5.25事故学习心得体会.docx
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1、5.25事故学习心得体会 2022年5月25日,包头煤制烯烃项目发生一起高处坠落事故,致一名20岁青年死去。事故干脆缘由是死者不遵守停工指令擅自违章作业造成;间接缘由是死者所在公司对现场的平安防护措施不到位,执行管理单位停工指令也不到位。事故现场令人不忍目睹。 近年来,我国进入建筑施工高速发展期,随着工业建设,城市化发展步伐的加快,施工事故频频发生,给施工企业管理者们敲响了警钟。分析施工伤亡事故发生的缘由,对削减事故的发生,促进企业的健康发展,有重大意义。 平安事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电等。造成事故的缘由,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与施工人员的过度年轻
2、,个人平安意识差、素养低,施工平安投入少有关。 为有效削减并杜绝平安事故,作为项目管理者应实行以下措施。 首先,将学到学问在项目部组织大家学习,将此次培训学习的精神和重要内容传达到每一个员工的心中。然后派项目部专职平安员到施工队伍中去宣扬平安学问,自我生产爱护意识。 其次,加大对合同段各工程部位和施工环境中危急源的监控,专职平安员每天对工地上的可能造成的平安隐患进行仔细检查,并主动预防,协作项目部作好各种平安保障措施,应急预案和科学平安管理工作方案。 再次,加大平安保障设施方面的投入,对高边坡实行满堂支架协助进行边坡施工,并在支架的外层设置隔离防护网,对于高墩台施工,采纳门楼式支架进行施工。门
3、楼与立柱进行固定。对于梁板架设,每架设一跨梁板,同时做好临时防护栏,防漏网。将工地上老化的用电开关和线路全面进行更换。 最终,加大宣扬力度,组织全线工人学习各种自我平安生产爱护措施,并学习特别工种、设备平安操纵规程。部署工地平安生产工作任务,责任到人。每位施工员负责各施工段范围内人员、设备的平安。并激励工人采纳科学的平安施工工艺和措施用于施工,并激励推广。 一、建立健全平安组织机构 施工企业必需建立健全项目平安组织机构,确定平安生产目标,明确参加各方对平安管理的详细分工,平安岗位责任与经济利益挂钩,依据项目的性质规模不同,采纳不同的平安管理模式。对大型项目必需支配特地的平安总负责人,并配以合理
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