中小学班主任工作理论与实践.docx
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1、中小学班主任工作理论与实践 中小学班主任工作理论与实践 一、没有爱就没有教化 1、爱是教化胜利的基础 没有爱就没有教化,没有关爱的情怀就没有优秀的老师,关爱是教化的本源与灵魂。 班主任工作是一种用生命去影响生命的过程。因此,用情感去教化学生,才能在师 生之间形成共鸣并产生火花。 苏霍姆林斯基说:一个好老师意味着什么?首先意味着她酷爱孩子,感到跟孩子交 往是一种乐趣,信任每个孩子都能成为一个好人,擅长跟她们交挚友,关切孩子的欢乐和哀痛,了解孩子的心灵,时刻不忘自己也曾是个孩子。 教化的本质是爱,是一种演绎爱的艺术。关爱学生,就是当学生须要你的时候能意 识到自己的责任,这份责任是社会的须要,民族的
2、须要,更是每位班主任老师自身践行、完善、发展的须要。不管教化的目标、内容、方法、手段、评价等如何发展变革,爱与责任是教化的永恒灵魂。 2、让爱诠释高尚 托尔斯泰说:“假如一个老师把酷爱事业和酷爱学生相结合,他就是一个完备的教 师”。一个优秀的班主任可以影响学生一辈子,让平凡的教室充溢阳光,专心的沟通拒绝简洁粗暴,让春风化雨滋润每一个成长的心灵。用师者的爱心去铸造每个学生的辉煌,用行动感染学生、教化学生、带动学生,用师爱激发学生成人、成才。 教书育人是老师的神圣职责.这个职责之所以神圣就在于教化者不仅要交给学生学问,更要教化学生学会做人。所以,一个合格的老师,既要体现学问的力气,又要体现爱的力气
3、。班主任如何关爱自己的的学生?那就时刻带着“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”这样的感情体验吧,将会使你对学生少一份苛求,多一份理解;少一份埋怨,多一份宽容;少一份指责,多一份敬重;少一份失落,多一份希望 3.让爱充溢宽容 爱是宽容的,老师的爱更应当是宽容的。正如陶行知先生所言:“捧着一颗心来,不 带半根草去。”学生阶段是人的世界观、人生观、价值观初步形成阶段,确定了学生会犯错误,对于学生犯的错误,有时候应当看得清淡一些,因为他们必定会犯错误,在订正错误的时候,不要一味的指责,要有耐性,“爱”字当头,从爱护学生的角度动身,来教化学生,这样让学生更简单接受。对学生多一点信任和扶持,多一点理解和敬
4、重,多一点暖和和爱护,唤起他们体验胜利的欢乐感,促其奋进,他们会成为优秀的学生 (日本的盘圭禅师、)爱,是一种无声的教化。爱心有多大,爱心的收获就有多大,由此可见,宽容是一种理念,一种先进的教化理念 4.让爱共享均等 对于学生的爱,是没有等级差别的爱,是不存在交易条件的爱,是一种“博爱”,即 爱每一个学生,。 公正,是孩子信任老师的基础。班上每个学生都享有同等的权利,班主任对学生应 该一视同仁,不能因为个人的好恶而产生感情倾斜。对于优秀的学生,老师的爱是自然而然的,赐予他们更多的关爱,也是合乎情理的;对于班上中等生,爱的阳光也能时时洒在他们身上;班主任更应当关爱那些学习困难有缺点的学生,因为他
5、们更须要爱的关怀。 5.让爱讲究原则 师爱是有原则的、理智的,同时又是与严格要求相结合的爱心教化。 “教不严,师之惰”,要让学生享有充分的爱,并不意味着成天把他们浸泡在甜蜜温 馨的空气里,也不能让他们只习惯于在一片赞扬和激励声中生活。 爱与严是对立的统一,爱心是教化的源泉,严格要求本身包含着对学生的信任,表 现着对学生的敬重。任何胜利的教化,都是严慈相济、刚柔相生的,缺乏任何一方,偏执任何一方,教化的总方向则走向偏斜。人性的成长无论群体还是个体,都是在严严慈相济、管中有放、既抑又杨的相互交合的教化氛围中,才不断发展完善的。 严,即严格要求,严格管理不防松,不迁就; 慈,对学生的真诚宽容 二.班
6、级建设 (一)构建班级管理系统 1.组建好班级领导核心(班委会) 班干部是班主任的工作助手,一个胜利的班集体,除了要有一名优秀的班主任外,还要有一支能干的班主任队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,作为班主任的助手,他们工作实力的凹凸,工作方法的对错,在同学中威信的凹凸,往往能确定一个班级的精神面貌。 对于一位班主任来说,利用班干部管理班级不仅培育了班干部的组织实力,而且便于班主任开展工作,一支强有力的班干部队伍对于班主任管理班级有很大的作用。 班干部队伍是班级管理的“龙头”,班干部是班级工作的核心,班干部队伍也是一个班能否形成良好班风的确定因素。 (1)细心选拔班委会成员 A.通过了解、考
7、察,确定(新班) B.竞选 (2)细心培育班干部 苏霍姆林斯基说:“实力、志向、才能的培育问题,没有老师的特性对学生的特性的干脆影响,是不行能干脆解决的。实力只能由能里来培育,志向只能由志一直培育,才能也只能由才能来培育”班干部首先是个学生,严格要求他们是对他们的最大爱惜,要使每位班干部都要清晰的相识到,担当班干部是种荣誉,更是一种责任和服务。接受了这个重任,只意味着比一般同学要求更高,不应有丝毫优越感,而应当以身作则,以自己的实际行动树立较高的威信,以自己的模范行为带动整个班级的发展。 (3)职责明确 作为班主任,对班干部要有明确的要求,制定具体的班干部职责,细化分工、力争全面限制班级的各项
8、活动。 班级中须要做什么就会有什么样的职务产生,这样班级就基本上不会出现失控状态 (4)发挥班干部的主体作用 在班级工作中,对班干部的培育,宜实行从“扶”到“放”的策略,刚上任对新组建的班级不够熟识,也不善管理,应当扶着他们的手,教他们如何管理班级,如何开展活动,驾驭工作方法。工作一段时间后,“放”开的班干部的手,让他们学会独立工作。班主任乐与做一个旁观者,激励班干部出新招、奇招、设计独特新奇的工作方案,把班级管理好。 2、构建班级文化 (1)创建精神家园 人类学家克拉克洪说:集团的人员所共同拥有的某种观点、感受方式、信仰方式,这便是文化。 班级文化是指依托并通过班级这个载体来反映和传播的文化
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- 中小学 班主任工作 理论 实践
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