2022仓储部门个人工作总结范本.docx
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1、2022仓储部门个人工作总结范本 仓储部的工作环环相扣,从货物的入库、管理、出库,每一步都须要各岗位人员仔细细致的把关,并对自己负责的货物平安负责。下面就是小编给大家带来的2022仓储部门个人工作总结范本,希望能帮助到大家! 2022仓储部门个人工作总结范本一 仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作资料是否有如期完成,工作中常遇到哪些麻烦问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料: 20_年不知不觉在指尖渐渐逝去,20_年迎面而来.回想过去,应对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员同心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成
2、员理解挑战,逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。20_年仓管年终总结报告如下: 工作回顾及感想: 本人于20_年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及安排配送.由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内. 由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样状况的处理.由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程.当自己正
3、式成为一员仓管员时,当时应对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是透过此次事务,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中必需要持续清楚的头脑,仔细,细致的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料.为了避开内似事务的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查). 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了
4、我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事务的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,之后在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发
5、料等 10月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料之后在运用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事务的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。 12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息,为公司经营决策带给相应的基础数据。我专心帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查 企业文化: 公司一年一度的春节联欢晚会实行,看着员工
6、自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个群众大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以专心进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成果折射出,龙电是一个群众是一个大家庭,龙电人只有同心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远 20_年工作安排及达成目标如下: 1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。 2)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。 3)现代企
7、业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 4)多与同事沟通,吸取好的举荐。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 5)协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 6)争取在这一年当中工作失误事务每月1力争做得更完善。 个人举荐: 在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为2008年,09年,虽然经IQC复查合格。但是生产一向没有需求,此类物料一向没有流淌。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人举荐对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域! 感谢公
8、司给了我这么一次发展的机会! 感谢领导对我的悉心指教! 感谢同事给我的帮忙和激励! 祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 2022仓储部门个人工作总结范本二 从20_下半年起先,作为公司推行“5s”管理的试点部门,仓储部起先备品备件“5s”管理的改造。在公司的正确领导和各分厂部门的主动协作下,仓储部迎难而上,发扬不怕困难、连续作战的精神,在短短四个多月的时间里整理了数千种、几十万件的备品备件,圆满完成了公司交给的任务。在此次库房整理过程中,仓储部始终围围着“一切以生产为重”这个指导思想来工作:重新规划库房布局,制作新货架,并按用途对仓库进行分类,对备品备件进行集中
9、存放,统一管理。 并通过“用友”软件等先进手段来帮助管理,提高效率。在用软件实时监控的基础上,开创性的推行“零库存”管理模式,把备品备件的需求、安排与运用紧密的结合到了一起,真正做到了备品备件的最大化利用,从而达到了理公司降低多余库存,节约成本的要求。 成果只代表过去,在库房“5s”管理体系建成之后,仓储部安排在20_年绽开以下几点工作:1.提高人员素养,加深员工对“5s”管理的理解,从而更好的胜任新管理模式下的工作。 2.主动与相关部门合作,接着推动备品备件名称的规范与统一工作,做到“同一个备件,同一个名称”,以使备品备件领用更加精确、便利。 3.完成仓储部与各分厂、部门的信息共享工作,通过
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