“专科医院计划”医院工作计划[全文].docx
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1、“专科医院计划”医院工作计划全文 在专科医院的基础和业务建设发展到肯定阶段的状况下,如何克服平台效应,找寻新的业务增长点,是我们必需面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作安排如下:5UC123范文网 一、围绕“全面建设小康社会”的雄伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。5UC123范文网 1、仔细学习,深化贯彻“十七大”精神,围绕“全面建设小康社会”的雄伟目标,结合本行业特征,制定的确可行的医院发展安排是我们义不容辞的责任。5UC123范文网 2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满足和医院自身发展的须要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工
2、作全局的指导思想。5UC123范文网 二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素养。5UC123范文网 3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、主动向上、务实进取的医院文化氛围。5UC123范文网 4、要使广阔职工深刻地相识到:人文素养的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素养是改善和提高医疗质量的基础和前提。5UC123范文网 三、主动适应市场和社会、群众的需求,变更营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。5UC123范文网 5、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出
3、了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和平安问题,而是包括了供应医疗服务的全过程和结果。因此,变更服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。5UC123范文网 6、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去相识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪遵守法律,接着做好安排生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。5UC123范文网 7、要更新观
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