、1信息管理中心工作总结及工作打算.docx
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1、、1信息管理中心工作总结及工作打算 信息管理中心工作总结 20 17、1 在学校领导干脆领导下,围绕“深化课堂改革” 和学校中心工作这一中心任务,主要做了加强处室作风建设,努力做好督查、考勤、联户、市、区两级民生热线等相关工作,现总结汇报如下: (一)、督查工作 1、督查工作提前有安排,每月每周每日有支配。每周前支配好本周每日督查重点。督查重点刚好依据校长要求进行更换,留意突出解决管理中的难点、重点问题,注意提高管理的实效性,例如开学初查迟到、早退,学期中查体育课、晚自习老师值班状况等,收到良好效益。 2、仔细做好上班、值班工作 信息管理中心工作人员尽管只有4人,其中一名还是兼职,但严格根据聘
2、任方案中职责规定要求周一至周五正常上班,每个工作日晚上支配一人值班,双休义务值班。按时到岗到位,仔细值好班,不准出现空岗现象。值班人员依据校长、督查组长的要求,刚好通知、召集督查人员,保证督查工作的顺当进展,刚好完成领导交给的详细工作。 3、做好督查报告的制作工作 本着“规范、刚好、好用”的原则,仔细制作每天一期的督查报告。一学年共印制督查报告180期,刚好督促有关部门报送日报表,刚好更换“校长提示”、“学校大事记”、“教化信息”栏目的内容。对于各督查组查出的问题,刚好通知有关部门,努力做好督查问题的落实工作。同时,刚好做好督查报告的发放和张贴工作。并按部分处室主任的要求,将其所要督查报告改为
3、电子版,做到了每日督查报告按时按需送达相关领导、年级、处室。 4、刚好完成通报的写作和张贴分发工作。依据校长的要求,刚好通报督查中发觉的问题,按时张贴分发,发挥通报在管理中应有的督促、警醒和教化作用。 (二)教职工考勤工作。 1、本着“公正、公允”的原则,仔细做好考勤的统计工作,规范了教职工考勤工作流程。全体教职工上班时间每天上下午按时到指定办公室利用“人脸识别系统”考勤,然后由督查办特地的工作人员进行接收信息。每月的考勤状况由督查办汇总,交校长批阅,批阅完毕后,依据校长的批示,在肯定范围内公示考勤结果。“人脸识别系统”有专人管理,刚好做好请假人员的登记工作,做到全、细、准,努力做到精确无误。
4、在公示考勤扣分、督查组扣分、会议扣分期间,仔细记录教职工的反馈信息,并汇总后向校长汇报,校长批示后,再把详细处理看法通知给有关教职工。刚好打印每月考勤扣分表并严格按学校要求分发,并把扣分扣款落实到津贴发放中。对于教职工在考勤中提出的疑问、误会,甚至责难,同志们耐性核对、说明说明。 2、严格按学校的要求,仔细教好教职工的请假和旷工的统计工作,为学校绩效工资、高考奖、十三个月工资等的发放供应精确无误的考勤依据。 (三)、做好各年级、各部门津贴表的收集和初审审查工作。对于各年级老师津贴表、班主任津贴表、各处室的岗位津贴表要求各部门按督查办供应的样表,统一格式,要求各部门要照实填报每位教职工的工作量,
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