企业战略管理实训作业.docx

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1、企业战略管理实训作业 企业战略管理实训作业 实训作业 11小组跟踪企业简介2所跟踪企业战略目标概述3.从战略分析、战略选择、战略实施三个方面对跟踪企业的战略管理过程进行阐述。 实训作业 2通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业学问并获得有关资料，写出本课程的实训报。报告要求语言简、精确、调查的资料牢靠。 选择一个你比较熟识的企业，对其外部环境进行分，主要是从宏观环境产业环境和竞争对手三个方面进行分析。应用PEST模型从政治、经济、社会和科技四个方面进行宏观分析；利用五种力气模型进行产业环境分析，分析的重点集中在与企业干脆竞争的主要企业身上.对实训企业在以下几方面作一个具体调查和说明 1

2、、企业的名称，住址，主要业务内容(简洁介绍) 2、今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么改变，对该企业会产生什么影响，该企业的机会和威逼有哪些 (重点写) 3、对该企业进行产业环境分析(五力模型详写) 4、企业的主要竞争对手有哪些？对它们的竞争实力进行分析(重点写)写一份不少于2000字的分析报告.实训作业 3通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业学问并获得有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简、精确、调查的资料牢靠。 选择一个你比较熟识的企业，对其内部环境进行分析，应用SWOT从优势、劣势、机会和威逼等四个方面进行分析。 运用价值链分析企业的关键活动.对实训企业在以下几方面

3、作一个具体调查和说明 1、企业的名称，住址，主要业务内容(简洁介绍) 2、今后几年该企业所面临的内部环境（销售、财务、研发、人力资源）可能有什么改变，对该企业会产生什么影响，该企业的机会和威逼有哪些 (重点写) 3、简要呈述企业价值形成过程,并分析推断企业的关键活动(详写)、对该企业进行产业环境分析（简写） 写一份不少于1500字的分析报告. 5、实训管理方面的要求 1、任课老师根据课程实训方案的要求刚好进行实训的支配，并在实训过程中赐予学生必要的指导，并仔细批改课程实训安排，给出学生实训成果，按、良、及格与不及格四个等级。 2、学生应在老师的指导下仔细完成一份1500字左右的企业内部环境分析

4、活动报告。 实训作业 4通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业学问并获得有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简、精确、调查的资料牢靠。对小组跟踪的企业，进行战略评价分析与选择，说明总体战略选择、业务单位战略选择的适用依据。 对实训企业在以下几方面作一个具体调查和说明 1、分析企业所面临的产业环境及主要竞争对手（简要介绍）。 2、企业的现有的总体战略运行态势及主要竞争对手的市场战略(具体介绍) 3、运用BCG或GE分析法对企业的主要业务单位进行战略评价分析。（重点分析报告） 4、对企业将来5年的总体战略作出战略选择，对企业业务单位进行战略选择。并附选择依据(详写) 5、对企业战略

5、趋势进行推断（简写） 写一份不少于2000字的实训报告. 6、实训管理方面的要求 （1）任课老师根据课程实训方案的要求刚好进行实训的支配，并在实训过程中赐予学生必要的指导，并仔细批改课程实训安排，给出学生实训成果，按、良、及格与不及格四个等级。 （2）学生小组应在老师的指导下仔细完成一份不少于2000字左右的企业战略选择活动实训报告。 实训作业 5通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业学问并获得有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简、精确、调查的资料牢靠。 1.实训作业内容：为跟踪企业做一个企划方案，针对本年度企业发展的须要，用创意性思维，策划企业年度内要开展的战略性企业活动。

6、 2.从班级中抽取各5人的考核企划方案效果的二个考核组，对各企业的企划方案进行评估，评估组需写出评估报告 3.各企划组完成一个完整的企划方案 实训作业6 通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业学问并获得有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简、精确、调查的资料牢靠。 实训作业内容： （1）所跟踪企业的战略实施状况 A各职能部门作用发挥效果 B战备与组织的匹配度状况 C企业领导推动战略实施的实力 (2)企业战备实施与目标一样性评价 (3)企业战略限制效果分析 实训7 通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业学问并获得有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简、精确、调查的

7、资料牢靠。 1、实训作业内容： 跟踪一个你比较熟识的企业，将实训作业1-5的内容进行系统整理，分别从企业简介（含战略目标与使命）、战略分析、战略评价与选择、战略限制四个方面形成一个完成的企业战略规划方案。 2、实训管理方面的要求 任课老师根据课程实训方案的要求刚好进行实训的支配，并在实训过程中赐予学生必要的指导，并仔细批改课程实训安排，给出学生实训成果，按、良、及格与不及格四个等级。 学生应在老师的指导下仔细整理完成一份包括企业任命、战略分析、战略选择及评价、战略实施全过程的企业战略规划优化方案。 实训附加作业8 企业战略实施过程中面临资金惊慌，需向银行贷款，而银行投放市场中的资金有限，须要从

8、全部须要借款的企业进行评估筛选出4家，各企业为得到贷款，对所需贷款的数量、周期、投入的领域及可能的回报进行了充分论证，银行依据银行评价系统作出的评价结果进行选择。 教学组织： 1.随机抽取6人组成的考核组，用1小时时间完成一个评价系统 2.各企业依据跟踪企业的实际须要，用1个半小时完成一个贷款申报书 3.评估小组反馈评估结果，宣布获得贷款的企业及理由 企业战略管理实训作业 企业战略管理作业 企业战略管理作业 企业战略管理作业 企业战略管理作业 企业战略管理作业 企业战略管理作业 企业战略管理 作业 企业战略管理作业 企业战略管理作业5 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页