临沂一小后勤工作总结.docx
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1、临沂一小后勤工作总结 临沂第一试验小学2022年 后 勤 工 作 总 结 2022年我们后勤处在学校的正确领导下,在全体教职工的亲密协作下,遵循学校总体工作思路和后勤工作安排,以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点。在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性,注意环境的硬件建设。充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量,使后勤工作成为学校发展的坚毅后盾。下面把本年度的总务后勤工作进行总结: 一、财务管理工作 1、仔细实行财政法规、财务制度,严格财务制度,肃穆财经纪律,加强学校经费管理的监督、审计,保证各项经费的合理运用,发挥学校财力物力的最佳效益。
2、 2、进一步规范对各项学校经费的管理,进一步规范经费支出审批程序,进一步规范并加强了对经费收支明细的公开。 3、以打造“节约型校内”为宗旨,主动开源节流,为省规复验、创城活动等本年度学校各项活动供应有效的后期保障服务。 - 1 - 4、在选购方面,我们严格执行区教体局规定,学校大宗、批量和专项教学设备的选购,列入学校预算安排,经校长审批后,报送教体局、选购办审批才能选购,规范了选购行为。严把财务制度关,从学校大局动身,想方设法增收节资,避开奢侈。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购物品货比三家,为学校节约每一分钱。 5、严格执行上级主管部门制订收费标准,落实收费公示制
3、度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目。 二、校内建设工作 1、在平常生活中,针对班主任和老师反映的状况,刚好联系工人对我校门窗、电线等校内设施进行了修理,保障了教学秩序的顺当进行。 2、校产管理。管理好校产必需建立和健全各种财产管理的责任制。后勤处相关人员严格校产清查,把各办公室和特种教室的固定资产进行了清查,采集了数据,输入标准化建设数据库。对须报废的固定资产(部分音乐器材及破桌凳、讲台),上报学校在校长的批示下进行了有效的处理。同时加强了仓库的分类管理,使后勤管理工作更加集中、规范。 3、切实加强校内环境管理。本学期对校内绿化再次进行了充溢调整,力求多样与协调的统一。在校内环境
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