个人专业技术工作总结与个人专业技术工作总结报告.docx

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1、个人专业技术工作总结与个人专业技术工作总结报告 个人专业技术工作总结 我参与工作整10年，从事过锅炉检修技术,办公室业务、法律事务,文书档案、科技档案、人事档案管理，劳资社保管理、人事培教管理，党支部、党组织和企业管理等工作，对所从事的每个专业，每项技术和每个岗位工作，都尽职尽责，付出了辛勤的劳动，倾注了大量心血，通过克服一个又一个困难，逐步提高了自己的技术水平、业务实力和管理水平。 我于1991年7月毕业于XXX学校，动力系热能动力专业。同年安排到XXX锅炉车间工作。当时正值我国 作特殊是生产技术管理，起到了主动的作用，受到很多兄弟单位的学习和全局推广。 1996年，XXX已实现了原电力部“

2、平安文明生产达标企业”；1997年，成为山西省 个人专业技术工作总结报告 书目 依据上级和中队的执勤业务训练安排、岗位练兵实施方案、大练兵实施方案的要求，结合中队实际，以 “练为战”为指导，立足中队现有装备，立足责任区、立足人员岗位、立足务实创新的思维，主动开阔思路，抓准着力点，主动完成执勤备战所要求的训练任务的同时，探讨开发了具有好用价值的多个训练项目。并从丰富官兵业务理论水平入手，先后组织中队人员学习了消防灭火救援、执勤战斗条令、消防法、特勤业务训练、执勤中队本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃训练等业务书籍，坚持集中授课，通过学习很大程度上提高了官兵的理论水平。此外，针对各地发生的化学灾难事

3、故和典型火灾案例及抢险救援战例进行了研讨分析，编写了关于化工、高层、地下等方面的战例研讨材料，依据中队的实力状况编写了灭火救援战斗编程，使战例研讨转变成一种技能。依据保卫对象的重要性和其特点共收集重点单位的“六熟识”资料卡。通过对人员、装备等一系列的管理和训练，达到落实执勤备战制度，充分做好救援打算。 三、敏捷运用战略战术，发挥救援力气的效益 现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾，能源、交通火灾等，这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存，重大的工业事故、环境的严峻污染和恶性的火灾并发，火势猛烈，扩散的速度特别快，很简单形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大，实行的战术、技术困难

4、多变，对消防官兵来说都是严峻的考验，应用技术的改革刻不待时，对此，我深深体会。十多年来，我所参与的数千次灭火抢险救灾当中，基本上遵循灭火救援战术原则和敏捷的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾胜利处置南化酒精罐燃烧火灾等，能遵循基本处置程序，刚好消退灾难，防止事故扩大，这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术，坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思想 和坚持救人 白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问题刚好解决。 3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的

5、标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量 创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负 责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 通过自己在质量管理方面的摸索，个人驾驭了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工 作充溢了力气。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程，为企业信誉和占据市场做

6、出了肯定的贡献。 三、合理支配工序，加快施工速度 做为一名项目上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产安排管理而延误工期。在工期管理上我始终坚持： 1、加强部位限制，落实安排支配，自己在日常的生产管理中，对施工部位安排比较清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工安排指导和严细现场的作业支配，严格限制施工管理节奏，确保施工进度，根据安排去落实。 2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺当，我时刻针对现场 的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进

7、展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。 3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合 理组织插入上是关键，多年的施工阅历告知我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理支配、争分夺秒。 4、加强责任到人，落实分片包打。根据施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，根据旬保月、月保季、季保年的工作支配，做好层层包安排，落实项目上分片包打。 通过多年来，自己坚持和不断充溢以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项

8、目上的施工信誉。 四、严细成本管理，提高工程效益 针对项目成本，自已在平常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点： 一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支状况 进行汇报，做到安排部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前 预控，对易造成奢侈的部位、现象，提前预料，并制定相应解决措施。把成本管理问题歼灭在萌芽。 二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支

9、。节约挖 潜项目是大户。我们项 目多年来不断增加和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注意节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材 料码放，尽量一次到位，削减二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特殊是在材料运用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。 通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将接着拼搏，为企业发展尽最大努力。 一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理须要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望，可以让

