原创企业推行7S管理之7S活动标语.docx
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1、原创企业推行7S管理之7S活动标语 企业推行7S管理之7S活动标语 7S是近几年的时间由日本独创出来,7S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、服务(Service)及坚持(Shikoku)这七个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“7S”。它的详细类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西,现在市场上和工厂是的老板等,为了更好的培训员工,就以7S来做成标语、海报的样子来培训员工,所以又叫成了7S活动标语。 一、7S活动标语口号大全 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西 整顿:必需品分区放
2、置,明确标识,便利取用 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化 素养:养成良好习惯,提高整体素养 平安:确保平安,关爱生命,以人为本 节约:勤俭节约,爱惜公物;以厂为家,共同发展 决心、专心、信念,7S活动有保证 7S效果很全面,持之永恒是关键 7S不只是全员参加,更须要全员实践 整理整顿做得好,工作效率步步高 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错 整理整顿每天做,清扫清洁时时行 整顿专心做彻底,到处整齐好管理 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净 分工合作来打扫,信任明天会更好 全员投入齐参与,自然远离脏乱差 创建清爽的工作环境,提升工作士气和效率 削减奢
3、侈,提升品质;整齐舒适,平安规范 现场差,则市场差;市场差,则发展滞 高品质的产品源于高标准的工作环境 藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用 推行5S活动,提升员工品质 7S始于素养,最终素养 7S做好了,才算做了 7S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升 7S是改善企业体质的秘方 7S是一切改善活动的前提 7S是标准化的基础 7S是做好PDCA的第一步 7S是企业管理的基础 7S是最佳的推销员 7S是品质零缺陷的护航者 7S是节约能手 7S是交货期的保证 7S是高效率的前提 7S是平安的软件设备 7S是标准化的推动者 7S创建出欢乐的工作岗位 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 三
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