十二五规划总结().docx
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1、十二五规划总结() 孔桥小学学校发展“十二五”规划 实施状况报告(2022年) 三年来,我们坚持以规划统领学校工作、以科研引领学校发展的战略。以规划中确立的总课题老师专业素养成长的规律探究为抓手,努力推动学校各项工作;进行了卓有成效的实践探究,努力完成各项既定的目标。通过全体教职工三年的努力,三年规划的目标已经基本达到,取得了较好的办学成效。 (1)老师的专业化水平的发展均衡,少数老师的职业素养进一步提高。老师的教学实力中已经产生一批优秀的老师,但也有些教学实力较弱的老师。如何引领全体老师共同发展遇到一些问题与困难,须要培育一些在区乃至市的骨干老师和名师,促进学校进一步发展。 (2)教研组、备
2、课组管理的创新意识得到加强。学校始终秉承着校风正,人心齐的氛围,老师努力在本职岗位上勤于耕耘,同时,学校通过教研组、备课组的推动,通过教研人员、学区领导的指导,推动了课改理念转化为教学行为的实践,但缺乏不断扩充学问、主动迎接挑战的意识。 (3)老师的科研实力有了肯定的提高。一些老师苦干、苦教,缺少巧干,优秀老师的阅历推广和教科研成果推广力度不大,使优秀老师的教学阅历辐射面较小。教科研课题探讨的过程事实上是推动素养教化和实现老师专业成长的过程,因此要大力提高老师的科研实力。师资培育方面: 1、针对老师撰写个人三年发展规划,学校设立了特地的课题进行探讨,制定了老师专业发展目标体系,启动了人才培育工
3、程,经过三年努力,现已有十多名老师从相关培训基地、工作室结业,并有多名老师走上了领导、管理岗位。 2、青年老师的师徒结对活动正常开展,三年来,相继通过学习、走访名师、评测、研讨等方式进行了老师基本功、专业学养等培训工作,收到了良好的效果。 3、学校通过岗位培训、校本研修、走出去、请进来、加任务、压担子,多渠道多层次多方向培育老师,有力调动了广阔老师的主动性,适度满意了各年龄层次老师人生价值的实现,保证了学校持续发 展的须要。三年来,成果斐然,老师中计有二十人次获得了各类各级奖项,其中市、区教学竞赛的奖项特别引人瞩目。 德育方面: 1、以诚信教化为核心的德育运转体系日趋完善,提高学校德育教化的针
4、对性和实效性。养成学生良好的行为和生活方式。 2、一年一度的 “学雷锋”爱心实践活动,是学生体验爱心助人的活动,三年来,共计千余人次的义务劳动活动扎实有效开展,取得了令人瞩目的成果,并被市电视台报道。 课堂教学:增效减负策略优化 1、通过提高课堂教学的效率以达到减轻学生的负担,已经成为学校上下的共识。加强“十六字诀”教学策略的优化探讨是贯穿三年教学工作的主旋律,而五高校科的教学模式的探讨正在日益深化,推陈出新,指日可待。仔细探究必定结出丰硕的成果,三年来,我们在学生进分下降的状况下,高考都能在整体上维持我校在区里原有的地位,这就是最好的证明。 2、提高效率关键在于提高老师的执教实力,三年来,我
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