一个Java技术人员的成长历程.docx

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1、一个Java技术人员的成长历程 一个Java技术人员的成长历程. 这位牛人23岁毕业，做了两年嵌入式C编程，25岁时，突然对Java的优雅设计情有独钟，而正好这时，公司有个Java项目，Java技术之旅起先了。 1、最起先三个月，起先接触Java，比如接口、继承、封装等，买了本Think in Java每天啃，并且同时做项目实践。猛学了三个月后，对面对对象编程OOP熟识了，原来脚本式思维和对象思维的确有差别。 2、三个月后，起先啃Core Java，Effective Java，对Java有了更深化的了解，回调的概念也有了，渐渐接触到更高的层次，面对对象设计OOD，这时又看了一本书Head F

2、irst Design Patterns，感觉设计模式特殊好玩。再写代码，已经不是面对实现编程，而是面对设计编程。感觉写Java代码太简洁了。 因为每天还有Java的Web项目开发，渐渐了解了WebWork等Web框架的运用。 3、六个月过去了，Java瘾越来越大，渐渐起先往更高层次攀登，这时，又看到两本书企业应用架构模式、UML和模式应用：面对对象分析与设计导论，已经起先从设计往面对对象分析OOA、架构攀登了。 因为大半年的Java企业开发，Hibernate已经比较熟识了，了解Hibernate背后的长久化技术、Spring背后的IoC容器、组装技术原理。 4、一年后，他渐渐脱离了Java

3、语言，起先看这类书面对模式的软件体系结构 卷1。这个阶段持续了一年，并且对以前的学过的设计模式，如吩咐模式、视察家模式有一个更深化的了解。 因为两年的企业应用开发，他已经熟识了Java EE的十来种规范，对Web容器和Servlet规范的关系有很深的理解，对JDBC规范和数据库驱动程序的关系也很了解。 他正在经验Java开发的快速上升期，对应于曲线的一年时间点。 5、两年后，他突然发觉，他学的许多东西都没用，都是纸上谈兵，比如，在自己的企业应用开发中，Command模式、Template从来没有用过。 他还发觉，原来100行写的一个功能，花了1000行，就是为了所谓的设计优雅性：可扩展。而事实

4、上，还没有等到扩展，该系统就已经废掉了。 他发觉原来设计模式主要用在系统框架开发，而不是应用开发，一般开发人员不用，只须要理解。 他还发觉，他仔细学过的JMS、JCA、JTA、EJB像是从来没有用过。突然他想通了，JMS、JTA可能是一种无奈的选择：处理遗留系统。 当他起先对自己两年学到的学问进行反省、批驳时，他已经有了技术辨别实力，知道技术推广也不是那么纯净，也有商业炒作。 知道Java虽然是Sun公司独创的，但Sun公司没有赚到钱，IBM却赚得盆满钵满，最终Sun公司竟然卖给了技术商人Ellison所创立的Oracle了，Java之父James Gosling也混得并不好，从Sun公司到O

5、racle，最终还不欢离开了。 这时候，他已经不限于Java了，起先了解C#，Ruby，发觉Java可能并不太适合互联网开 发，PHP可能更适合，ROR开发更快但须要在牛人的手里。两年后的这个时候，他才起先真正驾驭Java，他已经不再限于Java，而是企业应用。 这个时候，技术提升的速度越来越慢了(曲线的三年分界点)，因为不知道还可以学习什么新技术。因为他发觉，原来这些东西，最深层次的，都是几十年前的技术概念：消息系统、异步通讯、事务机制等等.6、三年过去后，他已经不再限于企业应用，而是解决方案，技术只是一种解决问题的方式，比如企业信息化胜利的关键，唯恐不是技术，而是企业本身的业务流程成熟度；

6、企业信息化胜利的关键，不是处理好了技术，而是处理好了几位企业高官的利益。 这时候，对IT行业新闻，渐渐有推断力和免疫力。 他突然发觉，技术的力气很有限，商业才是最大的驱动力气。而此时，他已经不再钻研技术细微环节，比如JVM的垃圾回收机制，假如他在一个技术研发型公司，比如普元，可能还会深化挖掘技术。假如他在东软这类行业应用开发企业，这类企业的口号是Beyond Technology，这时候他再执迷于技术而轻业务，唯恐不太受欢迎。 这个时候，技术的提升，就会进入一个平台期，也就是曲线的水平部分。再平稳发展，技术大牛就起先炼成了。 一个Java技术人员的成长历程 JAVA高手的成长历程 一个妈妈的成长历程 一个营销人成长的思想历程 如何做一个优秀的测量技术人员 一个合格的网吧技术人员须要知道的 一个电子工程师的成长历程 技术人才离职的缘由分析一个技术人员的自我总结 一个职业营销人的真实成长历程(中) 80687_一个老技术人员的阅历谈(转) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页