项目部门岗位职责.docx

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1、项目部门岗位职责 附件3 各部门岗位职责 1 工程技术部岗位职责 负责编制施工组织设计、施工方案、施工创优安排；参加编制质量管理安排、平安管理安排。 参与图纸会审及技术交底会，负责施工图、工程量清单、工程计量的复核工作。 负责限制点、水准点的接收、复测、加密及施工过程中的技术管理工作。负责组织编制项目开、竣工报告，组织收集变更设计、索赔、调概资料。 参加施工中工程平安质量事故的分析、处理工作。负责督促相关人员做好工程部各种技术资料的记录及整理工作。 负责监督指导项目部试验室的工作。 组织工程部接受上级部门检查，针对检查提出的问题督促相关人员刚好进行整改工作。 主动协作科技攻关小组，开展技术革新

2、和QC小组活动，探究开发利用新技术、新工艺、新材料、新设备。 仔细贯彻执行国家各项法律、法规，施工技术规范，集团公司颁发的和项目部制定的各种规章管理制度。 参加项目前期施工调查、项目管理策划、及产品清单分析和编制汇总管理责任矩阵工作。 完成项目经理及上级相关部门交办的其它工作。 参加核心层队伍建设管理和项目管理试验室活动。 2 平安质量部岗位职责 仔细贯彻执行国家和上级有关平安生产、工程质量、环境爱护和水资源的法令、法规和指示。 1 负责本标段的平安、质量、环境爱护的监督和管理，根据规范、设计、工艺要求和有关标准，加强现场平安、质量、环境爱护的监督巡察。 负责项目部质量/环境/职业健康平安管理

3、“三标体系”贯标工作。 组织项目部定期和不定期的平安、质量、环境爱护的检查工作。常常深化施工现场检查指导，发觉问题刚好整改。 对严峻违章指挥、违章作业的行为要坚决制止，刚好向项目部领导汇报并提出处理看法。 组织和参与项目部月度、季度平安、质量、环境爱护分析会议，并做好会前打算工作。 依据局对平安质量管理的要求，具体制定本标段的平安、质量管理安排，并监督实施。 制定本标段创优规划、目标、措施和制度，并监督实施。 负责建立项目部的平安、质量、环境爱护台账。 组织对平安质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并刚好向项目部和上级部门汇报。 3 工程经济部岗位职责 宣扬、贯彻、执行国家、行业及局有关建设

4、工程造价、成本限制等项目管理法律、法规、政策和标准。 负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于受控状态。 编制年度、季度变更索赔安排，办理价格调整、索赔工作，帮助工程技术部办理变更设计工作。 2 编制项目部红线成本预算、工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。 作为工程计量的主责部门，组织办理业主计量、帮助项目各分部内部分包队伍选择、签订合同及结算等工作。 根据业主、局的要求提报年度、季度和月度投资安排，并下达项目各分部实施。 作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同的签订；负责合同的履行,刚好反映合同履行中发生的问题,并提

5、出解决问题的看法和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参加处理本部门业务范围内的合同纠纷。 负责项目的收入查证、指导监督项目各分部的外包稽核，参加项目部及项目部各分部成本限制管理工作。 帮助项目部各分部做好工程队（架子队）、外协队伍的调查、评审、注册运用、考核评价等管理工作。 负责项目工程经济方面管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。 4 财务部岗位职责 贯彻执行国家、行业、建设单位及局有关财务政策、法规和文件，建立健全内部会计管理制度，规范会计工作秩序。 负责编报年度财务收支安排并刚好上报年度经费安排，根据财务规章制度严格驾驭和限制支出。 组织清理项目部所涉及的内外

6、单位债权、债务及往来清算工作，并协作上级单位及地方财税部门做好涉税工作。 刚好做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，协作相关部门搞好项目责任成本管理的实施和核算。 3 联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流淌资金的调剂、安排工作并刚好向主管领导反馈各种财务信息。 负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。 负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。 负责集团公司质量、环境、职业健康平安管理体系中相关要素的实施和督导。 5 物资设备部岗位职责 物资

