“学期学生会工作规划”学生会工作计划.docx
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1、“学期学生会工作规划”学生会工作计划 新的一年,在我校多校区格局,跨校区管理模式的新办学模式大环境下,校学生会的工作模式也在创新,新一届的学生委员会也在这种背景下孕育而生。本学年是校学生会跨校区工作模式改革的第一年,这既是一个挑战也是一个机遇。怎样克服多校区办学中学生会工作存在的困难,做好多校区工作的统一,在全校以培育“创业性人才”的背景下,以“素养拓展教化”为主线,努力提高在校学生“自我管理、自我教化、自我服务”水平,以服务广阔青年为口号,主动转变观念,建立起一个合作、有效的管理集体。 在今后的一年,校学生会将围围着两个创新、三个任务来接连绽开工作,切实服务于全校同学的学习和生活。 两个创新
2、体现时代潮流 一、思想观念创新 1、端正工作心态创新工作思路 以校学生会为主,各学院分会为辅,切实将校学生会做实做大起来。在“三个代表”重要思想的指导下,秉承校训“信、敏、廉、毅”的精神,坚持要有创新才会有进步,在汲取前几届的优秀成果,使不足之处得到完善的同时,不断丰富,创新。 2、加强团队精神提高合作意识 一个不谋求自身发展的民族是一个落后的民族,一个不谋求部门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位,做到跨部门、跨校区合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力,主动谋求部门在整个校学生会中的地位;以部门的工作效绩来谋求部门在学生会中的影响力。 3、扩大活动广度挖掘思想深度 在活动中,
3、要求努力扩大活动广度,挖掘思想深度,将高雅、健康的内容与喜闻乐见的形式相结合;自娱性、观赏性与示范性、竞技性相结合;思想性、学术性与艺术性、消遣性相结合,提高活动的参加性,主动调动广阔学生活动参加热忱,扩大活动的影响力。 4、把握整体性激励多样性 顾及全体,从整体着眼,以三个校区,三驾马车的概念,船载一个校学生会的管理理念,团结各个校区的灵魂,凝合成一个强而有力的团体,建立起一个合作、有效的战斗型队伍。但同时也要定位于多校区的格局下,激励各校区依据校区特色专业特色,发挥自己优势,打造自己的特色品牌。 二、详细动作创新 1、没有调研就没有发言权 在保持传统活动精神的前提下,对活动的内容、形式、运
4、作要有所创新,有所突破,许多活动假如在这样发展下去将毫无生命力。每个活动都包括前、中、后三个阶段:前期活动的策划;中期活动的实行;后期活动的总结。在活动前期肯定要仔细的做好具体的活动调查,调查对象主要包括校内高校生、学校党政机关和校外社会企业,并对活动的可行性进行评估分析。 2、细分活动类型整合活动资源 依据受众的广度,大致将团学活动划分为精英活动和大众活动。我们要将活动类型更细的划分,利于整合活动资源,不奢侈活动资源。尽量用更少的资金,更少的人力资源获得同样的或更好的预期效果。在建设“和谐江财”的同时,本着“节约型校内”的理念,建立起系统化的工作体系,规范化的工作制度,人性化的工作氛围。 3
5、、抓好活动精髓提高活动立意 在我们本着为同学们创建学习环境、建设熬炼平台,供应表现机会的时候,有必要在活动精髓及活动立意深思熟虑。要真正做到举办活动有意义,体现广阔同学的需求,体现实在为同学服务,体现活动真正价值。总而言之,价值体现在需求。整合现有资源的同时,可以依据实际状况,扩大活动规模,使之在全省甚至全国都具有影响力。 4、把握宣扬手法创建新型方式。 做活动不是为了宣扬,但是做了活动就肯定要宣扬。在新时期的现代化社会里,宣扬工具的更新是与时俱进的,电子传媒前进的步伐势不行挡,因此在保障传统传媒的前提下,拓展新时期传媒工具,要把宣扬部门作为校学生会的广告部,弘扬艺术魅力,流淌校内风采,燃烧青
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- 关 键 词:
- 学期 学生会 工作规划 工作计划
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