上半年工作总结(收费站).docx
《上半年工作总结(收费站).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上半年工作总结(收费站).docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、上半年工作总结(收费站) 20xx年上半年,我站在公司的正确领导下,仔细实行公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切主动因素从抓管理着手,在进一步增加职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标,不断加强收费、管理工作,切实加强站区平安生产和精神文明建设。半年来,经过全站干部职工的共同努力,不仅较好地完成上半年度通行费征收目标,而且超额完成安排*。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工惊慌的冲突,站部基础管理等工作稳扎稳打,职工综合素养和收费技能水平得到提升,为各项工作的顺当开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。上半年主要工作回顾 一
2、、通行费指标完成状况:我站内抓管理,外创条件,实行有效措施努力提高通行费收入,20xx年上半年度通行费征收指标为*万元,上半年完成通行费收入*万元,为安排的*,同比增长*,再次刷新半年度收费业绩的新高。 二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。20xx年是公司“二次创业”的奠基之年,这意味着我站将面临巨大挑战。依据管理处给我站的即定工作目标,我站年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在仔细总结上一年工作的基础上,结合实际,接着实行质量、环境、职业健康平安体系,坚持各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局
3、,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,我站刚好通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教化,要求职工认清形势,进一步提高相识,并着力分析了我站20xx年所面临的收费增长机遇和困难,树立广阔职工完成收费等各项工作任务的信念。为将工作落实到实处,我站将半年度通行费指标、平安目标和环境目标分解细化落实到收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清楚、落实到位,使得上半年各项工作均取得了良好的开局,为实现阶段性工作目标创建了有利条件。 三、审时度势、动态管理,推动收费、管理等工作上台阶。随着施工进入攻坚阶段,苏州段工程的步步推动
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上半年 工作总结 收费站
限制150内