10、你在做项目遇到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前打算联合挚友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展，工作报告个人专业技术工作报告。 没有恒久的挚友，也没有恒久的敌人，只有一样的利益，这句话作为项目经理是肯定要记住的; 3.基本了解了客户的状况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视，这个确定了你在须要资源的时候，公司是否会依据你的要求供应最有力的支持。领导口头确定是说支持的，你须要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的看法确定了

11、你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目安排产生干脆的影响; 4.在做整体项目安排前，还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间，现在市场竞争激烈，往往许多项目要求在几乎不行能的时间范围里完成。对于这一点，你在做项目的风险限制安排的时候要充分考虑。其次是人员，依据项目预算和已往阅历，大致计算一下将来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目运用，是否须要另外聘请一些人员，聘请的打算工作要尽早启动。最终就是一些设备的打算，项目所需大件关键设备要尽早预定，以后不管发生设备等人还是人等设备的状况，奢侈的都是你的时间; 5.现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书

12、不仅将要做的事情描述得很清晰(主要是讲做什么，而不是说怎么做)，而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员(一般不懂技术) 知道项目做成什么样就算完成了。简洁地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。 6.是到做总体安排的时间了吗?不，你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源，那么做安排以前，你还须要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。因为许多资源是还不明确的，你须要写一份报告，具体分析这个项目的风险以及对资源的需求状况。假如一些问题不能得到解决的话，将发生什么样的后果。假如资源不够，就要高层变更策略，增加对这个项

13、目的投入。甚至在条件许可的状况下，有些公司会放弃这个项目。总之，没有人能完成一个不行能完成的任务，假如项目经理不能尽早发觉风险，那么就只能去当烈士了。7.明白了要做哪些事情和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略，现在是成立项目小组的时候了。许多项目经理都没有自己选择组员的权利，那么，就尽量发挥你的影响力去找寻那些你想要的人吧。成员的组成依据项目不同，相差较大，很难有什么详细要求，但是，肯定要有精通客户业务的人，许多小项目里，这个人就是项目经理本人，大项目里会配备行业专家(industryexpert)，这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲，双方才可以相互理解。我常常看到的状况是我们的技术人员和客

14、户交谈时满口的专业术语，结果搞得客户一头雾水，反过来，他还指责客户不懂技术。其实，明白自己想做什么的客户已经是很好的客户了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做还要指手画脚的客户到处存在，但是要明白，是客户选择了你，而不是你选择了客户，有了客户你才有工资拿，心平气和一点吧。 的学习，基本驾驭了临床医学基础理论，较娴熟地驾驭了诊治疾病的基本技能。毕业后安排到揭东县人民医院，始终从事普外科临床工作。XX年5月至今在揭阳市揭东区锡场镇卫生院任普外科主任。 在8年的临床工作中,兢兢业业,爱岗敬业,一丝不苟的工作,通过理论与实践相结合,使自己的专业技术水平不断提高,刻苦学习专业学问,不断引进开展新技术、新业

15、务。特殊是晋升主治医师以来开展了经皮下环切口行小儿斜疝疝囊高位结扎术、颈前肌群不离断行甲状腺腺瘤切除术、无张力疝修补术、pph术等新技术。能够独立完成甲状腺大部切除术、胃大部切除术、胆囊切除术、胆总管切开取石术、脾切除术、左半结肠及右半结肠切除术、胃癌根治术、乳腺癌根治术、各种腹腔脏器损伤的手术治疗。对普外科常见病、多发病及疑难杂症能够做出正确的诊治，与上级医师合作完成横结肠代食管治疗高位食管癌等重大手术。主动参与各种医学讲座，完成医学接着教化，组织参与各种疑难重症的探讨会诊，担当医疗教学和实习人员的培训工作，多次到农村进行义诊活动。尽量解决农夫看病难、看病贵问题，受到广阔患者的好评。 本人努