7、管理职责 贯彻执行业主、集团公司有关物资管理规定并督导实施，制定项目部物资管理方法。 负责项目所需甲供物资的安排汇总上报工作。 负责编制重点物资选购方案上报审批。 负责分部地材选购报告申请审批工作。 深化施工现场，具体了解现场所需重点物资供应状况。 做好项目部内部重点物资协调工作。 指导项目分部做好物资成本核算工作。 定期对各分部物资管理工作进行检查，找出管理中存在问题，并落实整改。 定期组织召开项目部物资管理工作会。 协作有关部门开展技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备。 11负责质量、环境、职业健康平安管理体系中相关要素的督导。 4 机械、设备管理职责 仔细执行集团公司相关设备管理

8、规定并督导实施。 督促分部按工程部门提交设备需求安排组织设备进场。 督促分部操作人员严格执行平安技术操作规程进行日常维护，并刚好填报运转和检修记录。 督导分部对进场机械验收及特种机械的检验工作。 督导分部进行机械设备操作人员业务培训，把住上岗操作关。 督导分部建立健全各类机械设备基础台账、技术档案，精确记录各种表格及检查状况。 督导分部机械成本限制与核算、机械节能降耗及统计等工作 协作安质部做好机械、设备平安事故调查、分析、处理工作。 参加核心层队伍建设管理和项目管理试验室活动。 6 征拆协调部岗位职责 仔细贯彻国家、铁总及地方政府关于征地拆迁的文件精神，执行建设用地的相关规定，主动主动向地方

9、有关部门联系，做好征地拆迁工作，为施工项目施工打好基础； 主动主动深化现场，做好征地拆迁调查，主动申报施工用地申请，尽快办理征地拆迁手续，协调地方政府关系； 主动联系地方政府有关部门，加快完成临时用地的租用工作； 坚持党的方针政策，在征地拆迁过程中，遵章遵守法律，抵制不正之风，防止利用工作之便损公肥私，做到办事公允合理，手续严谨合法； 做到征地拆迁工作资料齐全并刚好上报，负责完成临时用地补偿费的清理工作，协作进行红线用地征拆、地亩图纸绘制及存档工作； 5 做好施工中各项地方协调工作并完成领导交办的其它各项任务。 7 综合管理部岗位职责 贯彻执行国家有关文书、档案、企业管理方面的方针、政策、法规

10、、法令及上级各项制度、规定。传达上级及项目部领导的指示、确定，帮助领导驾驭、督促、检查各单位的执行状况。 负责项目部文秘工作，包括项目部工作部署、总结、报告和有关规定、方法等重要文件的起草、审核工作；记录编写项目部工作大事记。 规划组织项目部大型会议及活动，负责项目部综合性会议的筹备、会议记录、文件整理等工作，记录、了解、督促会议确定事项的执行状况；帮助各部门做好相关会议的会务工作。 负责项目部文整工作。包括公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密和印章管理工作。 负责项目部员工的日常管理工作，根据企业制度，做好员工薪酬核算、假期管理、日常考核及

11、岗前培训工作。 帮助项目部党工委做好党、工、团工作；负责办理接转党员、工会组织关系；负责统筹协调现场宣扬布置及项目部的对内对外宣扬报道和新闻导向把关工作，刚好收集整理工程建设影像资料。 负责项目部后勤管理工作，归口管理办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作；负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作；负责项目部车辆的运用、管理工作，定期对司机进行平安教化。 6 负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通；收集和分析各种信息；处理对外公共关系，做好各项接待工作。 8 中心试验室岗位职责 贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验检测工作的标准、规范及规章制度。 负责钢材、水泥、掺合料、外

12、加剂、砂、石等原材料的检验与试验和状态标识。 负责优化设计混凝土、砂浆等各种协作比及施工制作检查试件的试验与检测。 参与工地原材料产地及填料的选择，质量复检，刚好按规定对原材料进行取样试验，严把原材料质量关。 主动协作业主、监理或第三方的试验检验工作，听从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导。 负责原材料合格证、试验原始记录、报告的保管、发送，归档及保存，并为编制竣工文件供应相关质量记录。 负责本项目仪器设备购置、更新、改造及报废安排，建立试验仪器台帐和档案（运用说明书和检定证书等），负责试验、计量设备的检定及维护管理。 参加质量体系有关限制程序的编写及修订工作，参与施工质量检查及事故分析

13、，提出订正和预防措施，并对执行状况进行跟踪和验证。 做好试验数据汇总分析，刚好上报试验统计报表和工作总结。 负责联系特种材料的试验检测单位，监督检查各试验组的送检频率。 参加核心层队伍建设管理和项目管理试验室活动。 7 项目部门岗位职责 工程项目部各部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 公司级项目部各职能部门岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页