优服保障制度及措施考评激励机制.docx

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1、优服保障制度及措施考评激励机制 优质护理服务保障制度及 措施、考评激励机制 “优质护理服务”是全院共同的工作目标，医务科、护理部、药剂科、设备科、消毒供应室、总务科、检验科等科室部门，应树立为临床一线服务的意识，根据岗位职责做好服务，尽可能削减病房护士从事非护理工作，为患者供应干脆护理服务。确保“优质护理服务示范工程”顺当开展。 一、保障制度 1、各科室、各部门要协同协作确保我院“优质护理服务示范工 程”顺当开展； 2、各科室、各部门要根据相应的职责及分工做好本科室人员的 支配、制度的制定以及其他相应的工作打算； 3、各科室、各部门要定期收集整理各优质护理服务单元反馈的 看法和建议，并探讨整改

2、； 4、将优质护理服务保障工作纳入每季度绩效考核中，对于保障 不力的科室部门要进行惩罚并追究科室负责人的责任； 二、职责及分工 1、总务科：负责水、电、暖、被服的刚好供应和修理，并将物 品、常用办公室用品送至病房。增加相应的基础护理用具， 为护士顺当开展生活护理供应便利和保障。负责病房的膳食， 保证供应，必要时供应送饭到病房。 2、设备科：负责优质服务示范病区须要添置设备，并定期检修。 3、药剂科：负责优质服务示范病区药品的领取及配送。 4、消毒供应室：负责优质服务示范病区无菌物品的供应，并负 责下收下送。 5、检验科、输血科、医学影像等：负责各种化验、检查报告单 及交叉配血单等应在规定时间内

3、出具，并有专人刚好送到病 房。 6、医务科：加强对医技科室和医生的管理，争取临床医生支持 协作。开展临床路径，规范病人护理级别下达及医嘱。 7、财务科：保证优质服务示范病区购买各种设备、物质的资金 到位。 9、人事科：负责优质服务示范病区护理人员的配备，规范人员 管理，保障工作人员待遇。 10、院办：负责所需各种公示牌及温馨提示牌的制作；病房的新 闻宣扬及报道。 三、工作措施 （一）总务科 1、实行24小时保持电话通畅，随叫随到。 2、建立巡察机制，定时巡察病房，发觉问题刚好处理，并做好 记录。 3、保证水、电、暖的刚好供应和修理。 4、依据医院安排增加和更新相关的护理用具设备，做好临床科 室

4、的物资配备，保证病区临床工作需求。 5、常用办公用品满意病房工作要求送至病房有记录。 6、加强保洁工的管理，保持病区临床工作需求。 7、做到“三下”（下送、下收、下修），为临床供应刚好、便捷、 高效服务；保证“三通”（水通、电通、气通），刚好处理“三 漏”（漏水、漏电、漏气）做到定期巡查，处理刚好，保证安 全运用，记录完善。 8、制定并落实基本膳食服务制定，开展订餐，供应养分配餐、 基本膳食、治疗膳食，满意临床治疗工作须要。定期下病房 征求病人的看法并刚好改进。 9、供应送饭菜到病房服务 （二）设备科 1、仔细执行医疗设备管理各项规章制度，依据科室须要选购合 格的医疗用品，保障医疗平安。 2、

5、建立全院应急调配机制，重点部门抢救设备运转良好随时待 用。 3、接到修理电话，30分钟内到达现场修理，接到急修电话，15 分钟内到达现场修理，有记录。 4、做好物品的下送工作。 （三）药剂科 1、建立健全各项规章制度，保证配发药品质量合格平安有效。 2、严格执行处方调剂操作规程，发出药品精确无误。 3、每日下午按时将各病区次日所需大液体送至病区。 4、落实基本药物运用制度，临床药师定期查房，指导抗菌药物 的合理应用。 （四）消毒供应室 1、严把质量关，保证消毒灭菌用品合格运用。 2、开展电话预约服务，刚好下收下送，满意临床物质的须要。 3、加强与科室的协调沟通，多下临床争取科室看法，改进工作

6、方法，对提出的看法，建议刚好探讨分析，制定改进措施， 进行质量跟踪，有记录。 4、开展弹性排班，保证夜间急诊外来器械的灭菌工作，满意临 床一线科室工作需求。 5、遵守消毒隔离制度，仔细执行下收下送的各项操作流程。 6、在全院范围内进行下收下送。 （五）医技部门（检验、输血科、医学影像科室等） 1、为临床各病区供应各种采集标本用物。 2、全天候供应抽血和接收标本，必要时供应床旁采血服务，以 免延误病人的手术和治疗，检验科下收标本。 3、急症化验、医技检查，接到电话或报告单位应马上到床边采 集标本和实施检查（如床边B超、床边X光、床边心电图等） 4、各种化验、检验报告应在规定时间内出具，并有专人刚

7、好送 至病房。 5、开拓绿色通道，实行24小时值班制，刚好有效地为患者供应 就诊服务。 6、急诊和病危病人优先检查，检查结果马上电话通知临床医生。 7、住院患者检查诊断报告单刚好送回病区。 8、为受检患者供应便民服务，留意爱护患者隐私。 9、加强科室与临床科室之间的联系，树立“医技围着临床转” 的中心服务思想，依据临床需求更好地改进科室工作。 （六）医务科 1、加强临床医生和医技科室的管理，规范医嘱行为。 2、加强医师培训，严格落实综合医院分级护理指导原则和 陪护制度，依据患者病情和生活实力开具护理级别医嘱。 3、加强医护协作和有效沟通，特别状况下保证医嘱正确执行。 （七）人事科： 1、结合医

8、院实际状况，保证临床一线护理人员的配备。 2、执行国家有关工资、福利待遇等规定，保证护士岗位同工同 酬。 3、建立护理人员绩效考核制度，调动广阔护理人员的主动性。 （八）财务科 1、仔细执行物价部门公布的医疗收费项目、标准，不分解收费、 不独立项目收费、不超标准收费。 2、主动为患者供应每日收费清单和出院总清单。对患者由于不 理解所提出的问题，赐予耐性说明;若发觉收错费用，应刚好 赐予办理退费手续。 3、节假日照常办理出入院手续。 4、保证示范病房购买物品的资金供应。 （九）院办 1、负责示范病房所需各种公示牌及温馨提示牌的制作。 2、下病房采集新闻并刚好报道。 优服保障制度及措施考评激励机制 优质护理保障制度及考评激励机制 优质护理保障制度及考评激励机制 优质护理保障制度及激励机制) 公司激励机制实施的保障措施 护理服务考评激励机制 优质护理服务考评激励机制 优质护理服务考评激励机制 优质护理服务考评激励机制 优质护理服务考评激励机制 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页