16、力钻研业务，不断提高自己的医疗技术水平及医疗服务质量，注意医德医风建设。一切以患者为中心，一心一意为患者服务， 多次收到患者的表扬信及锦旗，多次被评为医院先进工作者。常常参与医药学术会议，主动撰写医学科技论文，在国家、省级刊物和学术会议上发表论文7篇，与同事常常沟通临床阅历，学习国内外最新探讨进展。工作中严格要求自己，遵守医院的各项规章制度，主动参与业务学习，圆满完成医院下达的各项任务，常常受到医院领导的表彰，XX年7月光荣的加入了中国共产党。 今后将更加努力工作学习，吸取阅历教训，克服不足，勇攀医学高峰，更好的为广阔患者服务。 二一四年七月二十二日 检验技术方面，参与了2 次比对 试验，分别

17、是全国*比对试验和xx 公司组织的全球滤材比对试验，均取得了令人满足的结果。 必需有效地去掉其中的抗菌成分，才能检出可 能污染产品的微生物。起初，我并没有细致思索这个问题，拿到样品就干脆进行培育基倾注法，几次之后发觉 这样的检测毫无意义，因为产品自带的抗菌剂已经把可能污染它的微生物杀死了。通过请教前辈及查阅文献资 料，了解到运用培育基稀释法和薄膜过滤法能去除抗菌(好 ：)剂，于是我分别用这 两种方法对同种样品进行试验，比 较结果发觉，孔径为 0.45um 的滤膜既能够有效过滤抗菌剂、又能够截留污染产品的微生物，可见薄膜过滤法 独占优势，比培育基稀释法更加牢靠、客观，因此确定此法为抗菌产品的微生

18、物检查方法。 踏足微生物检验的半年里，本人已完成无菌检验任务 xxx 宗，微生物限度 xxx 宗。期间顺当通过了 sfda/cnas/国家计量三合一专家评审组和*省试验室资质认定监督评审组的两次评审，完成了血液透析物的 *任务。为了打破检验项目受限的局面，在确保按时完成日常检验任务的状况下，还须要为扩项做大量的准 备工作，如消毒效果验证、化妆品和食品包装材料的微生物检测等。 二、技术实力培育 作为一名技术人员，应当不断更新自己的学问才能适应行业发展的须要。工作两年里，本人主动参加单位 组织的各种培训课程和技术沟通活动，督促自己在汲取和沟通的过程中勤于思索，学会向有阅历的同事请教。 在2 次技术

19、大比武中，虽然我都没有获得名次，但个人觉得，无论是比武前的打算工作，还是比武过程中暴露 出的问题、比武后具体的总结，均使我受益匪浅，检测水平与学习实力齐头并进，我想，这些远比名次来得更 有意义。 200*年x 月，为了加强在微生物检验方面的实力，我参与了国家食品药品监督管理局高级研修学院组织的 *版中国药典微生物检验内容专项培训，学 习了一系列相关课程，除最熟识的无菌检查法和微生物限度 检查方法外，还有防腐剂效力检查法、灭菌法、药品微生物试验室规范、药品微生物检验替代方法、全封闭式 无菌检测系统和无菌隔离技术，并将所学的学问做成ppt 在科室进行培训沟通，受到大家的一样确定。 三、今后努力方向

20、 当今社会各行各业的联系越来越紧密，呈多学科交叉融合推动发展的局面。目前，很多新的微生物检验项 目即将在我科室开展，诸如抗菌性能、空气消毒效果验证、dna 吸附性能，为此，我的学习重点将放在材料学、微生物学、分子生物学、基因工程、临床诊断学等专业学问，以便适应行业发展的需求。在今后的工作中，我 会接着提高发觉、分析、解决问题的实力，随时迎接新的挑战。 向你举荐更多精彩范文： 个人专业技术工作报告 个人技术工作总结 个人技术工作总结 年终技术个人工作总结 个人专业技术工作总结 个人专业技术工作总结与个人专业技术工作总结报告 个人专业技术工作小结个人专业技术工作小结 电力专业技术工作总结 个人专业技术工作总结报告 个人专业技术工作总结报告 个人专业技术工作总结 个人专业技术工作总结 个人专业技术工作总结 个人专业技术工作总结 个人专业技术工作总结 个人专业技术工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页