2022安全环保工作计划_安全环保个人工作计划.docx

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1、2022安全环保工作计划_安全环保个人工作计划 平安问题是我们最关切的问题，是我们部门都是头等大事。所以，我们在机制上成立了平安办公室，有平安办主子专人负责平安这一块。下面是小编整理的“平安环保工作安排2022”，仅供参考，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。 平安环保工作安排2022(一) 一、指导思想 仔细贯彻“十九大”会议精神为指导，坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”原则，树立“以人为本、平安第一、教化为先”的思想理念，仔细落实校内平安管理和综合治理的各项措施，以“平安校内”创建活动为载体，完善和规范校内平安保卫工作机制，提高师生的平安意识和自我爱护实力，全力推动中小学幼儿园实行中小学幼儿园

2、平安管理方法，努力营造“关爱生命、关注平安”的社会舆论氛围，保证学校良好的教化教学秩序和学习生活环境。 二、工作目标 接着深化开展“平安校内”的创建活动，促进校内及周边治安环境的综合治理，完善和规范学校平安管理工作机制，进一步落实学校平安工作责任制，加强平安教化，加强检查督查，落实平安防范措施，力争达到“三不、三无”目标，即不发生影响稳定的群体性事务，不发生可防性案件，不发生恶性案件，无重大平安责任事故，无师生违法犯罪，无涉毒案件，努力保障全校师生的平安、稳定。 三、主要工作 (一)大力加强平安法制教化，进一步增加广阔师生的平安防护意识。 充分发挥法制副校长、法制辅导员和科任老师的作用，广泛开

3、展平安法制教化，帮助学生坚固树立平安法制意识，把学法、知法、遵守法律、用法化作学生的自觉行动。大队部要依据学生的年龄特点、认知实力和行为实力，有安排、有重点地开展主题显明、内容丰富、形式多样的平安常识教化。帮助学生初步树立平安观念，了解平安基本常识，熟识报警、求助电话的运用，具备对危急的初步推断实力，驾驭躲避危急和自救的简易方法。 在搞好宣扬教化的基础上，还要结合教学实际，充分利用各种机会和条件，如劳技课、社会实践活动等，主动开展形式多样的平安技能的学习和训练，训练中要突出紧急状况下撤离、疏散、逃命和防暴、抗暴等综合演练。演练每学期不少于一次。突出消防专业训练，强化专业技能。 (二)大力加强平

4、安工作组织制度建设，努力把校内平安及综治工作纳入正规化轨道。 1、加强工作责任制度。层层签订平安工作责任书，进一步明确和强化平安工作职责。建立一支专职或兼职的学校平安及综治工作队伍，动员和组织教工主动参加，群防群治，共同做好学校平安和综治工作。 2、落实定期检查制度。要严格根据“刚好排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为做好平安工作的一个重要方面，校每周和重大节假日前必查的基础上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向究竟，不疏不漏，不留死角。 3、执行请示报告制度。要坚持每月一次平安工作例会和履职报告制度，重大问题刚好上报。 4、健全资料档案制度。要将上级的平安

5、工作指示、年度安排总结、日常管理检查、月报等工作台帐系统整理，刚好归类建档。 5、强化平安预案制度。以自然灾难、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件，结合单位实际，仔细制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制，并在公安、消防等部门的指导下，组织师生进行实战背景下的综合性演练，确保一旦发生突发性事务，各项应急工作能有条不紊地绽开，把危害和损失限制到最低限度。 平安环保工作安排2022(二) 2022年随着老装置的升级换代，人员流淌量、管理范围的增加，给公司平安生产、环境爱护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全

6、面发展，逐年实现环境职业健康平安责任目标，特制定2022年环境职业健康平安工作规划如下： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以促进平安生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的;坚持平安发展理念，强化宣扬教化，建立长效机制和管理体系，仔细落实平安生产责任制，提高事故预防与应对实力。 二、工作目标 在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危急工艺技术改造升级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准

7、，实现从阅历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，专心打造独具华强化工特色的环境职业健康平安管理模式。 与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安生产事故为零，无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。 三、详细措施 1、签订2022年环境职业健康平安生产责任书，接着推动“六大原则”和“六大模块”平安管理理念，夯实“三基”(基础、基层、基本素养)管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队，创

8、建学习型组织，仔细落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参加，责任联防，平安互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的平安氛围。接着实施群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参加平安协管的模式。 5、接着加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范实力。 6、创新管理，一是全力推动班组平安标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层平

9、安管理基础。二是推行平安例会“平安阅历共享”活动，同步提升各单位平安管理水平。在各类平安会议、平安培训前支配专人或自愿上台共享各事故教训和平安做法并形成制度，在肯定范围内进行讲解，使事故教训得到共享;平安做法得到推广，达到提高全员平安意识和技能的目的。 7、广开言路，深化分析主要冲突和突出问题，加强自律，深化纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。 8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣扬教化和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害实力的培训，突出“应会”培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参加管理的实力，真

10、正做到让专业人做专业事。 9、强化职业危害监管管理，仔细落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与限制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、*、道生油等重大职业中毒事故的发生，创建平安健康作业环境。 10、加强对重大危急源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危急化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置实力，削减事故损失。 11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行清污分流，推动本质化建设。 12、严格执行国家平安生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，努力确

11、保公司新建建设项目的合法合规。 13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多沟通、多学习借鉴先进企业平安管理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向沟通提升企业平安管理水平。 14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深化开展外来人员的厂级平安教化及后续再教化。在公司内对全部外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的平安管理水平。 15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣扬，采纳警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工提高消防“四个实力”建设。 16、推动质量环境职业健康平安“三合一”体系与平安标准化体系之间的融合，建立健全平安标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标

