42届储干培训心得体会.docx

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1、42届储干培训心得体会 来公司已经半年了，始终期望能有机会参与公司的储干培训。以前就听参与过储干的同事讲，虽然只有短短的五天时间，但学到的学问是在别的地方恒久学不到的。带着期盼，带着向往，等待这一天的到来 接到42届储干培训的初选名单，我知道自已的机会最终来了。 11月10号上午，来自华中和珠三角地区的43名精英齐聚老总部新市营业部，在这里进一场“储干争夺赛”。赛场上，选手们个个精神焕发，将自已最光线的一面呈现出来，当然也有一些同事有些惊慌过度，虽然是满腹经文，但没有很好的发挥，也因此与储干失之交臂。 平常话就不少，所以在演讲台上的自信和台风也赢得了评委的确定。最终，我有幸加入了42届储干培训

2、精英团队，与20名来自各地的精英同事们进行为期五天的储干培训。 精英就是精英，素养就是不一样，不出多时，我们全部人都差不多混熟了。大家在一起，谈各自部门的现状，商讨解决方案，向往自己美妙的将来 11月11号下午，我们来到培训基地花都培训中心。可爱的负责人杨明敏小姐，支配我们住在基地旁边的友和宾馆。 第一天早上八点钟，随着小杨的一段简洁的开场白，正式开启了我们的储干培训旅程。整个上午，大家都沉静在税务部刘总的财务学问演说课程中。刘总深厚的财务功底，幽默的谈吐，将枯燥的内容讲解得生动风趣，让每一个人（特殊是像我这种，没有接触过相关学问的“财务白痴”们）都深深受益。如何分析一个部门的财务报表？一个部

3、门最重要是要掌控哪些方面数据？发票分为哪几种？等等这些问题，在刘总的课中都一一找到了答案。 下午原来是大家最乏累瞌睡的时候，但幽默风趣的鹿老师，把课程、互动、嬉戏完备地结合起来。整个过程中，大家丝毫没有任何困意，有的是在玩笑中、互动中，将课程内容完全融入学员们的体内。 经过一天的学习，头脑也有些饱胀的感觉。晚上，大家聚在一起，竞选这个临时班级的班委。可能给大家的感觉还不错，我也有幸担当了这个班的班长。 其次天，由于培训中心停电，原来安排的课程也只能短暂推延，为了能够有效利用这段时间，我们将第四天的部门实习提前进行。因为我始终都想去专线学学运作，所以我就选择了去广州汽运专线实习。 不巧的是，专线

4、的张经理重感冒缠身，但他还是很耐性地给我们答疑解惑，这一点的确让我们很钦佩，同时也领会到了一个管理四十多人的浩大部门领导的个人魅力。 第三天，我们又学习了绩效考核方面的学问，了解到绩效考核对于一个部门的重要性，初步驾驭到部门绩效考核的内容和方法。之后，粤西南大区的殷总又带领我们亲身体验了一次当经理的感觉，告知了我们作为一个经理应当做什么？须要具备哪些素养、技能、学问？这些问题在他的讲解中，渐渐变得清楚，这让我们对以后作为一个部门经理，有了一个初步 的相识。 晚上，我们又进行了两场激烈的友情辨论赛。作为k42的队员，我们五个都是满怀自信，信任这个夜晚必定光线四射。 竞赛一起先，我们就明显处于下风

5、，对方辨友强硬的字语，将我们打得一败涂地，一时不知如何应语。特殊是对方驾驭到我们手中的一张“王牌”（浩哥东莞车队的司机），就将全部“重拳”打在他的身上，一时间将我们整个团队的士气打散，最终我们也特别意外地输掉这场竞赛。回到房屋，我们痛定思痛，最终得出的结论是由于我们太过于轻敌所造成。 不管怎样，大家还是要在一起庆祝庆祝，友情第一，竞赛其次嘛！ 第四天，聘请配置部的曹经理又给我们讲解了作为非人力资源经理，要怎样进行人力资源管理。作为一个部门经理，要懂得选人、育人、用人、留人。只有将这些做好，才能成为一个合格的部门经理，才能将部门的团队建立起来，才能为公司创建更多的效益。 下午，我们又特别难得地请

6、来两位嘉宾广州汽运专线的张毅经理和品管部的张结经理。我们全体围坐在一块儿，谈谈各自面临的疑难问题，再由两位张经理一一赐予解答。通过跟两位经理的沟通，我们大部分人也都解决了始终困挠自己的问题。 轻松的谈话过后，接下来就是比较肃穆的理论考试。拿到试卷，这种考试的感觉已经久违了。自从上班后，就已经很少动笔写字，拿起笔，再找回过去的感觉 由于平常接到投诉许多，这些答题好多也是平常接触过的，所以我第一个交上试卷，自信地走出考场。 考完试后，我们就要进行辨论赛的决赛。今晚比较轻松，因为决赛没我们的份儿，作为大众评委也到不错。经过激烈的角逐，最终悍马队取得了竞赛的成功。 这天有个人比较幸运，来自湛江的郑晖，

7、在同事的祝愿中过完24岁的生日。 最终一天，也是42届储干精英们要毕业的时候了。过完这个时刻，全部人都要回各自的岗位接着自己的工作。说实话，虽然只有短短的五天，但大家的感情都已渐渐加深，从部分人的眼里可以看得出来，大家还是不舍的。 今日的演讲，对于我们的成果评定是很重要的，占到40%的分数，所以大家对此还是特别重视。我比较“幸运”地争取到第一个出场的机会，上台后，感觉下面几位领导还处于“冷机”状态，为了能够使整个演讲不至于僵硬，就提议，每当我们的同事上场后，大家都以德邦所特有问好方式（好、很好、特别好！），以示激励。实践证明效果不错，很同事也反映，这种问好方式可以使他们缓和惊慌气氛。 经过一上

8、午的竞赛后，最终在中午12点结束了整个培训课程，42届储干精英们也正式毕业了。 在最终颁奖典礼上，悍马队赢得了“最佳团队”的荣称，而我也获得一个“最佳辨手”的荣誉。大家在一起拍集体相片，做最终的留念。 结束了为期五天的储干培训，我们回到各自的岗位，接着自己的工作。虽然只有短短的五天时间，但我们真正感受到了一个团队的集体力气，只要大家同心协力，没有做不到的事情。这五天，使我们全方位地了解到作为一个管理者，所要具备的学问技能，应当做的事情，如何把事做好 42届储干培训心得体会 企业储干培训心得体会 储干领班培训心得体会 学干培训心得体会 党干培训心得体会 学干培训心得体会 学干培训心得体会 中干培训心得体会 邮储银行培训心得体会 青干班培训心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页