仓库管理制度[定稿].docx
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1、仓库管理制度定稿 1 仓储部门的职能:三个字:收 管 发 收:按订单收点物料,产品。 管:保管好物料,产品。 发:发放物料,产品。 2 储存留意事项:四清,四保,四定位 四清: 仓库物料要做到物清、帐清、质量清、用途清。 四保: 保质:(质量良好,无损失、无变质、无降级等。) 保量:(数量的精确,帐、物、卡相符,无差错,) 保生产。(收发快速,面对生产,确保生产上的用料) 保平安。(提高警惕,加强防盗、防火、防事故。随时解除事故隐患,确保公司利益不受损失) 四定位: 按库别、货柜(架)、货层、货位四个号次进行统一编号,并记录在明细帐卡上。 3 收发料流程:它包含二个方面:材料的收发和产品的收发
2、。 (1)材料的收发流程: 收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐清 单的保存与分发 发:生产订单通知(领料/补料单)打算物料发放物料物料交接帐目记录(投料单的保存 与分发) (2)成品的收发流程: 收:成品人库是否合格(不合格退回生产线)入库入帐清单的保存与分发 发:出货通知出货检验是否合格(不合格返工)产品出货记帐清单 注:成品出仓:仓库接到销售部发货通知单后,确定发货型号,日期,开出成品送货单,经主管签 字认定后按时发货。 4收发料应遵循的原则: (1)细致核对有关单据和凭证。按单据精确收发物料、产品。 (2)全部物料的收发,仓管员都要具体填清日期、型号、
3、实际数量和价格。 (3)按先进先出的原则发放物料。 5.一般物料发放的留意事项: (1)余额记帐法:月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。 (2)定期盘点制:保证帐,物,卡三相符。 (3)检验复查制:对自然损缺,报废的物料,仓管员提出项目,经报批,检验的确后转有关部门处理。 6.物料卡的作用 (1)帐目与物料的桥梁作用 (2)便利物料信息的反馈 (3)料上有帐,帐上有料,一目了然。 (4)便利物料的收发。 (5)便利帐目的查询 (6)便利周,月,季,年度盘点 7.物料管理技巧 (1)定量包装:便于清点。 (2)分别建卡:每个品种分别建卡,帐,物,卡相符。直观,明白。 (3)记流水帐:随时记录
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