目部发文的核稿和上级文电的催办工作,帮助领导批办一般文电、信函及其有关事项,做好档案的立卷归档工作。 13.负责项目部印鉴、介绍信的运用管理。 14.负责拟定有关的行政工作制度,并贯彻执行。帮助项目部领导协调工作关系,组织对外各项活动,协调对外公共关系,组织接待外单位的综合性来访、参观和接待工作。 15.全面负责本项目部的食堂、总务及环境卫生等后勤保障工作。 16.负责项目部人员考勤、请销假事务处理。听取职工看法,指导食堂提高餐饮质量,搞好饮食和成本账目。 17.管理好生活用电、用水、浴室、卫生间,并督查民工区各项生活管理。 18.负责
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