食品质量安全管理制度(5).docx
《食品质量安全管理制度(5).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《食品质量安全管理制度(5).docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、食品质量安全管理制度(5) 食品质量平安管理制度 (1)生产质量管理负责人是生产过程中实现质量限制、质量改进的领导者和组织者,负责编制、组织生产作业安排并监督、检查和限制生产作业安排,按质按量完成生产安排的活动。 (2)生产车间是全企业生产系统的枢纽,车间主任或班组长为兼职生产质量管理员。 (3)不定时召开质量工作会议,由生产质量管理负责人主持,各生产质量管理员,有关部门负责人,有关领导参与,会议内容为检查生产进度状况,解决生产中出现的问题,布置下价段的工作。 (4)做到生产现场通道畅通,清洁整齐,平安线内一律不准堆放工具和其它物品,原辅料、半成品的运转应有特地器具。 (5)工具应摆放整齐,不
2、得与工作无关的私人物品混放,工具柜、随时保持整齐,职工应衣着整齐。 (6)平安生产是生产管理的基本内容之一,平安工作的好坏干脆关系着企业的生产经营工作能否正常绽开,所以应由公司统一指挥,各职能部门归口管理,全公司职工人人参加平安生产管理体系,各职能部门分工负责。 (7)生产车间负责产品生产现场及其相关领域的平安生产和文明生产。 (8)办公室负责防火、防盗、劳动爱护、环保及平安技术的业务培训工作。 (9)发生设备、工件、人身事故时、责任部门必需爱护好现场组织抢救,并刚好报告,事后应仔细分析缘由,明确责任。制定、落实订正的防范措施。 (10)生产现场严格执行生产现场管理制度中有关平安生产和文明生产
3、的条款。 选购管理限制制度 1、选购管理限制制度主要是对选购过程及供方限制,确保所选购的产品符合规定要求。 2、销售部门按本企业的要求组织对供方进行评价,编制合格供方名录,并对供方的供货业绩定期进行评价,建立供方档案。 3、供销科按经企业负责人批准的选购安排在合格供方名录中进行选购。 4、选购安排主要包括原辅料名称、规格、型号、分类、主要技术要求及验收方法等内容。安排经企业负责人批准后方可执行。 5、选购员接到选购安排后,在合格供方名录中选择供货单位,拟定选购合同(按供销合同的统一格式填写),按合同执行。 6、选购物料到货后,选购员会同库房管理员负责对数量、型号、包装进行核对后,由选购员填写到
4、货送检单通知质管科对物料进行检验验证。检验完毕后出具原辅料检验单并呈送供销科、生产部及库房,合格物料办理入库手续,不合格物料,根据不合格品管理方法执行,或退货或特采(即代用)。 7、选购员要对每批或每种选购物料的检验结果进行登记,填报进供方档案中,作为供方评定的依据之一。对不合格原辅料要刚好通知供方查找缘由,确保以后供应的物料能符合质量要求。 8、选购过程中若发生争端尽量实行协商进行处理,如不能协商解决的按合同法进行解决。 不合格产品的召回管理制度 1.目的:当交付后的产品可能有批量的严峻的不合格(包括存在安 全危害),能刚好将有关信息通知相关方,并实施产品召回,并快速完全地使有关产品得到限制
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 食品质量 安全管理 制度
限制150内