人事劳资管理规定.docx

《人事劳资管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事劳资管理规定.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、人事劳资管理规定 关于人事劳资管理的有关规定 一、员工入职 1、试岗： 一、二线员工部门经理面试合格，由人事部办理试岗手续。领班及二 线管理人员由总经办批准办理试岗；主管、经理级由总经办报董事长批准试岗。 试岗期为7天，不计薪。对特别专业人员或表现优秀，确能胜任本职工作者，由所在部门或分管领导提出申请，经董事长批准，可免试岗3-7天。 2、上岗：试岗期满合格，经所在部门经理（负责人）在试岗通知书上签字。由 人事部办理试岗手续。审批权限为： 一、二线员工由人事部批准，二线管理人员、领班由总经办批准，主管、经理由董事长批准。 3、试用期：试用期为三个月（超市为一个月）。试用期满，由人事部发给转正

2、审批表，本人填写“工作小结”，部门签署看法后交人事部，经人事部转正考试及格后，按以下权限批准转正： 一、二员工、二线管理人员、领班由人事部批准；主管、经理由董事长批准。 对在试用期表现优秀者，在试用满一个月后，由部门上报先进材料交人 事部申请提前转正。批准权限为：员工为总经办批准；领班、二线管理人员、主管、经理均由董事长批准。对提前转正员工，由人事部张榜公布。 4、定级：转正定级，执行酒店工资职级表中相应职务（岗位）的第一档工 资。批准权限与正常转正相同；如超出第一档，均需董事长批准。 5、晋级加薪：酒店在每季度最终一个月下旬，对转正满三个月的员工（部门负 责人、经理除外）进行一次考核（考核方

3、法另发）。对工作表现突出，考核成果优秀的员工予以晋级加薪。批准权限与提前转正相同。 6、特别嘉奖：对为酒店作出重大贡献，或在紧急状况下自告奋勇，爱护酒店财 产及在酒店开展的重要活动中做出优异成果者，由分管副总以上领导提名，经董事长批准，可以予以晋级加薪。 二、员工离店 1、试岗期离店：经所在部门经理（负责人）签字，人事部批准，退还培训费。 2、辞职：员工辞职，应以书面形式提出，经部门经理（负责人）签字同意后交 人事部备案。人事部对主管以下员工在15日内，二线管理人员及主管以上人员在30日内（均从交人事部之日起计算），办理批准手续并通知本人及部门。 辞职批准权限为：主管以下员工由人事部批准，主管

4、由分管副总，二线 管理人员、部门经理（负责人）由董事长批准。 员工提交辞职申请后，应正常上班，在未接到人事部通知前不得缺勤， 否则按旷工处理。 上岗员工半年内辞职，按以下标准扣除培训费；领班及员工50元/人； 主管及管理人员100元/人；经理150元/人。 3、辞退：对不适合本岗位员工，由部门经理（或负责人）退回人事部（书面）， 由人事部重新支配或辞退。 4、开除员工，由总经办批准，人事部办理手续。 5、工资结算：辞职员工，批准后需在2日内办完离店手续并离店，每月最终三天结算工资（节假日顺延）。 辞退员工，马上办理离店手续，当日离店，每周二下午结算工资。 对接到离店通知后而不刚好办理离店手续，

5、超过上述规定期限者不办理结算。 三、部门补员 1、部门在编制内补员，应书面提出补员报告，一般员工提前5天以上，特别 岗位人员（总台接待，收银员、话务员、营销、电脑、商务中心文员、技术工种人员）提前7天以上，人事部在规定的时间内补充到位。 2、部门如需超编制补充人员，应首先提出增加编制的书面报告，由董事长批 准后方可补员。 3、部门原则上在新员工补进后，再办理老员工离职手续。 4、紧急缺岗人员的补充：因被酒店停职、除名、开除或本人不辞而别出现岗 位空缺，为不影响正常经营，部门应首先调剂人员顶班，的确无法支配的，报总经办，由总经办调剂顶班。 四、工资奖金 1、员工工资全部以现金支付，计算时间为每月

6、131号，发放时间为次月10 日； 2、员工奖金考核计算时间为上月26日至本月25日，发放时间为次月6日； 3、日工资计算方法统一按劳动局规定为：月工资标准20.92=日工资 4、考勤：按部门考勤表和考勤卡进行考核，考勤表每月最终一天交人事部， 考勤卡由人事部更换； 5、工资变动生效时间，有明确指定日期的以指定日期为准，没有明确指定日 期的以批准签字日期为准； 6、员工奖金考核细则： 凡有下列情形之一者，不参与奖金安排。 a、缺勤一天及以上； b、当月员工享受的其他有薪休假（补休假、婚假、年假等）超过三天（含三天）；（一线及二线服务部门正休按每月4天计算） c、因来宾投诉受到惩罚或受通报指责、

7、处理或进“微笑学校”培训者； d、当月个人罚分累计达30分（含30分）以上者（包括质检、内部、审计罚分）； e、不参与月奖金考核和安排人员：总台接待（参加散客提成）、客房卫生班、技师、试用期员工。 7、由内部一般员工提拔的领班，见习期1个月原工资不变，一个月后考核 合格，享受试用期领班工资，三个月后考核合格赐予转正，享受领班工资（提拔为主管的参照领班规定执行）。 此规定从发布之日起执行，原有关规定中和此规定不符者，均以此规定为准执行。 二00三年11月25日 人事劳资管理规定 人事劳资管理规定培训细则 人事及劳资管理 统计劳资管理规定 人事及劳资管理职责111 人事劳资管理制度 劳资人事科管理细则 人事劳资管理制度 人事劳资工作 人事劳资细则 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页