青苹果艺术学校工作总结.docx
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1、青苹果艺术学校工作总结 加强综合素养教化培育新世纪人才 要迎接科学技术突飞猛进和学问经济快速兴起的挑战,最重要的是坚持创新,创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴盛发达的不竭动力 。创新的关键在人才,人才的成长靠教化。在时间如梭的2006年,青苹果艺术培训学校在上级主管部门的正确领导和亲切关怀下,全校教职员工团结一样,用辛勤的汗水,用丰硕的成果送走了2006年。回顾2006年成果卓著,展望2007年任重而道远。 一、改革中把握好青苹果艺术培训学校性质,确保校外艺术教化健康发展。 1、青苹果艺术培训学校自建校以来,始终把“遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚;坚持专业、专 一、专注的教学
2、理念,细心打造自己的品牌,立足爱心、耐性、信念的办学思想,致力于培育人才精品,全面提升本市青少年儿童的综合素养”作为我校宗旨,特殊是在经济发展快速的改革年头,我校始终坚持把社会效益放在首位,在西陵区教化局的指导下,把青少年思想道德建设贯穿于各项教化教学活动中,主动开设具有显明时代特点,青少年喜学、乐学、易学的专业;在教学中帮助青少年确立正确的世界观、人生观和价值观,规范其行为习惯,提高适应时代发展的基本素养,确保国家发展、建设所需人才健康成长和全面发展。 2、在轰轰烈烈的改革进程中,青苹果艺术培训学校教化事业正处在新的历史起点上。我校在难得的发展机遇面前,在崛起的民办教化严峻挑战面前,如何把握
3、青少年校外教化的发展方向,这个历史性的重任摆在了我们面前。面对困难,以徐爱国同志为核心的我校领导班子即时提出了以青苹果画室品牌为龙头,以更高的教学质量;以更优质的服务;以更创新的思维和项目来确保青苹果艺术培训学校品牌对广阔青少年和家长的诱惑力和向心力,并以此促进艺术学校各项教学工作更上台阶,取得更好的社会效益,人才效益,推动我市校外教化工作健康、快速发展,并尽快与经济发达地区艺术培训学校的社会化、系统化、信息化和现代化模式接轨,扩大青苹果艺术培训学校艺术学校在本市的影响力,细心打造青苹果艺术培训学校品牌,为我市校外艺术教化事业再创新功。 二、加强师资队伍建设,建全老师管理制度,以教学质量确保社
4、会、人才效益双丰收。 1、青苹果艺术培训学校建校以后,从过渡到稳定再到发展,现在面临的是发展问题。在社会和人才效益中的重要性和可持续发展性,我市闻名画家徐爱国坚决地在原青苹果画室基础上筹建具有较大发展空间的青苹果艺术培训学校,并亲自主持校长工作。先后完成了领导班子建设,建立建全了先进的管理模式和管理制度,并把人性化管理、人性化教化,大胆的引入到实际管理中,为艺术学校今后的发展壮大奠定了坚实基础。要发展就要有高水平的 师资队伍,为了满意广阔学生、家长对新学问,新文化的培训须要,我校开展了面对全社会的招贤工作,先后引进了多名高文凭、高素养、品德兼优的老师充溢到艺术学校各专业老师队伍中。高质量的师资
5、队伍为我校带来了优异的教学成果。在加强老师队伍建设的同时,我校在原老师管理制度基础上又补充建全了新的制度和老师行为规范,先后出台了老师守则、学校工作人员通用工作守则、教务部工作职责、学生守则、平安提示、家长须知会计工作职责等制度和条例,并做到了制度、规范上墙。学校将办学许可证悬挂在醒目处;主动向新闻媒体发表学校新闻稿件,并在学校设立“沟通沟通信箱”,接受多方的监督和评价,旨在不断提高教学质量,靠着对教化艺术事业的执著追求与奉献精神,打造一流的校外艺术学校。 为了体现艺术学校的艺术氛围,我校还投入资金设立了以呈现教学成果、学生作品和各类新闻媒体报道的宣扬橱窗,设立学生蓬勃向上,努力进取为主题的标
6、识牌以及“禁止吸烟”、“不乱仍垃圾”警示牌,这些工作的开展不但协作了各专业教学工作,而且彻底变更了我校教学环境面貌,得到了学员和家长的好评,为我校的教学工作注入了动力。 三、创优质品牌,以活动促教学成果更上台阶。 1、青苹果艺术培训学校在各级领导的关怀下;在许很多多优秀老师辛勤耕耘下;在广阔学员和全社会支持下;逐步树立起来品牌,艺术教化事业是一种高尚的事业。为了维护教化事业的纯净性,我校在创品牌,抓宣扬工作中始终以一种务实求真的看法和作风来面对广阔学员和家长,先后为社会、家长、学员供应教化服务信息,在按常规印发招生宣扬单、专业招生宣扬简介的基础上,我校还建立了青苹果艺术学校网站: http:/
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