12、准化的管理的实力。 平安环保工作安排2022(三) 一、指导思想 2022年，xx实业公司健康平安环保工作坚持以科学发展观为统领，坚固树立“平安第一，环保优先，以人为本”的理念，仔细落实油田公司健康平安环保工作部署，根据“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康平安环保基层基础工作，不断完善健康平安环保长效机制，为公司持续稳定发展供应坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标：零损害、零污染、零事故。 平安生产工作目标： 六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的平安事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的平安责任事故;杜绝交通死

13、亡事故(同等及以上责任);杜绝一次干脆经济损失3万元(消防事故损失限制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面：全面落实平安生产责任制，全面推动hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。 三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产平安，确保公共聚集场所的平安。 一个争创：争创油田公司平安生产先进单位。 环境爱护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事务;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;

14、无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。 健康平安环保各项工作指标限制在油田公司下达的限制指标之内。 三、主要工作任务 2022年，公司健康平安环保工作要做到：“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。 (一)一个推动：强力推动有感领导、直线责任、属地管理 1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人平安行为，使岗位员工真正感知到平安生产的重要性、感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名领导干部特殊是各级组织的正职领导要深刻领悟有

15、感领导本质，自觉学习驾驭hse学问和管理技能，提高践行有感领导的实力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人平安行动安排，仔细落实和实施;亲自主持召开hse工作会议，探讨解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核，刚好发觉并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与限制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关学问;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行平安阅历共享活动，推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职状况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自

16、”要求纳入到hse体系审核和领导干部平安环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深化践行有感领导。 2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责，一级对一级，层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及担当的平安环保责任，落实各项工作的负责人对各自担当工作的平安环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订平安环保责任书，明确平安环保目标，严格平安环保业绩考核。 成立hse分委会。根据公司领导分工，设立党群系统、生产和平安环保、法规和物管、科技和市场、

17、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担当，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要依据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的平安环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要根据集团公司hse管理原则要求仔细履行管理职责，对本系统分管业务范围内的平安环保工作负领导责任。 各分委会和管理小组要依据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，刚好清理作废文件，修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价

18、，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定限制措施并监督实施;开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强对平安环保关键节点的限制;加强源头限制，设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素限制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。 3、强力推动属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的平安环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和

19、施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行具体的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，给予属地主管清楚、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责随意识，落实属地职责，担当属地责任。 平安环保工作安排2022(四) 为加强公司平安生产监督管理工作，全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度;尽心尽责、同心协力做好公司2022年度平安生产工作，努力创建平安生产标准化一级企业，保障员工身体健康及公司财产的平安。现依据公司生产的实际状况，特制定公司2022年平安环保工作安排，敬请各部门主动协作、

20、仔细组织实施。 一、平安生产限制目标与指标 (一)杜绝重伤以上事故发生; (二)轻伤事故率小于5以内，力争实现“零事故、零伤亡”目标; (三)限制职业病新增为零; (四)杜绝因员工操作失误造成的生产平安责任事故; (五)特种设备检验合格率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%; (六)平安教化合格率达100%; (七)平安设施合格率达100%; (八)职业健康及劳动爱护用品发放率100%; (九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报指责罚款事务为零; (十)环保设施合格率达100% 二、2022年平安生产、职业健康、环境爱护方针 平安生产方针：“平安第一、预防为主、综合治理

21、”; 职业健康方针：“预防改进降风险、遵章遵守法律保平安”; 环境爱护方针：“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”; 三、效果评估与改进 由平安环保办公室对公司平安环保工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对平安生产目标的完成状况进行评估，并依据评估结果刚好修订平安管理目标、指标及平安工作安排。 公司各单位平安环保管理措施与实施安排。 (一)、每月下发一份平安环保工作安排，每月召开一次部门级平安生产例会; (二)、每季度进行一次季节性平安检查活动; (三)、每季度进行一次专项特种设备平安检查活动; (四)、每季度汇报一次本部员工三级平安教化状况; (五

22、)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养状况; (六)、每年6月开展为期一个月的“平安生产月”活动; (五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动; (六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订; 四、平安生产管理 公司各部门要仔细贯彻执行国家的平安生产法律、法规、政策，增加公司全体员工平安生产意识及法律观念。切实把平安生产放在首位，仔细抓紧、抓好、抓实，突出“平安第一，预防为主、综合治理”平安生产方针;坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，实行一切可行、牢靠的防范措施，有效地预防各类事故的发生，实现公司平安、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。 (一)严格执行各项规章制度 各部门

23、仔细履行平安职责，落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安，谁主管谁负责”的原则，严格执行公司各项规章制度和操作规程，规范化、标准化组织生产，使公司平安管理工作再上新的台阶。 (二)大力抓好员工平安生产宣扬教化和培训工作 各部门加强平安生产政策、法规的宣扬贯彻力度;落实集团公司有关平安生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的平安培训班，强化从业人员平安宣扬教化;提倡和树立“科学发展、平安发展”的理念，营造全体从业人员“人人懂平安、人人讲平安、人人要平安”的良好平安文化氛围。xx年各班组对岗位人员的平安教化、平安生产例会每周不得少于1次，受教化面要求达到100%。 (三)做好平安生产专项整

24、治、检查和日常巡查工作 各部门广泛开呈现场平安生产，文明生产的活动。周密部署，细心组织平安生产大检查，重点监督检查平安制度落实状况;使平安生产工作真正落到实处。 每一个班组、每一个岗位操作人员，明确并严格落实责任，必需保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格根据平安规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。 2022平安环保工作安排_平安环保个人工作安排 平安环保工作安排 平安环保工作安排 平安环保工作安排 平安环保工作安排 平安环保工作安排 平安环保工作安排 平安环保工作安排 平安环保工作安排() 平安环保工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页