长塘镇完小学校工作计划.docx

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1、长塘镇完小学校工作计划 长塘镇完小2022年度学校工作安排 一、指导思想 以中心校下发的2022年度工作安排和国家中长期教化改革和发展规划纲要（2022年2022年）以及湖南省建设教化强省规划纲要（20222022年）为指针，结合我校工作实际，接着解放思想，坚持改革创新，进一步规范教化管理，努力提升我校教化教学质量，进一步加强老师的职业素养，以课堂教学改革和用人制度的改革为突破口，创建性地开展各方面工作，全面推动长塘完小和谐、稳定、科学、协调发展，努力办长塘人民满足的教化。 二、工作目标 1、教化教学质量实现超越，本年度我校在县局抽考中综合排名必需进入前50名，这是首要的发展目标！ 2、全面推

2、动老师队伍建设，着力深化管理、用人制度，让各种制度能真正落在实处，加大管理中的经费投入； 3、加强德育工作，学校德育工作要上层次，真正起到能引导学生、感化学生、激励学生的实际效果； 4、进一步深化课堂教学改革， 在协作中心校及以上级相关活动的同时，深层次地开展校内相关研讨活动；努力实现我校举办县级公开课和课题探讨零的突破； 5、优化队伍建设，保证全员育人，今年暑假起实行竞聘上岗，实现5%10%的区域内老师流淌； 6、进一步加强艺体培训工作，建设各种课外活动小组，力争在校级以上各种竞赛活动中取得优秀成果； 7、校内文化建设实现系统化，有品尝，上档次； 8、抓住机遇，尽最大努力争资立项，进一步完善

3、校内硬件建设，努力实现新校门增设、停车坪设置、运动场跑道完善、校内整体绿化等项目； 9、实现校车配备，科学管理和支配校车接送，落实学生上下学迎送制度；确保校内外平安事故零发生； 10、提升学生搭餐率，确保学生食堂服务质量，确保学生养分餐落实到位，开源节流，确保经费运用科学合理； 11、突出 五、六年级月考制度，搞好质量分析，努力提升学生嘉奖辐度； 12、全面推动教化和谐发展，不断加强行风建设。 三、详细工作 （一）深化机制改革，规范学校管理 1、不断完善各项制度，坚持依法治校。我们将在年初对各项管理制度实行全方位的考量，结合本校工作实际，做出切实可行的调整，让各种制度更趋向于科学、合理，经行政

4、探讨通过后，再报职代会审议，中心校要求在3月份以前须完成此项工作，特殊是对绩效工资方案、出勤制度（本年度起先实现指纹机登记出勤）、礼仪制度、后勤管理制度、班主任管理制度、行政人员管理制度、评优评先制度、嘉奖制度、竞聘上岗方案等的修订势在必行。 2.落实精细化管理，让学校管理更趋规范有序。管理在于完善的制度，但更重要的是制度的落实，实现教学管理的过程化、规范化、精致化，才能全面提高教学质量。 3、端正办学思想，明确办学方向 学校全面贯彻党的教化方针，主动探究素养教化新途径，坚持“德育为首、质量为先、科研为动力、特色为龙头”的办学思路，朝着“办特色、上台阶、创名校”的办学目标，迈出坚实的步伐。 4

5、、规范办学行为，提升学校形象，规范学校收费行为、老师从教行为，广泛接受监督，努力实现依法治校，民主治校。 5、加大白羊教学点和幼儿园的督查力度 （二）全面推动老师队伍建设，着力深化用人制度 1、大力加强学校干部队伍建设。努力建设一支廉洁自律、团结协作、务实高效、勇为人先、业务精湛的行政管理干部队伍。进一步完善行政人员管理制度，给行政人员的工作提出比教职工更高的要求，加大对干部的选拔和培育培训工作，进一步提高选人用人的公信度和满足度，切实管理和考核好干部队伍。 2、仔细开展好老师培训工作。依据县教化局的“十二五”老师培训规划，切实做好老师培训学习与登记管理工作。努力构建老师终生教化体系，协作县局

6、支配，扎实开展好各级各类培训，主动争取并仔细落实好国培项目，力争老师远程培训合格率达100%，广泛动员，全员参加，努力搭建平台，想方设法地促进老师专业成长，提升校级业务讲座实效，培育人，发觉人，影响人。激励老师充分利用湖南省教化资源网开展教学。 3、大力实施名师工程和青蓝工程。依据中心校文件精神和上期制订的校级名师评定方案，从今年起扎实、稳妥、长效地实施名师工程，只有被评为校级名师的老师才能申报镇级名师，中心校将建设一支镇级名师团队，落实名师老师待遇，经费由中心校或县局负责，今后将充分发挥名优老师的示范引领作用，并对其实施动态管理；实施青蓝工程，促进新老师、青年老师们尽早、尽快成长。 4、切实

