二次创业铸造辉煌.docx
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1、二次创业铸造辉煌 二次创业铸造辉煌 -中华财险“二次创业”演讲稿 各位领导、各位评委各位来宾大家上午好: 特别荣幸能够参与这次演讲竞赛,在次演讲之前,我想给大家讲一个故事。在同样大的容器中放入同样多的水,一个装热水,一个装温水,并各放入一只健康的青蛙,然后分别用火加热,结果会怎么样呢?我想大家都会想到;在温水里的青蛙会纹丝不动直至被水烫死,而放在热水里的青蛙则会一跃而起,从而获得新生。年轻的中华保险啊!我们不能沉沦苦海,等待消亡,而是要跃离这水深火热之地,“二次创业,再展鸿图! 目前,我们济宁市支公司在管理与发展中面临着异样激烈的市场竞争,处身在纷繁困难的经营环境,奋斗于滞缓发展的艰莫非路。然
2、而,“二次创业”活动的大力开展,犹如沙漠中的绿洲,犹如冬日里的暖阳,犹如黑夜里的点点星光,给我们带来了暖和,带来了希望,更带来了光明!今日,我演讲的题目是,“二次创业,铸造辉煌”。 如何“二次创业,铸造辉煌”?依据总公司和省公司领导讲话精神及要求,结合我们济宁中心支公司的实际状况,做以下三方面阐述。 一、理顺思路,科学谋划经营战略。企业的经营战略是对企业长远发展的全局性谋划,他既要适应企业的内外环境,又要明确企业最重要的竞争方式和经营内容。古语“知己知彼,百战不殆”,有其特别科学而好用的道理。己和彼,就是企业内部与外部坏境的具体状况。 步入2022年以来,济宁中支理顺思路、注意建设,以“稳定、
3、健康、可持续”为发展基本思路,以“解放思想、更新观念、依法合规、提高效益”为核心建设方向,通过强抓“三基、两调整、一考核”工作,公司的经营与管理有了较为明显的改观。在此形势下,济宁中支将“二次创业”活动的建设目标详细分为短期、近期、中期、长期四个目标,力争实现“二次创业”三年初见成效,五年大见成效,八年卓见成效,十五年后实现公司的其次次飞跃,走向中华财险的全面振兴之路。在全球经济一体化的今日,企业面临着市场风云变化,竞争趋于残酷的生存环境,我们只有不断地对公司内部环境进行总结、分析,才能得到真正的提高;只有睁大眼睛看世界才能抓住市场的脉搏,才能进一步实现“服务零距离,信访零投诉,承诺零失信,遵
4、守法律零案件”的目标,做保险系统领先的“王牌军”。 二、勇于改革,大胆创新。改革创新是推动发展的强大动力,也是新形势下企业发展壮大的必定要求。说到国产汽车大家应当都知道“长城”,这正是一个用自己独特的创新形式使自己的品牌打响,冲击并占据中国市场的企业。起初,长城汽车曾亏损近200万元,长城老总魏建军仍旧持续长城原来的产品定位,生产轻型客货车,但是干了5年,企业虽然也有赢利,但却始终做不大。这时候魏建军斟酌一再,决意从冷门产品进入,最终他相中了皮卡。 当时国内皮卡的生产厂只有田野和庆铃等两三家,皮卡市场的总销量不过几千辆。1996年5月,魏建军推出了长城生产的迪尔皮卡系列,在国内一炮打响。长城皮
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