“如何当好一把手”论坛材料.docx
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1、“如何当好一把手”论坛材料 增加意识 精确定位 提高效率 做好学校办公室工作 学校办公室是学校的重要职能部门,工作既参加政务,又掌管事务,既是综合部门,又是服务机关。作为学校办公室主任,既管沟通联系上下,又协调联络左右,既是学校领导的参谋,对领导负责,又是学校日常事务的“主管”,对同级、下级负责。办公室主任是否称职,对办公室职能作用的发挥起着关键作用,事关学校全局工作的正常运行。因此,办公室能否真正成为整个机关联系的纽带、信息的中心和领导决策的有力助手,关键在于办公室主任。作为学校办公室主任,应相识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好办公室工
2、作。 一、认清形势,增加做好办公室工作的使命感和责任感 就我校来看,最近的几年,是学校发展史上具有重要意义的几年。校党支部明确了我校今后几年的发展目标、任务和发展思路,就是要解放思想,抓住机遇,努力奋斗,加快发展,为建设特色显明的高水平学校打好基础。面临新的形势、新的任务,对我校办公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,我认为,作为学校办公室主任,必需适应新的状况,进一步增加责随意识、服务意识、效率意识、创新意识,努力做好办公室工作。 责随意识,就是要增加工作的责任感。这是因为,办公室的工作无小事,假如一个环节出现差错,就会牵一发而动全身,影响本部门甚至全校其他工作的开展。比如编发信息、草拟公
3、文等等,这些工作看起来都是一些详细的小事,但件件都关系到本部门与学校的日常工作开展,耽搁了就是大事,就会贻误工作,就会影响领导决策的落实。因此,作为办公室主任,首要的就是要增加工作责任心,以高度负责的看法对待每一项工作,保证学校工作的正常运转。 服务意识,就是要坚固树立一心一意为师生员工服务的思想。既要为领导当好参谋助手,又要做好各项协调服务,理顺和处理好各种关系,并把广阔师生员工普遍关切、关注的问题作为工作的重点,切实为群众做好服务。 - 1信息,精确地搞好反馈,主动地当好决策参谋。不仅要擅长发觉问题,还要仔细分析问题,给领导解决问题供应决策参考。领导一旦接受决策看法,还要制订决策备选方案。
4、备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,以便领导科学决策。一旦决策制定后,要实行得力措施抓落实,并刚好搞好督促检查,搞好落实状况反馈。 三要擅长协调。首先要协调好上下的关系。要坚持“实事求是”的原则,对上要敬重而不盲从,服务而不奴卑,还不能违反原则。陈云同志说过,“要不唯书,不唯上,要唯实”。对下要以礼,以诚,以情。不要不可一世,不搞瞎指挥、乱指挥,更不能越权指挥。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,充分调动各方面的主动性,营造良好的工作氛围。一方面要通过信息反馈、工作沟通、请示报告等向上汇报工作,主动争取上级的支持、重视和理解;另一方面还要通过深化基层、调查探讨、总结典
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