7、加强师德师风建设。以“创先争优”、“四个一爱心工程”、“凝合力工程”等活动为载体，仔细开展公开承诺等工作和“下基层惠民生”主题实践活动，搞好“民情直达”，接着严抓全体教职员工的上班劳动纪律，加强社会监督，不断改进工作作风，弘扬新时期人民老师的高尚师德，凝成一股绳，心往一处想，劲往一处使，精诚团结，捧土成墙，努力打开长塘完小“人人都是管理者，人人又是被管理者”的新局面。在老师节前夕，将结合中心校文件精神评比出镇级先进个人和集体予以表彰，包括：优秀班主任，优秀基层干部，师德标兵，镇级名师，优秀共产党员等。 5、深化人事制度改革。平稳推动学校各岗位设置管理制度改革，实施校长负责制和老师聘任制，从今年

8、暑假起，将全面实施全员竞聘上岗，被分流人员由中心校统一调配。 6、大力开展保学控流工作，仔细落实各种补贴和扶贫帮困资金，提升学生嘉奖辐度，激励学生。优生不外流，外地就读的能返校，这须要社会对我校有良好的口碑，而这良好的口碑就是我们不懈的追求！ （三）教者专心，学者扎实，努力提升我校教化教学质量 1、坚固树立质量意识，我们要时刻醒悟地相识到：长塘教化的质量已呈下滑见底的趋势，离人民群众的要求甚远，与长塘快速发展的社会经济不相称，跟兄弟乡镇的差距越来越大，反思我们的教学，假如县局抽考一次一年级，我们的成果甚至有可能进入前三，这说明我们长塘的子民是优秀的，但为何越往上，我们越会往后靠，自不待言，一方

9、面，我们的优生流失严峻，一方面，我们对后进生付出的越来越少，对于后进生，我们越来越排斥，他们也越来越疏于学习，进而失去了自信和对学习的热忱，我们都很清晰，能教好一个好学生的老师不肯定是一个好老师，但能教好一个后进生的老师肯定是一个好老师，能够在学生作业本上写上“当面更正”四个字的老师肯定是一个负责任的老师。所以，加强个别辅导是我们提升质量的一个有效途径。依据中心校文件精 3 神，2022年度我校在县局抽考中综合排名必需进入前50名，这是一个可实现的目标，也是铁的目标不能动摇，我们要有信念去实现，有方法去突破，实现了超越就是我们做为老师的光荣和成就。 2、以年级为单位，建设高年级（ 四、 五、六

10、年级）各种课外活动小组，如数学爱好小组，作文和课外阅读爱好小组，美术爱好小组、声（器）乐爱好小组、舞蹈爱好小组、英语爱好小组等，接着发展学校羽毛球队，篮球队等，为学生实力提升建立发展平台，努力发展学生特长，为参与校级以上各种竞赛活动和学生后续发展培育特别人才。杜绝收费，完善辅导老师嘉奖机制。让我校走出一条有特色的发展路子。 （四）严防死守，肯定保障校内稳定和师生平安。 1、开学维稳；争取做到各自能撑起自己的一片天，但相互间的协作、理解和帮助也是必不行少的；与家长沟通多一份说明，多一份耐性。 2、全面推动学校及周边环境综合治理，协作相关职能部门突出抓好学生（包括幼儿）的上下学平安管理和学生用车的

11、管理，坚持“平安第一，预防为主”的方针，进一步加强交通平安宣扬教化，开展好专项整治行动，加大对学校平安隐患的排查整改力度，对食堂、学生商店、猪场要定期进行平安督查，坚决杜绝任何平安事故发生，切实开展好创建平安文明校内工作； 3、离学校一公里范围内的学生从本年度起先落实上下学迎送制度，加强老师值班，加强路队管理势在必行。 4、校车将在近几年逐年配备，对校车的管理也是一项很重要又很艰难的新的工作。确保交通平安不容有失！ （五）推动德育体育卫生艺术工作，营造优良育人环境 1、仔细做好新时期下教职工的思想政治工作， 2、德育管理注意实效，树立学校“以育人为本”、育人“以德育为先”的思想，树立教书育人，

12、管理育人，服务育人的思想；树立全员育人，全过程育人，全方位育人的思想。充分利用学校的育人资源，充分利用育人的契机，接着坚持和创新“升旗仪式”、“学规范、习守则、定班规”、举办家长学校、开展法制讲座等德育活动，还要创建条件组织学生走出校门，参与各种社会公益活动，使学校德育活动多样化、丰富化、常常化、社会化，使德育工作具有针对性、实效性、前瞻性、长远性。 3、高效高质量地开展各类班队活动，充分发挥学校、家庭、社会整体育人功能，对学生进行“五爱”教化、法制教化、诚信教化、环境教化等，初步形成适合本校实际，具有长塘完小特色的德育工作模式，努力提升学生文明素养，让学生形成“做文明人，说文明话，行文明事”

