人事科工作总结及工作计划.docx
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1、人事科工作总结及工作计划 人事科 2022年工作总结及2022年工作安排 2022年是*矿团结奋斗的一年,在公司领导和矿领导的正确领导下,我们科室员工努力工作,攻坚克难,顺当完成各项既定任务。现将本年度我科室工作内容汇报如下: 1、坚持制度、完善制度 完善的制度对于企业的发展至关重要,制度建设一直是企业各项工作的重中之重。我们科室特殊注意制度的建设、运用及完善,在日常工作中我们要求科室员工严格根据规章制度办公,坚决杜绝徇私舞弊行为的存在。我们科室出台每个岗位的岗位责任制,并坚持制度上墙原则,这既对每个职工起到督导作用,也让每个职工在工作中都能牢记在心。我们还对各科室制度的执行进行检查,现在每个
2、单位还在适应中,我们也在工作中逐步的改善自己,在检查中改善,在改善中成长。 2、定岗、定编、定员 今年我科室对各单位进行了全公司的定岗、定编、定员工作,我们也在三定中逐步完善我科室的组织结构和用工制度。首先我们对每个科室及岗位进行摸底,其次我们坚持一人多能原则,对每个单位的岗位及人员进行编排。在三定工作中我们出现许多困难,科室的不理解给我们造成很大的困扰,但是我们对每个科室进行细心说明,并且帮助他们开展三定工作。在三定期间我们科 室全体员工不怕辛苦常常连续加班,最终使三定工作初见成效。 3、人才管理及培训 *矿今年实行招工变招生工程,今年共计招生19人,其中3名探讨生,16名本科生。为能更好的
3、留住人才,我们对学生进行集体管理,岗前培训我们都是支配各单位的科级以上管理人员对他们进行培训,并且为他们支配签订师徒协议,每个学生的师傅都是由我矿的矿级领导亲自带领。我们对每个学生都是细心管理,细心支配,了解每个学生的心理动态,依据学生所学专业和个人意向支配科室。在日常工作中我们支配专人关切学生的工作状况和生活动态,对学生提出的问题能解决的尽量解决。 我们对学生的管理是一方面,此外我们还建立了*矿的人才库。对有学历、职称、技能等人员进行摸底分类管理,对部分工作成果优秀的员工主动向领导汇报。 人才管理是*矿的核心,对职工的培训是我们工作的重心。因为人员有限,我们的工作开展起来难度较大。今年方山县
4、煤管局组织了全员培训,根据煤管局的要求,我们人事科的全体员工连续加班一个多月,为职工支配培训,整理培训记录,为职工建立员工档案等,因为工作都是从零起先的,所以繁琐事情较多,员工因为工作缘由整月不回家坚守工作岗位,常常工作到深夜。但是我们为了能更快的完成要求,我们勤勤恳恳,任劳任怨。 在日常的培训中我们对每个科室进行监督,并且组织职工参与全员培训,对个别单位培训不够标准的责令进行整改,对培 训不到位的科室进行惩罚。惩罚不是目的,目的是让职工能把培训重视起来,只有职工的重视才能体现我们培训的目的-从培训中提高职工的操作技术和平安意识。让我们的职工都能做到“高兴奋兴上班,平平安安回家”。 4、员工用
5、工形式及档案管理 依据市煤管局及劳动局的要求,我矿对员工实行分类管理。给每一个员工建立个人档案,我矿对现有人员进行较为系统的分类管理。因为我矿地理位置比较偏僻,占地面积比较大,好多岗位须要临时员工,因为职工素养比较差,管理难度较大,我们想尽方法建立各种规章制度。对井下生产一线的员工我们统一聘用为正式员工,并与正式员工统一签订劳动用工合同,并统一给员工缴纳工伤保险。员工在签订合同之前我科室组织员工参与员工体检,对身体有疾病的员工一律不予聘用,这也是为员工的人身平安负责。 我们不仅对员工用工性质进行定位,我们还为员工建立员工档案,建立健全的档案管理制度。我矿员工的聘用都是经过层层选拔筛选出来的,我
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