“回头看”活动总结.docx

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1、“回头看”活动总结 专项整治“回头看”工作总结 为实行北京养护集关于专项整治活动“回头看”活动文件要求，瑞通养护中心一处主动开展和落实“回头看”活动的各项工作。 如何将本次“回头看”活动工作扎扎实实的开展好，我们重点做了以下三方面工作。 一、深化学习文件精神，认仔细真地实行大检查工作 在建立组织机构、完善方案、落实责任的同时，我们重点从学习和领悟文件精神入手，将文件的内容化整为零、逐项落实。文件中“检查内容”共分四项，计十七项详细工作，我们把这些工作结合“回头看”活动地相关要求，全面开展各项工作。 二、成立强有力的领导小组，确保大检查活动全面开展的执行力 我单位成立了以杨青柏经理为组长，其他班

2、子成员为副组长的组织机构，明确班子成员的详细分工，机关相关部门、各项目部详细实施，平安部门监督落实，党支部、工会监督促进，形成了一把手挂帅、班子成员详细分工、有实施、有落实、有监督的工作体系，保证本次工作全面更好的开展起来。 三、大力开展宣扬教化工作，形成全员参加的良好气氛 召开领导班子会：明确检查工作的总体思路，制定总体框架和总体部署；召开动员会：对实施方案详细部署的同时达到宣扬教化和鼓动促进的目的。动员会分两层，一是由单位主管领导主持，机关各部门和项目部领导层参与，二是由分管工程项目的主要领导主持，项目部的管理层参与；通过教化培训的方式把大检查活动传达到全体广阔职工群众。 开展“回头看”活

3、动活动的详细工作： 一、“回头看”工作落实状况 为了更好的开展本次工作，我单位成立了以主要领导为组长的组织机构，制定了切实可行的实施方案，刚好召开“回头看”活动动员会，明确了分工，落实了责任，明确了重点检查场所、要害部位和关键环节，并建立了隐患工作台帐。 通过“回头看”活动动员会、宣扬教化培训等，将检查工作要求落实到了基层，落实到了一线的全体员工，并建立了党支部、工会的监督促进机制，确保本次工作的全面落实。 二、自查自纠工作开展状况 1、承揽工程项目的特点：我单位今年承接的工程项目共五个，到目前为止已经完成了通顺路预防性养护工程、宋梁路预防性养护工程、觅西路预防性养护工程在建施工还剩余两个，主

4、要是路基施工、路面施工、土方运输等作业活动，主要的平安风险点为机械作业、道路运输和交通平安，可能造成的损害为机械损害、车辆损害和交通事故。 2、建立危急源清单 确保隐患排查不留死角：自查自纠工作的重点是摸清查明每个工程项目存在的平安风险，我们通过建立危急源清单，真实细致地了解每个工程、每道工序、每个环节、每个作业时间存在的平安隐患。依据不同的作业环境、隐患性质，分析状态、分析担心全因素、可能造成的后果进行平安隐患评估，确定平安防范的重点，提出限制预防措施，使平安生产隐患排查工作做到全覆盖、不留死角。 3、加强平安检查 刚好排查隐患：在平安检查工作中，我们以危急源清单为检查内容，逐一排查。特殊是

5、重点项目，如徐尹路社会车辆多、交通流量大、社会关注度高，作为我们重点检查项目，对存在的问题刚好提出整改看法，做到现场整改、刚好整改，不能立刻改正的限期整改、跟踪整改，对排查出的隐患和问题列出清单并建立台帐，真正地实现“零容忍”的要求。 4、平安隐患排查状况、整改方案和整改结果均经工程项目主要负责人签字，并且在现场公布。在施工现场设立了平安隐患公示牌，注明白现场危急源、性质、存在部位、可能造成的损害和现场负责人等相关信息。 5、隐患整改资金的保障状况：年初，我单位平安部就会依据年度工程状况集中统一制作、选购保障平安生产必需的平安设施、防护用品等，使所需的平安用品和设施做到事前打算，在有平安保障资

6、金的状况下，对有特别需求的平安设施和用品能够刚好的得到补充，对平安隐患排查所需的用品和设施，能够得到刚好地保证到位。 三、活动的开展状况 我单位制定了活动方案，明确了工作目标，成立了活动工作小组，确定了工作重点，依据活动的总体部署进行了工作支配，保证了“回头看”活动的顺当开展。 第一阶段：动员部署阶段 依据“回头看”活动实施方案、通州路政分局和瑞通养护集团相关要求，刚好召开“回头看”活动动员会，主动宣扬活动的重要性和必要性，通过教化培训、宣扬标语等活动大力宣扬，做到人人皆知，全员参加。宣扬教化的范围从机关和项目部的管理层到工程项目以及马路养护最基层的每一个作业人员。 其次阶段：自查自纠阶段 根

7、据大检查的总体要求，为全面细致地做好自查自纠工作，我单位平安部门打破以往季度检查、月份检查的常规，把每周四定为平安检查日，并将检查出的平安隐患列出清单、建立台帐，跟踪监督落实隐患排查和整改状况，直至整改落实到位，逐一消项，最大限度地消退平安隐患，确保施工生产的顺当进行。 本阶段共进行平安检查 24 次，检查 5 个项目，查出平安隐患 5 项，整改 5 项。 百日“回头看”活动活动自查阶段即将结束，我们将在最终的一段时间，更加做好后期的平安工作，保证本阶段工作圆满收尾。 第三阶段的检查总结阶段，我们将对此次活动仔细梳理和总结，查找不足，发扬先进，使今后的平安生产工作持续发展，逐步提高。 各位领导

8、，通过开展“回头看”活动”活动，不仅使瑞通一处平安生产管理工作有了很大提高，更上一个台阶，而且增加了各级管理人员平安履职的责任心和责任感，提高了全员平安生产意识，提高了全员对平安生产工作的认知，使参建的员工能够相识到“平安第一”的重要意义，真正体会“平安无小事”的实质内涵，为真正地创建“平安交通”，为今后更好地开展平安生产工作奠定了坚实基础。 北京路桥瑞通养护中心一处 二O一四年十一月 四日 “回头看”活动总结 “回头看”活动总结 车站“回头看”活动总结 回头看总结 回头看总结 回头看总结 回头看总结 回头看总结 回头看总结 回头看总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页