13、的道德意识。 4、接着加强校内绿化美化和文化建设，创设美丽、文明、高雅的校内空间，努力打造农村卫生体育艺术先进学校。 5、班主任工作坚持做到扎实有效。细心布置教室，努力创设良好的学习生活环境。对学生的常规教化，做到周周有支配，对“课间活动”“公共区卫生”“上下楼梯”“路队”“广播操”等常规进行专项训练，形成规范。 （六）扎实开展家长学校工作 在上年度工作的基础上，以“三协”组织为依托，切实办好家长学校，努力在本年度向市级示范性家长学校迈进！ （七）规范学校后勤和财经管理 1、后勤管理要注意效益。学校后勤工作是学校各项工作的基础保障，是学校工作正常运转的重要条件，新形势下的学校后勤工作更是学校发

14、掘潜力，创新思路，降低管理成本，提高运行效率的重要阵地。把服务做在前头，把管理做在前头，把隐患堵在源头，把问题处理在苗头。使学校的平安警钟常鸣，财物万无一失，生产井然有序，水电平安畅通，环境清爽宜人，服务师生满足。使学校有限的经费发挥最大的效益。 2、加强对学校生活服务场所的检查和后勤财务的审计工作，启动实施农村义务教化阶段学生养分改善安排，主动创建“满足食堂”和“放心超市”，保本不赢利地搞好学生的膳食服务和平安。确保“两免一补”政策落实到位和学生的扶贫帮困工作。按安排加强对后管人员的规范管理。 3、进一步完善学校财经管理制度，小宗选购要有老师代表参与，大宗选购要有老师代表和行政代表参与，实行

15、“日算日清”，学校帐目充分发挥联审组作用，坚持财务公开。 （八）工会开展丰富多彩活动，陶冶教工生活 为教工所想、为教工所急、为老师排忧解难是学校工会工作的一贯宗旨。工会将通过组织一系列活动，使广阔教职工能在一种开心祥和的工作气氛中尽自己所能，发挥自己光和热，并以主子翁的精神参加到学校管理与教学当中 5 去，为学校发展作出贡献。工会的最大成就就是使每一位教职工能深感集体的暖和。 四、长塘完小2022年度月活动支配 元月 1、假期修理添置、防冻减灾隐患排查 2、绩效工资考核定稿 3、守校督查 二月 1、寒假学习班 2、各项制度的修订 3、开学工作 4、平安教化月与开学工作检查 5、学生上下学迎送制

16、度落实，校车接送确定 6、各项制度职代会审议 7、教研组长座谈会 8、课外活动小组成立 9、班刊和教室布置评比 10、家长学校学习班 三月 1、各项制度学习班 2、“学雷锋纪念日”活动 3、“三八”妇女节庆祝活动 4、教研活动（老师素养大赛） 5、 五、六年级月考和质量分析研讨 6、家长学校学习班 四月 1、平安教化（包括学校平安演练活动） 2、基层干部培训 3、“文明美德伴我成长”主题教化 4、 五、六年级月考和质量分析研讨 5、家长学校学习班 6、德育基地参观活动、清明祭扫活动 五月 1、青年老师座谈会 2、“五四青年节”庆祝活动 3、小学生镇运动会 4、 五、六年级月考和质量分析研讨 5

17、、“六一儿童节”节目排练 6、家长学校学习班 六月 1、“六一儿童节”庆祝活动 2、小学毕业班工作会议 3、全镇中小学数学竞赛活动 4、各项先进、校级名师评比工作 5、班刊和教室布置评比 6、学期目标考核 七月 1、期末复习统考 2、期末校长考核和基层干部考核 3、骨干老师培训、干部培训 4、学校嘉奖性绩效工资核算 5、家长学校评估 八月 1、修理添置 2、老师暑假学习培训 3、老师竞聘上岗 4、七年级新生保学控流工作协作 九月 1、暑假学习班 7 2、开学工作 3、平安教化月与开学工作检查 4、学生上下学迎送制度落实，校车接送确定 5、“老师节”庆祝活动 6、基层干部培训 5、教研组长座谈会

18、 6、课外活动小组成立 7、班刊和教室布置评比 8、家长学校学习班 9、 五、六年级月考和质量分析研讨 十月 1、“国庆节”庆祝活动 2、“老年节”庆祝活动 3、以“爱我长塘、爱我学校”为主题的师生活动 4、全员教学比武 5、家长学校学习班 6、 五、六年级月考和质量分析研讨 十一月 1、中心校教学比武 2、平安演练 3、县运会和学校运动会 4、学前教化办学评析 5、 五、六年级月考和质量分析研讨 十二月 1、全镇中小学作文竞赛 2、社会对教化满足度的民意调查 3、年度目标考核与基层干部考核 4、家长学校评估 元月 1、期末复习统考 2、年度评优评先工作 3、学期绩效考核 4、期末扫尾工作 （

19、注：其他活动另行支配） 关键词：规范、深化、创新、落实、激励、研讨、迎送、竞聘、竞赛、争资、美化、公开、陶冶、超越 2022年2月4日 长塘镇完小学校工作安排 完小学校工作安排 完小学校工作安排 长塘完小下学期学校工作安排 潼溪完小学校工作安排 荣桓完小学校工作安排下 小学校工作安排 小学校工作安排 小学校工作安排 柳塘完小春季学期学校工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页