17、《总经理工作制度》.docx

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1、17、总经理工作制度 湖南电子信息产业集团有限公司总经理工作制度 湖南电信息产业集团有限公司 总经理工作制度 第一章总则 第一条 为了规范公司总经理的职权，明确其责任，依据公司法和本公司章程，特制定本制度。 其次条 公司生产经营管理实行董事会领导下的总经理负责制。 第三条 公司设总经理1名，副总经理1-4名，财务负责人（可由副总经理兼任）、技术负责人（可由副总经理兼任）各1名。公司总经理、副总经理、财务负责人、技术负责人共同构成公司总经理层。副总经理、财务负责人、技术负责人为总经理层其他成员。 第四条 总经理应当遵守国家法律、行政法规和公司章程、基本制度的规定，履行诚信和勤勉的义务。 第五条

2、公司与总经理之间的劳务合同须报经董事会审议通过后方可正式签署。 其次章任职与解聘 第六条 总经理层实行聘任制。聘任期为三年，原则上与董事会换届同步，从聘任之日算起，可连聘连任。 第七条 总经理候选人由董事长提名，董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任总经理、副总经理或其他高级管理人员，但兼任总经理、副总经理或其他高级管理人员职务的董事不得超过公司董事总数的二分之一。 第八条 公司法第 57、58条规定的情形以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担当公司的总经理层成员。 第九条 总经理层成员在任职期间，不得在控股股东和控股股东的其他关联单位担当除董事以外的任何行政职务。 第十条

3、 总经理层成员在任职期间和离任后三年内，不得从事损害公司利益以及和公司进行商业竞争的活动。 第十一条 未经董事会批准，总经理层成员不得兼任其他盈利性组织的任何职务。- 1 - 第十二条 总经理在任职期间有合适的理由，可以代表本人或代表总经理层向董事会提出辞职；总经理层其他成员在任职期间有合适的理由，可以向总经理和董事会提出辞职。上述辞呈必需以书面形式提交并同时报送监事会。董事会应在一个月内探讨该辞职的恳求，作出批准或推翻的答复。 第十三条 辞职被批准，在进行述职和办理移交事宜后方能离职。 第十四条 辞职未被批准，则必需听从董事会的确定接着担当所聘职务。如本人坚持辞职要求，只能在董事会作出推翻答

4、复三个月以后再次提出辞职。董事会如接到其次次辞职报告，一般应批准其辞职要求。 第十五条 总经理如有严峻违反法律、法规和公司章程或失职行为，经董事会决议，可以解除其职务。 第十六条 总经理认为必要时，可以提请董事会解除总经理层其他成员职务。 第三章职权与监督 第十七条 总经理对董事会负责，行使下列职权： 1、主持公司日常生产经营管理工作,并向董事会报告工作； 2、在董事会和董事长授权范围内，代表公司处理对外业务； 3、组织实施董事会决议、公司年度生产经营安排、财务预算和投资方案； 4、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和技术负责人，并拟订其酬劳、奖惩方案； 5、拟定公司内部管理机构设

5、置方案； 6、拟订公司的基本管理制度，制定公司的详细规章； 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的其他管理人员； 8、拟定公司职工的工资、福利、奖惩，确定公司职工的聘用和解聘； 9、提议召开董事会临时会议； 10、安排外生产经营性设备更新改造项目确定权限：单项在100万元以内，年度（指会计年度，下同）累计在200万元以内； 11、确定200万元以内的生产经营性借款事项； 12、有权在紧急状况下，对公司生产经营管理中涉及公司资产平安和员工生命平安的问题作临时处理，但事后须向董事会报告； 13、对董事会要求实施的200万元以上的经营合同和投资项目，假如有异议时，有权提请董事会复议； 14、

6、在特别状况（指公司面临重大财务危机或公司限制范围内成员单位之间存在事实上的债权债务关系）下，有权对全公司限制范围内全部单位的资金签署无条件执行的调度令，但事后须向董事会报告； 15、公司章程或董事会授予的其他职权。 第十八条总经理列席董事会会议，非董事总经理在董事会上没有表决权。 第十九条 未经董事会同意，禁止总经理层成员与其关联人士或该人士开办的企业签订有关交易协议。 关联人指该总经理层成员的父母，年满18周岁、具有民事行为实力的子女、兄弟姐妹和配偶。 其次十条 总经理应当依据董事会或监事会的要求，向董事会或监事会报告公司重大合同的签订、执行状况、资金运用状况和盈亏状况，总经理必需保证该报告

7、的真实性。 其次十一条 总经理应代表总经理层在每个会计年度的第一次董事会上向董事会报告上一会计年度的生产经营工作状况和董事会决议执行状况。 其次十二条 总经理确定有关职工工资、平安生产以及劳动爱护、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当事先听取工会和职工代表的看法。 其次十三条 总经理层应当自觉接受监事会依据国家法律、行政法规和公司章程进行的各项监督。 其次十四条 总经理在处理以下重大事务时应事先向董事会报告，取得董事会同意后方可实施： 1、第十七条10-11款规定权限以上的事项； 2、供应任何对外投资、担保和资产抵押； 3、处分总经理层其他成员； 4、变更应由公司股

8、东会、董事会确定聘请的社会中介机构； 5、董事会、监事会决议必需特殊审议的其他事项。 第四章总经理与总经理层其他成员 其次十五条 总经理层其他成员是总经理的助手，由总经理授权分管某一方面的工作，对总经理负责。 其次十六条 总经理层成员之间的分工由总经理负责，报公司董事会备案。 其次十七条 总经理层其他成员的职权范围由总经理书面授权确定，在总经理授权范围内代表总经理行使职权。 其次十八条 总经理因故暂离公司两天以上，应临时授权一名总经理层其他成员代行总经理职权并明确授权范围和事项。总经理回到公司后，该授权自动失效。 其次十九条 总经理有权检查、监督总经理层其他成员的工作和更改其确定。当总经理层成

9、员之间在详细工作中产生看法分歧并不能协调一样时，总经理层其他成员应当听从总经理的确定。 第三十条 在正常状况下，总经理不应越级指挥和越级受理属于总经理层其他成员授权范围内的工作，总经理层其他成员指挥缺位的状况除外。 第三十一条 总经理层其他成员向董事会、监事会报告工作除涉及总经理个人问题必需回避的，其他属于工作上的看法反映，应交总经理批阅提交董事会、监事会。 第五章总经理办公会 第三十二条 总经理办公会是公司生产经营管理的最高行政会议，其主要任务和议题是： 1、总经理了解和检查总经理层其他成员分管的工作，听取看法，通报总经理的意图，协调总经理层成员之间的工作； 2、协调必需由两位或两位以上总经

10、理层其他成员共同合作才能完成的工作； 3、探讨拟提交董事会的各种报告和预案； 4、审定公司中期生产经营安排和财务预算； 5、本制度第十七条5-17款规定的相应事项； 6、总经理认为有必要的其他事宜。 第三十三条 总经理办公会一般每周召开一次，总经理可确定增加或取消。总经理办公会由总经理主持，总经理层其他成员参与，必要时可召集公司部门、单位负责人参与。当总经理因故不能履行职务时，由总经理授权一名副总经理主持。 第三十四条 总经理办公会先由总经理层各成员提交议题，总经理确定议程。 会议如做出确定，应由出席会议的总经理层成员表态。公司办公室秘书负责会议记录，该记录由公司办公室负责保存，保存期10年。

11、 第三十五条 涉及金额在公司最近一次经审计的净资产的10%以下的承包、租赁、受托经营合同，由总经理办公会确定，但总经理必需在合同签署生效前向董事长、监事会召集人报告，并在下一次董事会上陈述事实。 第六章附则 第三十六条 公司章程及本制度对总经理的职权约束和责任监督的规定对总经理层其他成员同样适用。 第三十七条 总经理层成员在涉及与直系亲属的经济谈判中应主动回避，由总经理指定他人履行该职权。 第三十八条 公司与总经理签署的劳务合同相关内容如与本制度发生冲突，以劳务合同约定为准。 第三十九条 总经理层成员向董事会承诺以下事项： 1、勤勉尽职，遵守国家法律法规、公司章程和公司基本管理制度； 2、不利

12、用公司资源谋取私利； 3、担心排自己的直系亲属任公司下属企业主要负责人； 4、担心排自己的直系亲属在公司重要部门和自己分管部门工作； 5、不与自己直系亲属投资的公司发生经营、借贷和担保关系； 6、不得泄露公司的商业隐私和技术隐私。 第四十条本制度自董事会审议通过之日起起先实施。 在实施过程中，如与公司法或有关法律、行政法规或公司章程、公司股东大会议事规则、公司董事会议事规则、监事会议事规则相抵触，则以公司法或有关法律、行政法规或公司章程、公司股东大会议事规则、公司董事会议事规则、公司监事会议事规则的规定为准。 本制度由董事会负责说明和修订。 湖南永利化工股份有限公司董事会 二00三年四月 17、总经理工作制度 总经理工作制度 总经理工作制度 总经理工作制度 公司总经理工作制度 总经理工作制度(精) 值班经理工作制度doc 酒店值班经理工作制度 17德育工作制度 供应室工作制度护理工作制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页